“一瓶魔水，廿載豪情，從來中原無敵手；半腹委屈，十年沉默，不向人間嘆是非。”
2013年健力寶創始人李經緯去世，吳曉波用這段話總結這位“雙規”民營企業家的委屈十年。高處不勝寒，常人委屈尚難與人語，何況企業家？
任正非曾多次感覺活不下去，實在受不了就往外打電話，訴說自己的心裡感受。
越成功，所受委屈也越多
聯想集團董事長柳傳志
“人生在世，註定要受許多委屈。而一個人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命獲得價值，就不能太在乎委屈，不能讓它們揪緊你的心靈。要學會一笑置之，要學會超然待之，要學會轉化勢能。智者懂得隱忍，原諒周圍那些人，讓我們在寬容中壯大”。柳傳志對接班人楊元慶如是說。
柳傳志為人亦嚴亦寬，這體現在他對接班人，尤其是楊元慶的態度上。一方面，他傾注公司全部資源，全力支持楊元慶施展抱負。另一方面，他又多次當眾嚴厲批評楊元慶，楊元慶委屈到痛哭。
總有一部分人受委屈，燒不死的鳥是鳳凰
華為創始人任正非
總會有一部分人受委屈，這些人的正確對待會給我們的進步帶來十倍的力量。由於您的正確對待，也給組織將來給您以更大的信任提供了支持。真正絕對的公平是沒有的，你不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要你不懈地努力，你的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈。
“燒不死的鳥是鳳凰”，這是華為人對待委屈和挫折的態度和挑選幹部的準則。沒有一定的承受能力，今後如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但絕不至於黑白顛倒，差之千里。要深信，在華為，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。
人要有進取心，要努力，要做出貢獻，同時也要有滿足感。自己的力量發揮到最大，就應對人生無愧無悔。
近期有員工自殺，大多數是個人原因，有的進來還不到一個月。我心裡是很沉重的，也很理解他們，因為從1999年到2007年，我自己就有多次感覺活不下去的經歷。有相同的經歷，所以我才有這麼多感觸。但是，我有一個最大的優點，我懂得釋放，懂得傾訴。實在受不了的時候，我會往外打電話，訴說自己的心裡感受，沒有一個人會勸你自殺的。
一定會碰上眼淚、冤枉、委屈
阿里巴巴創始人馬雲
人生最後不管今天多麼成功，你最後死的時候才能夠看看你到底贏了還是虧了，所以我覺得我們剛剛開始起步。我也相信今天畢業以後，在座很多人都很擔心，各種各樣的擔心，擔心畢業以後我是學經管的，能當老闆嗎?我能找到一個好老闆嗎?能夠找到好公司嗎?
其實，這些擔心我也都有，每天都有。我剛創業的時候天天擔心能不能活下來，到後來我擔心這個公司會不會長大，到今天長大了我擔心它會倒下，現在的擔心比以前多多了。我們每時每刻處於這份擔心中，擔心很正常，不擔心才不正常。
所以我想給大家個建議，也是真實的感受，這30年來，我天天在擔心，但是我只是擔心自己不夠努力，我擔心自己沒看清楚災難，我擔心自己沒把握好機遇。但有一點不用擔心，你們一定會遇到眼淚、冤枉、委屈、倒黴各種事件，一定會碰上，這個不用擔心，你碰到這些了，就這樣想：早知道它會來的。
這是一個糾結的時代，這個時代看起來充滿著懷疑，充滿著各種的不信任。這世界看起來缺乏各種各樣的機會，但這世界看起來又有各種各樣的機會，這世界看起來年輕人似乎是可以無所不能，什麼事情都可以做，但看起來年輕人什麼事情又都做不了。所以我覺得這是一個糾結的時代，恭喜大家來到一個很了不起的糾結時代。
沒有一條通往遠方的路不充滿誤解與委屈
拉勾網創始人許單單
沒有一條通往遠方的路不是充滿誤解和委屈。有人知道2012年是我最艱難的時候，網上全部說許單單怎麼造假，我在騰訊是被辭退的，許單單的學歷也是造假的……為什麼有人這麼惡毒?我沒有造假，為什麼這樣對我呢?那個時候年輕，反駁這些人又沒有用，我只能生氣。
我想還是好好工作吧，於是埋下頭做拉勾網和3W咖啡等等，現在回頭再一看當年的誤解，發現這些誤解反而促進了自己，讓自己做得更好。
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