他對現場的中國企業家說，“經營者要有出眾的哲學”，經營者的哲學和公司的業績是並行的關係：想要拓展經營，首先必須要“提高經營者自身的心性”。
——稻盛和夫
”
這裡所說的“哲學”，是人的思維方式，或者可以說是人生觀。經營者無論是誰，都應該抱有“想要自己的公司變成這樣”“人生應該這樣度過”的想法和人生觀。
經營者的思維方式為什麼重要呢？那是因為經營者所抱有的想法，決定了經營的一切。如果企業經營不順，那既不是幹部的責任，也不是員工的過錯，就是經營者錯誤的思維方式，除此之外並無其他。
今天就經營者應有的幾個代表性的哲學思想，依據企業的發展階段給大家講解一下。
一、“付出不亞於任何人的努力”
▼
創辦京瓷時，我抱有恐懼心理：如果不拼命地工作，公司經營不會順利。因為恐懼，我拼命地工作。回過頭看，絕對沒有錯誤。現在我仍深信不管遭遇怎樣的不景氣，身陷怎樣嚴峻的環境，付出比別人加倍的努力是經營者的最低條件。
如果問人“你拼命工作嗎？”，幾乎所有人都會回答“是”。我認為那樣問沒有意義，要問：“付出不亞於任何人的努力了嗎”“選擇不亞於任何人的工作方法了嗎？”如果沒有更認真、更拼命地工作，公司、人生都不會順利。
從27歲創業以來到現在，我每天都非常認真地生活著。我以快80的高齡接受日本航空的會長一職，零薪資地全身心投入日航的重建工作中，也起因於這種哲學。它引導了京瓷的成長髮展，也讓日本航空得以重建。
分享到:
閱讀更多 mrzenglucky 的文章
