親愛的朋友們大家好我是王順傑老師，今天給大家分享最新一期的營銷落地方案
古人云說：亂世出英雄，盛世產庸吏。放在現在大眾創業的年代仍然適用。
在現在萬眾創業的年代，競爭不僅僅存在於產品的競爭，創業者之間的競爭，商業模式上同樣存在競爭。
如果你想在你所創業的領域裡面分一杯羹，往小的說，你把行業做一點創新也能活得很好，往大的說，就是要設計一個顛覆整個行業的商業模式。
隨著互聯網的發展，有很多人選擇顛覆行業。有的人在半路消失了，有的人卻活到了最後。
作為一個創業者，你只要比競爭對手多一口氣，你就是贏家。
在目前很多顛覆行業案例中，我們不難發現，顛覆，說白了，就是工廠到消費者，把中間的產業鏈砍掉。
我前兩天也分析了一些案例，也算是屬於顛覆行業的案例，包括家電的和開鎖的。顛覆，在現在的互聯網時代每天都上演著。
我一個學員是開了一家做紅木的銷售的公司，一天可以賣一個億，可見這個市場有多大，大家都知道紅木是比較貴的，而且傳統的紅木價格都是比較高，是因為要經過層層的代理產業鏈。
這家公司選擇的不單單是零售，而是整合紅木廠商，產品直接從生產廠家到消費者，把中間的所有產業鏈都砍掉。讓利於消費者，這個時候，原本價格非常高的紅木，現在突然便宜了，必然讓消費者掀起搶購的熱潮。
那麼他採用的是全國招合夥人的方式地面開連鎖店，為什麼別人願意加盟呢，因為，紅木這個市場空間巨大，重要的是拿貨價便宜，零售價相對也便宜，這樣消費者就會選擇到他那裡購買。
廣東那邊有一家公司上線才一年，銷售額破1億，估值20個億。
是什麼樣的頂尖商業模式讓他在短短的一年時間內迅速的崛起？
我說過，無論何種商業模式，必須要是一個三方共贏的才能發展起來。
這家公司也是做平臺的商業模式，走的是高品質低價格的路線，他們做了一款APP，消費者在上面購買產品，然後平臺把消費者的訂單輸送到工廠，工廠再生產，再快遞到消費者手中。
APP上面的產品也比較豐富，包括衣服，眼鏡，包包等等產品。這些產品有什麼特點呢？
這些產品都是由全球頂尖的製造商合作生產的產品，用的是知名品牌的材料，但是賣的是百姓的價格。高品質低價格。
對於消費者來說，用百姓的價格買到品牌的質量，必然是受歡迎的。
對於廠家來說，解決了庫存問題，只有消費者下單才開始生產，完全的0庫存。你要知道，很多企業被庫存拖死的。
對於平臺來說怎麼賺錢呢，平臺仍然是採取抽佣金的方式，消費者每買一件衣服，平臺抽取一定比例的佣金。
所以賺大錢的高手往往都是喜歡做平臺，讓更多的人參與進來，想的是怎麼整合資源。
所以有些人跟我說想設計一個商業模式顛覆行業，但是不懂怎麼設計，大家可以從我分享的案例中看到高手是怎麼做的。
很多高手都是做產業鏈的整合，自己搭建一個平臺連接消費者和生產廠家。然後設計一個三方共贏的機制。
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