【導讀】新零售的革新，其核心是通過線下打造完整的用戶體驗，從而向線上引流。線下實體可以通過視覺、觸覺、感知等多緯度向消費者提供更好、更優質的體驗服務，從而影響消費者購買決策。
門店產品
產品定位：這是老生常談的話題，但確實是要解決的問題，因為定位決定了門店的核心業務的主次之分，分了主次決定了門店的服務對象，接下來就是對誰做好服務了。
產品陳列：為什麼同樣的門店超市，有的生意很好，有的就很冷淡，陳列佔有很大的因素，有些一走進去就給人呢感覺很舒服，有些就讓人感覺很壓抑，排斥。
產品體驗：體驗就要做到一點，讓客戶知道你的好。
聲音體驗
不管是人員、媒介還是產品的聲音，都是在做服務，都是在營造一種氛圍，一種讓顧客舒服、有感覺、有衝動的氛圍。
形象與色彩
根據定位的不同，營造不一樣的形象和色彩，兒童、青年、老年喜歡的色彩形象都是有很大區別的。
競爭戰略
1、低配化戰略：用低價賣相同價值，最苟且的競爭戰略；
2、差異化戰略：用比對手更低的價格，賣著不同的價值，對手門可羅雀，你門庭若市；
3、專一化戰略：哪怕失去其他的價值，也能用更高價格，賣不同價值，畢竟鶴立雞群還是很顯眼的。
分享到:
閱讀更多 生意鯨 的文章
