黃永軒:公衆號的機會在於內容全面升級,要吸納「老筆頭」作爲新血液

提起黃永軒,新媒體圈最熟悉的當屬他擁有的公眾號“科技每日推送”與“微果醬”。黃永軒是媒體人出身,有20年媒體從業經驗,現任易簡集團副董事長、美推網絡CEO。


黃永軒:公眾號的機會在於內容全面升級,要吸納“老筆頭”作為新血液


2014年,黃永軒宣佈公司all in微信公眾號,隨後創立「科技每日推送」公眾號,從0做到估值過億僅用了10個月時間,他創立的「微果醬」是專注於公眾號產業的行業媒體,也成為了行業佼佼者。去年,黃永軒又宣佈押寶小程序,把握住了每一次新風口的變革機遇。

黃永軒告訴電商君,目前他的團隊擁有科技、文化、健康、軍事、財經領域公眾號矩陣,覆蓋粉絲數量達兩千多萬,他預計,今年的粉絲數將達到3500萬。

廣州電子商務行業協會關注著互聯網大潮的興起與沉寂,借派代年會的契機對黃永軒進行一次訪談,黃永軒講述了其新媒體內容升級人才觀,以及對微信公眾號改版的看法。


黃永軒談到,近兩年特別有影響力的公眾號很少,去年唯一大獲成功的僅有“夜聽”。現在能想起來的號,基本是5年前就已經啟動了。一些垂直領域公眾號做得不算好,比如健康領域的公眾號,除了“丁香園”其他並不出色,還有一些區域號也缺乏特色,本地生活號還是維持多年前的狀態。

正是許多細分賽道還未出現領跑的公眾號,黃永軒認為留給從業者挖掘的機會還很多,而突圍而出的關鍵就是內容完全升級。

他認為公眾號成本最貴的地方在於內容,而非流量。聘請優秀作者的人才成本本身就高,而作者輸出的內容是否適合公眾號,試錯成本也非常高。現在優質內容越發稀罕,憑什麼吸引到用錢也未必請得動的著名作家、情感主播替你打工,這是企業內容升級要嘗試的方向。

內容升級要吸納“老筆頭”作為新血液


黃永軒把公眾號看作傳統媒體,目前許多公眾號按照老套路來運營,而新變化需要新血液來完成。除了年輕有創造力的內容生產者,他的內容團隊也非常注重吸納“老筆頭”作為新血液。

黃永軒表示,內容升級要求團隊具備很強的內容厚度把握能力,而年齡介於35至50歲之間的內容生產者具備這樣的潛質。比如突發事件的內容創作,網絡上沒有任何相關資料的情況下,要求一個小時內完成一篇深度寫作,沒有二十年以上的文字工作積累是很難完成的。

30至50歲年齡段的人能輸出真正有深度的內容的能力,這也是他的團隊最近吸納了一些這類人才的原因。他提到,這個年齡段的人特質是安於現狀,闖勁不大並且不願意冒險,因此企業吸納這些“老筆頭”的難度比較大。雖然如此,他認為這些新血液在廣州是有機會。因為傳統紙媒培養了很多優秀人才,這些在體系內的人才如果分配出來,覆蓋的範圍就很廣泛了。



隨著微信公眾號改版以信息流的模式呈現,出現了很多唱衰公眾號的聲音。不同於一片唱衰之聲,黃永軒的看法是沒有那麼嚴重。

據他介紹,圈內對公眾號改為信息流反響很大,許多新媒體人站出來表示不滿,包括張小龍的好朋友“和菜頭”也曾發文表示“信息流改變了微信公眾號和讀者之間的關係”。他認為,改版後所有公眾號確實面臨流量下跌,但是改版的影響更多體現在流量號、電商號上,對品牌與原創號的影響並不大。另外,黃永軒透露了對公眾號改回原來的聊天列表樣式的期望。


微信後紅利時代,小程序橫空出世,從不被看好到小程序浪潮爆發,再到成為創業者的新戰場,小程序的未來可期。

對於小程序,黃永軒認為公眾號+小程序是標配,是密不可分的雙軌。但是現在普遍的問題是,很多創業者不同時具備公眾號的文科思維與小程序的理科思維,因此出現了公眾號很出色小程序做不好,小程序玩得很溜公眾號卻做不好的情況。真正的阻礙是意識形態,即思維模式,創業者必須要貫通公眾號思維與小程序思維兩個領域。

最後,他表示看好小程序未來會誕生很多十億級別的項目,但是基於微信的去中心化,小程序電商做成獨角獸比較難。



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