Viola是北京一所知名985高校的國際新聞碩士，一畢業就進入了北京某事業單位。
可她最近很煩惱，她已經工作3年了，還因為單位控制整體薪酬支出沒評上中級職稱（碩士無意外情況是2年升中級），最近單位又以增繳公積金的名義，從她的工資裡多扣了1200塊，每個月到手的錢只有4700塊。
公積金增加了，但她每個月拿到手的錢也實實在在地減少了。更重要的是今年初父母想辦法給她在五環買了一套40平的小房子。房貸遇上減薪讓她對未來有點絕望了。
有次吃飯她跟我說：“你知道那種人到30，還必須跟爸媽要生活費的感覺麼？”
後來我聽她說，面試了財新和今日頭條，但都沒被錄用，她發現自己才安穩了三年，就已經不太適應外面的競爭了。
我特別能理解她，一個人的人生儘管漫長，但是緊要的地方只有幾步，前面走錯了再想回頭，試錯成本會非常大。30歲前的這幾年，很可能會對你的職業生涯造成根本性的影響。
如果單從務虛的原則來講，30歲前你應該培養什麼能力，人生才能決勝千里呢？
01
積極看待世界的能力
遍地都是資源和機會
經濟學家許小年曾經說，中國現在遍地都是投資機會，就看你是不是認真去找。
有很多人說機會越來越稀少，問題就出在後半句上，他們沒有一雙善於發現機會的眼睛。
你怎麼看待這個世界，這個世界就是怎麼運行的。
我國制鹼工業之父、知名化學家侯德榜一次在天津塘沽海邊遊玩，看到一疊又一疊的浪花把白花花的鹽拍在沙灘上。當時西方嘲笑中國人搞不出制鹼工藝，侯德榜有感而發：作為一個搞化學的人，如果面對這麼豐富的資源，還沒有一點雄心壯志，那就太窩囊了。
而那些漁民則在抱怨，這麼大的風浪，耽誤了他們出海捕魚。
認知世界的方式不一樣，很大程度上會決定你理解這個世界的方式。
如果你積極地看待世界，勇敢地尋找機會，你就會發現機會其實要比你想象的多得多。
就像前幾天梁寧老師在分析拼多多的時候說的，那麼多人在罵拼多多，在嘲笑拼多多，可正是拼多多發現了中國還有那麼多低消費能力人群，沒有享受到跟別人一樣的產品體驗，緊緊抓住了這個機會才有今天。
未來如果拼多多仍然與假冒偽劣為伍，那麼它就早晚會倒下，如果它選擇用市場和技術的力量來改變現狀，那這家公司就值得期待。
君不見小米，通過減少中間環節等手段，把手機價格降到了多麼感人的程度。如果你還有印象，十年前跟磚頭一樣大的山寨機還橫行在大街小巷，但是你現在再去這些地方看，就會發現紅米這樣的手機已經完全取代了當初的山寨機。
小米用極低的價格，大大提升了低收入群體的使用體驗，不管是城市還是農村，大家使用著體驗接近的產品了，小米也因此拿下了數百億美元的市值，就算說是功德無量也不為過。
做一個噴子並不難，對現狀多愁善感也不難，難的是如何用努力讓社會整體進步一點點，抓住機會用聰明才智服務更多的人，順便也讓自己變得更好。
要去發現機會，不要只是噴和多愁善感，那隻會讓你變得更盲目也更糟。
02
不認命的能力
讓自己變得更好是場長征
不管你願不願意承認，人一輩子都面臨著兩大挑戰：一是資源不足，二是慾望無限。
在這兩個大前提下，人的一生可能都是一個充滿競爭的長征，你要跟無數的人競爭、協作來掌握資源，儘可能地滿足自己的需求。
所以你有沒有不認命的能力，能不能有“我能夠也應該做得更好”的心態，會在很大程度上決定你的天花板。
香港有一句話叫做：張國榮都要熬八年。意思是張國榮當年出道的時候也經歷了諸多坎坷，熬了八年才真正大紅大紫。
有一次，張國榮在倪匡的訪談節目《今夜不設防》裡提到，自己選秀出道之後經歷了八年的黯淡期，雖然自己很喜歡唱歌，但是唱的歌都噁心到爆，唱片也都賣得不好。
但是張國榮相信自己，始終都覺得自己應該做得更好，於是他就買來當時市面上最流行的那些唱片，日夜聽，反覆學，終成一代巨星。
可絕大多人是：年輕的時候中二病，走到中年認了命。
在這個充滿競爭的社會上，很多人都像王小波說的像一頭等待受錘的牛，年輕的時候覺得自己無比厲害，誰都錘不了自己，可是等到走上社會年紀越來越大，就發現誰都能錘自己一下。
我的座右銘是《無量壽經》裡的一句話：“勇猛精進，志願無倦”，這裡的勇猛其實就是不被生活馴服，就是不管面臨多少困難都要永遠鋒銳的意思。
對自己有沒有要求，對未來有沒有期待，是一個人能走多遠，有沒有力量一直走下去的重要因素。
很可惜的是，絕大多數人最後都服了軟。
曾國藩打下南京之後，交代自己的幕僚趙烈文儘快把秦淮河兩岸的青樓妓館修建好。
面對屬下們的不解，曾國藩說：這個世界上想要建功立業的人畢竟還是少數，絕大多數人一生庸庸碌碌，困苦不堪，給他們找個消遣去處，未嘗不是一件好事。
曾國藩號稱半個聖人，眼光可謂獨到之極。但如果你設身處地的想想，如果你就是那個庸庸碌碌的人，你甘心麼？
大部分人都不會甘心，然後一如既往。
永遠對未來滿懷期待，永遠尋找方法精進自己、解決問題，你不會後悔的。
03
平臺上扁擔都可以種出花
你靠什麼生存，誰靠你生存？
決定你天花板高度的一個很重要的因素是，你靠什麼價值生存，以及什麼人靠你生存。換句話說就是，你能不能在某個問題上成為一個品牌，成為鏈接周圍人的平臺。
你要成為一個能夠解決實際問題、能夠撬動資源、願意與別人共建生態一起賺錢的人。
前段時間，我翻到阿里技術委員會主席曾鳴教授的一段話，有個觀點很有意思：為什麼蘋果、谷歌、BAT這些大公司都在做生態，做平臺，帶領合作伙伴一起成長？因為在平臺上插一根扁擔都能長出花來。
道理很簡單，當你建成了一個平臺，所有的開發者、商戶都在你這個平臺上運轉，那就相當於全世界都在幫你建設平臺、成就目標，“時來天地同借力”，同時平臺的壯大也惠及了無數人。
很多平臺都滿足了這三個元素，才能夠發展壯大，比如谷歌向非蘋果手機開放安卓系統，蘋果協同app開發者共建ios生態，騰訊通過拓展合作伙伴挖寬護城河，本質上都是通過幫助開發者和第三方賺錢，來讓自己的生態系統更加堅實，用戶和開發者都與平臺形成了相互依賴的關係。
就像梁寧老師所說，“成就你的其實就是你的價值網，誰在依賴你，這才是這件事情的本質。”
從某種意義上，當我進入了職場寫作領域之後，我就構建了一個微型的平臺，通過對外輸出內容聚集一大批志同道合的朋友以及合作的公眾號，既向大家提供優質內容，也跟別的公眾號互相導流。
錢穆在《中國曆代政治得失》裡講，判斷一個朝代制度好壞的標準，就看這個制度是出於公心還是出於私心，是造福大眾還是造福小眾。
判斷一個人段位高低，潛力大小，也要看這個人是願意跟大家一起做事，還是隻願自己賺錢。
這就是為什麼雷軍說老天不會虧待厚道的人，因為你平常總是拉人一把，關鍵時刻別人才會願意扶你一把。
那麼從務實的角度來說，你要怎麼培養這些能力呢？
04
如何培養
決勝千里的能力
1）杜絕噴子心態：批判不會讓你進步，深度思考才能讓你成長
自從接觸公眾號以來，我發現網上的噴子實在太多了。
我之前寫了一篇講述 我花了20W從體制內跳槽 的真實經歷，有很多網友把整篇文章噴的一無是處，指責我編造經歷，說我販賣焦慮蠱惑人心，更指責我鼓勵大家離職別有用心。
這種心態就是典型的噴子心態，看到新的思想和新的現象，首先思考的不是這種思想哪裡好哪裡不好，自己能學到什麼，反而是從各種奇葩的角度謾罵，認為除了自己以外的一切人和事都非常不堪。
這就是為什麼噴子沒有成長。
遇到新的問題和新的思想，你首先要做的是獨立思考這件事情對不對，如何從中獲取價值。如果你不能理解，那是不是自己的眼界太狹窄，知識太貧瘠？而不是先質疑別人。
不要做噴子，沒有未來的。
2）思考人生願景：對自己有要求，對未來有期待
為什麼不認命的人往往會更成功一些？
因為他們對自己和未來有要求、有期待。在這種動力的驅動下，不管遇到什麼問題他們都會積極地找辦法。
因為他們不能忍受自己“不夠好”。
所以你要思考自己的人生願景，你是希望自己做一個甘於庸碌的人，還是認為自己應該做得更好，不斷去尋找能夠讓自己變得更好的機會和辦法，這會決定你一生的高度。
提供一個最簡單的辦法，每個月或者每個季度你都問一下自己：現在的生活、工作是我滿意的麼？現在的我做得足夠好了麼？如果都是不，應該怎麼辦，怎麼改進？
3）做一個互利型的人：自己獲利的同時，也讓別人多獲利
如果你跟大家做事，讓大家都獲了利，你就是互利型的人，如果只有你獲了利，那你就是自利型的人。
舉個很簡單的例子，我有很多文章被很多公眾號轉載，很多所謂的大號會把我的作者簡介（不單是我）放在一堆廣告圖片中間，用最小號的字、最淺的顏色進行標註，甚至根本就不標註。
歸根結底這種行為還是自利，他們只想用你的文章，但是要儘可能地不為你導流，最好讓用戶根本不知道這是你寫的文章才好。久而久之，誰還會願意幫助這些號成長呢？
其實解決這件事情的辦法也很簡單，就是把轉載的作者、來源、公眾號ID、作者簡介這些基本信息，用跟文章一樣的字號和顏色標註在顯眼位置就好了。
做事情之前，不要只想著自己能得到什麼，還要想想別人能得到什麼，甚至想方設法的讓別人多拿一些。
對志同道合的朋友要合理合法地幫到底，有信息和資源多多向好的朋友分享，這樣的人往往會走得比較遠。
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