“渠道硬驅”，屢見不鮮，問題是，當今的行業中智者實在太少了，但無獨有偶，也有一些處在食物鏈頂端的存在。就像現如今的
LED照明時代的“硬”通道！領先的經銷商只推你的品牌，這絕對是不可能的，除非你也是領導者。問題是LED產業還沒有生產出領導經銷商崇拜的領先製造商。
有可能推動主推嗎？當然，你至少應該達到頂峰。老實說，這樣的企業在LED行業同樣少見。然而LED製造商的命運大都在這裡，大多數製造商在行業中沒有很高的聲譽。，因為他們的認知度比較小。
當然，在大經銷商那裡，他們擁有資本的驕傲。他們會得到幾個，十幾個，甚至幾十個品牌，在他們手中，無論這些品牌是否可以出售，只要有潛力或一點點的名氣，這些將掌握在他們手中。也許，很多人都是“看透了，受不了”。然而，LED行業的市場和渠道需要忍受孤獨。
當然，如果不推，領導經銷商有什麼用呢？當然，也有廠家有很好的阿Q精神，說至少我可以給別人吹噓。
如果你只做一個噱頭，那就沒什麼問題了。如果你的國家市場是這樣的，那麼你就完了。特別是對於LED照明時代而言。
如果你找不到一個領先的經銷商，你不需要從水龍頭上拉長距離，但是當你找到一個領先的經銷商並且不推你的產品時，你想抓住領先的品牌的路就難了。
因此，製造商選擇分銷商，“匹配”是非常重要的。只有正確的匹配，雙方都主張，雙方爭鬥到市場去打，品牌有未來，這樣的合作是值得信賴的。
如果我們不選擇領先的經銷商，我們可以有很多選擇。例如，競爭對手從領先的經銷商，如下一個選擇的兩個或三個線的經銷商合作的力量，如獨家選擇未來更潛在的經銷商合作的潛力！
來自主要經銷商的競爭對手也將有機會超過領先的經銷商。因為競爭不會太大，只要我們能找到合適的時機，制定一個好的戰略，3年或5年的部分競爭就不是神話。
以上就是小編撰寫的LED照明時代的“硬”通道的全部內容，下次再見
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