9月10號，教師節，馬雲的一則聲明，搶了所有教師的風頭。
馬雲公開表示，一年之後的今天，他將辭去阿里董事局主席，更多地投身到教育及慈善事業。
這已經是馬雲第三次“退休”了。前兩次，他分別讓出了總裁和CEO的位置。可以預見，在不久的將來，商業江湖上的那個馬主席將消失，取而代之的是教師隊伍中的那個馬老師。
這邊，中國電商界的大佬馬雲，已經開始暢想退休後的幸福生活。
而另一邊，中國電商界的二當家劉強東，則身陷性侵案件的泥潭。
很長時間以來，劉強東領導的京東，被視為最有資本挑戰馬雲阿里系的電商集團。
而如今，京東的股價自年初以來，已經連跌了近45%，其市值已經跌破400億美元，僅為阿里總市值的9%。
那個曾經奮力追趕的電商界二當家，與大當家的差距在越拉越大。
劉強東一次接受媒體採訪時表示，自己很享受努力工作的狀態，平均每天用16個小時工作，躺在沙灘上曬太陽會讓他很痛苦。
而馬雲曾說，自己生命的最後時刻不想在辦公室，而想躺在沙灘上。
為何馬雲步步隱退，嚮往懶散的度假生活，阿里股票還能屢創新高？而劉強東大權在握，每天工作16小時，全力追趕，京東反而被阿里越甩越遠？
馬雲與劉強東究竟差在哪裡？
馬雲的退休計劃和他百年老店的夢想
其實，就算馬雲一年後交出了阿里董事長的職位，他仍然不算真正意義上的退休。
在阿里的管理架構中，董事會上面還有一個30多人組成的合夥人組織。
這個組織擁有對阿里集團董事會的半數以上人數的提名權，還能指定獨立董事。因此這個合夥人機構，相當於董事會的董事會。
在這個機構裡，馬雲和蔡崇信具有絕對的控制權。因此，即使馬雲只擁有阿里7%的股權，仍然對掌握著阿里的控制權。馬雲只有退出了這個合夥人組織後，才算真正的退休。
馬雲曾說過，要建一個活102歲的公司。為了達到創辦一家百年企業的目標，馬雲知道，公司的發展和傳承，最終需要依靠有效運轉的制度和架構，而不是某個創始人的個人品牌和能力。
因此，馬雲很早就開始謀劃阿里巴巴的後馬雲時代，併為了這一天的到來在不斷地培養接班人，積蓄力量。
馬雲通過十多年的努力，為阿里巴巴打造出了一個豪華的管理人團隊。當人們提到阿里，除了馬雲之外，張勇、蔡崇信、彭蕾等名字會同時激起人們的聯想。
這些名字的背後，是阿里巴巴集團日漸成熟的職業經理人體系和管理系統架構。
在馬雲把CEO的位置交給陸兆禧的那年，他甚至還單膝跪地，對所有在場的嘉賓說：“四十八歲以前，工作就是我的生活；四十八歲以後，生活就是我的工作，以後就拜託大家了。”
對於BAT，曾經有這樣的評價：如果百度沒有李彥宏，百度所受的影響是70%；如果騰訊沒有馬化騰，騰訊所受的影響是50%~60%；如果阿里沒有馬雲，阿里所受的影響只有30%。
馬雲聽了這樣的評價，還曾經自豪地說，這個比例還可以更低。
這個令馬雲自豪的“馬雲比例”，也從一個側面反映了馬雲對阿里巴巴的領導風格，以及他創辦百年老店的夢想和野心。
正像他在公開信中寫的那樣：“阿里從來不只屬於馬雲,但馬雲會永遠屬於阿里！”
劉強東的特殊條款和他一股獨大的孤獨
自從劉強東美國性侵事件被曝出以來，輿論持續發酵，京東股價更是跌跌不休。京東公關團隊三次在媒體上發聲，試圖替劉強東洗白，均被扒出存在明顯的漏洞。
尤其是9月6日，京東公關團隊通過英文發表聲明，公開承認了劉強東涉嫌性侵的事實，但同時也表示，劉強東案件只是其個人行為，對京東的日常運營不會造成影響。
然而，這很快又被證實是一個謊言。通過深扒京東的公司章程發現，有一則特殊條款明確規定，當劉強東不在場的情況下，董事會不得舉行任何正式會議，除非他自己選擇迴避。
公司章程還指出，除非劉強東的精神或者身體永久喪失能力，否則任何對以上條款的限制都為無效。也就是說，一旦劉強東因涉案被限制參加董事會，只要他本人不主動放棄對董事會的領導，京東董事會的正常決策將無法進行，甚至有癱瘓的可能。
可見劉強東個人對京東集團的影響有多大。這也就是為什麼近段時間，劉承東性侵的消息對京東的股價造成的影響如此之大。
劉強東追求對京東的絕對控制，還可以從京東的股權結構中看出。
表面上，京東有三大股東持股比例超過10%，分別是黃河投資（騰訊控股）18%，劉強東15.5%以及沃爾瑪10.1%，劉強東的股權並不具有絕對控制權。但實際上，劉強東在京東的投票權高達80%，是京東當之無愧的掌門人。
在京東創立初期，為了在引入戰略投資的同時，自己的股權不被稀釋，始終掌握京東的控制權，京東設立了 AB 股的雙重股權制度。
按照京東的 AB 股規則，除劉強東之外的其他股東所持股票屬於A類股，其 1 股對應1 票的投票權，而劉強東所持股票屬於B類股，其 1 股對應20票的投票權。因此，表面上劉強東只是京東的第二大股東，但是他卻享有80%的決定權。
而騰訊旗下的黃河投資雖然表面上擁有18%的京東股權，但只享有4%的投票權。
事實上，劉強東對公司絕對控制的痴迷，從第一筆融資開始，就始終沒有改變。即使在京東最需要融資的時候，也沒有妥協。他曾說，“對於資本，我只有一個底線，就是控制權。我永遠要控制股東會，永遠控制董事會。”
絕對的控制，在京東發展初期，確實展現了高效、靈活的一面。劉強東就是靠著對京東的絕對控制，才頂住壓力，涉足電商，大力投資自建物流，即使連續虧損十幾年仍然不改戰略方向，終於在2016年首次實現年度盈利。
為了京東的發展，劉強東可是拼盡了全力。只要他不出差，即使前天晚上熬到凌晨，每天早上8點必然準時來到辦公室，與高管層一起開會。甚至在美國遊學期間，劉強東也每天通過電話的方式全程參加高管會議。
然而，隨著京東不斷做大，劉強東在京東似乎一直是個孤家寡人。在京東，從沒有過真正具備威望的二號人物。
阿里有張勇，騰訊有劉熾平，但京東只有劉強東。如果硬要列舉出個二號人物，恐怕只有奶茶妹妹了。
劉強東的“孤獨”，還表現在其對董事會的人員安排上。
京東財報顯示，京東這麼大的公司，卻只有五名董事，除了劉強東外，還有以及其他三名獨立董事。而一般情況下，一家公司通常會有8-12名董事。
在企業文化的建設方面，劉強東似乎也遇到了尷尬的“孤獨”。
從一些京東離職員工的採訪中得知，劉強東倡導的京東文化，員工的認可度似乎也不高。有人吐槽京東的文化太過剛硬，靈活度不夠，一旦某個環節出現問題，很難靠系統自動修補。
還有人表示，京東難以從價值觀層面去凝聚員工，雖然平時也有些口號，但印象不深，體感不足。
不知劉強東看到了這些離職員工的真實想法，是否會被深深的孤獨感所包圍。他用了這麼多年，試圖建立誠實、踏實、激情、吃苦的企業文化，卻無法得到員工的認同。
劉邦和項羽，馬雲和強東，歷史驚人的相似
劉強東的老家在江蘇省宿遷市，宿遷2000多年的歷史上，真正能讓全國人民掛在嘴邊的名人，只有區區兩個。一個是西楚霸王項羽，另一個就是劉強東。
2000多年前，年輕氣盛的項羽，與老謀深算的劉邦爭奪天下。劉邦為了打天下，麾下聚集了韓信、蕭何、張良等一幫頂級人才。而項羽有一個范增卻不能用，最終兵敗時卻只有虞姬相伴。
2000多年後，有個叫馬雲的英語老師，在杭州的湖畔花園小區聚集了十八羅漢，開始了其創辦中國最大電商的造夢之旅。
同時，有個宿遷農村的小夥子，懷揣著鄉里鄉親湊的500元錢和76個茶葉蛋，來到了中國人民大學求學，併發誓要靠自己的勤勞和智慧，回報父母和相親的恩情。
多少年過後，那個曾經的英語老師，在即將完成他創業使命時，正準備揮別他的十八羅漢，帶著他創辦的湖畔大學和雲谷學校，開始一段新的人生旅程。
而那個曾經的農村少年，卻仍在獨自一人孤獨的打拼，他的身邊，沒有十八羅漢，有的只是人們對他性侵案件的八卦，以及對他妻子的津津樂道。
為了追求教書助人的夢想，馬雲選擇了傳承，以至於阿里巴巴能人輩出，馬雲本人也能提前功成身退，投身教育和慈善。
為了追求對京東的絕對控制，劉強東選擇了勤奮，以至於每天工作16個小時，換來的卻是無依無靠，一直在孤獨中前行，身陷性侵醜聞，至今卻沒有得到妻子的聲援，不得不說是一種苦悶和無奈。
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