世界很小,不管你從事什麼行業,總有相逢的機會。作為公司,善待員工永遠都不會錯。
善待離職員工,不吃虧!
很多公司在處理離職員工問題上,都比較強硬,該給的補償不給,該結算的工資找各種理由扣款,給離職員工帶來的直接感覺就是:卸磨殺驢。
相反,一旦有公司站在員工的角度去考慮問題,員工都會心懷感激,那麼公司收穫的將不止是一個員工的感恩戴德,更可能是未來的合作機會、業界聲譽的提升等。
年初,一封員工寫給公司的感謝信觸動了職場人內心最柔軟的角落:
寫信人叫唐國強,已經49歲,是一名尿毒症患者,他曾經在原單位只是一名普通的司機,2012年已經離職,但到現在為止,每個月還能收到公司正常給他發放的1800元基本工資,對於公司的堅持,唐國強表示很意外,同時很感激,因此寫下感謝信表白原單位。
唐國強所在的單位領導對於這件事的回應是:他生病了,我們不應該把他拋棄,這是我們的社會責任,也是企業的擔當。
這裡需要科普的是:
企業職工因患病或非因工負傷,需要停止工作醫療時,根據本人實際參加工作年限和在本單位工作年限,給予三個月到二十四個月的醫療期:
(一)實際工作年限十年以下的,在本單位工作年限五年以下的為三個月;五年以上的為六個月。
(二)實際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個月;五年以上十年以下的為九個月;十年以上十五年以下的為十二個月;十五年以上二十年以下的為十八個月;二十年以上的為二十四個月。
在處理員工關係特別是涉及利益時,比如勞動補償、工傷賠償、產假工資發放等最是考驗企業道德觀和價值取向的時候。對於那些能夠自發為員工著想的企業一經曝光,將立刻在同行中脫穎而出,這樣的企業也將收穫擁躉無數,不管員工還在不在該單位,都會自願為其背書。
因此,在離職員工關係管理方面
做的好的公司一定是那些有格局、有遠見的公司:他們必定熟悉勞動法裡的每一個條款,並且願意在此基礎上站在員工的角度思考問題、處理問題,讓員工感恩戴德的離開,滿心歡喜的回來。
沒有扯不清的勞動糾紛,員工與公司之間為了同一個目標共同努力,員工成長的更快,公司也發展的更好。
沒有鬧掰的員工關係、沒有企業與員工之間的撕破臉皮,每一個員工的離開都是為了後期更好的回來。
……
這樣的企業註定有更好的發展、更光明的未來。
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