金蝶軟件（中國）總裁孫雁飛接受央廣網記者專訪（央廣網記者王夢妍攝）

央廣網財經8月27日消息（記者易珏王夢妍）“中國善於創新，很多企業的商業模式創新已經走在前沿，但是金蝶走了另外一條不太相同的路，即技術層面的創新，金蝶更側重掌握核心的、自主可控的技術。” 金蝶軟件（中國）總裁孫雁飛向記者表示。

這隻從深圳蛇口飛出的蝴蝶如何在過去25年中不斷蝶變？未來又要走向何方？坐在深圳灣旁的金蝶總部大樓裡，孫雁飛向央廣網記者娓娓道來。

大錘一揮：砸掉舊時代，走向雲端

從DOS到Windows，到ERP，再到雲計算，金蝶一次又一次率先實現自我革命。對於軟件行業來說，這家起源於深圳的企業顯得有些另類。1985年，張瑞敏的砸冰箱轉變觀念轟動全國，而金蝶的每年一砸也成了自我革命的儀式。每年的五四青年節對金蝶來說，都是掄錘砸舊、除舊迎新的大日子。過去幾年，金蝶先後砸掉電腦、砸服務器、砸辦公椅、砸ERP以及砸毀代表財務管理舊世界的圍牆……

孫雁飛告訴記者，過去一系列的“砸”，在外界看起來可能存在一些作秀的誤解，但是在金蝶內部，卻真正改變了很多人。就像公司把筆記本電腦一砸，要求員工用移動手機辦公，這些都在透露金蝶向雲端、向移動互聯網轉型的決心。

金蝶集團董事會主席徐少春此前表示，30多年來，全球ERP廠商都只在關注提升ERP系統的敏捷度，為此，不斷修訂ERP流程系統，卻導致系統的運行效率越來越低，當下正是重構ERP核心理念的好時機。

事實上，近5年來，金蝶已經在企業雲轉型上做了大量佈局：從面向小微企業“精鬥雲”、面向中大企業的金蝶雲、面向電商客戶的管易雲、移動辦公的雲之家，到財務機器人“小K”等。

近日，金蝶軟件還與深圳市稅務局、騰訊聯合打造全國首張區塊鏈電子發票，打造了“微信支付——發票開具——報銷報賬”的全流程、全方位發票管理應用場景，並將區塊鏈技術運用於金蝶的各款雲產品。

換道超車：30人核心技術團隊，只做一件事

孫雁飛告訴記者，互聯網給了金蝶一個全新的視野，讓金蝶可以基於一個開源的網絡環境和技術，去構建自主可控的新技術，打造中國自己的企業管理軟件系統。過去中國的企業管理軟件是跟隨策略，技術不是自己的，比如以前我們用微軟的技術和數據庫，而現在可以構建一些新的技術突破點。

中國軟件企業抓住機遇，乘勢創新，換道賽車。在轉向雲端的過程中，孫雁飛坦陳，過去幾年的轉型碰到了不少阻力，主要存在三方面的制約：

一是思維的轉型。做企業管理軟件或傳統軟件，都有既定的思維，包括軟件開發和服務的方式，成為管理軟件向雲轉型的障礙。

二是技術。在中國，消費級市場的企業如阿里、騰訊都在大規模的分佈式網絡計算、容器技術、微服務技術上佈局。但企業級雲服務與消費級雲服務有很大的不同，企業級雲服務天然是“SaaS+PaaS”的應用模式。企業管理系統是一個邏輯化的體系，需要把企業的業務模型建立起來，通過模型去驅動業務流程的展開。

沒有可以借鑑的經驗，怎麼辦？金蝶把30多名核心技術人員抽出來，用一年時間專心研究新技術，即研究企業級互聯網管理系統應該怎麼做。

三是人才。人才競爭已經到了很白熱化的程度，需要企業在薪酬結構、激勵政策上做出變革，包括一些股票激勵，超額獎金分配等。

經過這幾年的努力，金蝶的雲服務轉型初見成效。財報顯示，金蝶集團上半年營業額約人民幣12.79億元，同比增長21.3%。其中，雲服務業務實現收入約人民幣3.55億元，同比增長25.6%，佔集團總收入達27.8%，未來三年預計佔比將超過50%。IDC最新數據也表明，今年金蝶再次超越國外廠商，取得了整體企業級SaaS、SaaS ERM和SaaS財務雲的三料冠軍。

今年8月，金蝶發佈了國內首款自主可控及雲原生架構的大企業雲服務平臺——金蝶雲·蒼穹。

“與國外先進廠商比，我們有自己的技術，有能夠支撐大型企業管理應用一整套的技術解決方案和產品方案，我認為已經沒有差距。我們在新的環境下應該是換道超車，今天是怎麼超越，而不是怎麼追趕的問題，”孫雁飛說。