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我有一個朋友，
在公司工作有好幾年了，
資歷和能力都挺不錯的，
所以就被其他企業挖走，
到新公司直接上任高層管理者。
但是剛到新公司那會，因為朋友是空降過來，
又是一來就是做領導，
手下的員工們都有些不太滿意，
朋友還在熟悉環境當中，
不小心犯了點錯員工們甚至會團結起來牴觸朋友。
很多人可能也像這個朋友一樣，
空降成領導壓力十分大。
要想在新公司穩定下來，
樹立起威信讓下屬們忠心的跟隨你，下面這4點可以看一看。
1.熟悉環境，熟練相關業務
作為一名空降領導入職新公司，
首先要做的一點就是打通好與上級，
下屬員工之間的關係。
上級是直接給你安排工作的，
因為你是一個空降人員，
很多不懂的地方都還要向上級瞭解；
而如果下屬不配合你，
你以後的管理工作會非常費力。
在打通人際關係時，
還要快速熟悉公司環境和公司業務，
如果你手下都是工作很長時間的員工，
他們已經有一套自己的工作方法。
你作為一個新來的，
不去了解手下員工們的工作團隊，
直接按照自己的方式去安排工作，
可能最後完成工作消耗的時間資金成本都會超過預算，
會很不值得。
所以快速瞭解工作環境會讓你和團隊的合作更加默契，
工作效率得到一個大的提升。
2.保持中立立場，不隨意站隊
在職場當中，高層之間也存在著競爭，
都希望自己陣營能夠吸收更多的人才。
你作為一個空降兵，一來就入職領導，
上級一定會覺得你有些本事，會想拉攏你。
但你畢竟剛到新環境，
自己都不熟悉情況就不要隨意站隊，
一旦你選擇了就沒有後悔的餘地。
所以一開始最好的方法就是先聽聽別人的看法，
以不變應萬變，在平時的工作當中觀察情況，
找到最適合自己的陣營，這樣以後工作也會更加順利和方便。
3.形成一個自己的核心團隊，核心力量
通常來說，一般公司走了一個領導者
，底下的員工們都是暗自期待著自己能夠提拔的，
但如果確是從其他地方挖來一個空降兵，
那些內部人員肯定不會服氣，
認為你搶走了他們的機會。
所以在平時的工作當中可能不會好好的完成你分配下去的工作，
甚至還會主動給你製造些麻煩。
在這種情況下，你必須要處理好和員工們的關係，
要懂得尊重他們，不要擺出一副領導架子。
你和員工們畢竟是一個團隊，
你們應該團結一心對抗外面的競爭者，
而當你在公司站穩了腳步以後，
你可以開始提拔一些優秀的人才，
當你擁有一個屬於你自己的核心力量，
不僅你的領導地位會更穩，團隊也會獲利更多，
你也就越被大家認可。
空降的領導不被大家認可主要有兩點：
一是老員工認為你的出現搶走了他們應該坐的職位；
二是不知道你的實力如何，覺得你可能不夠資格。
所以到新公司當領導，
最大的一點就是獲得員工們的認可，
也希望大家不管在什麼公司，
不管什麼職位，都能發光發熱獲得大家的肯定！
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