昨天，老何在頭條寫了一篇文章《老何說：未來服裝新趨勢，對於服裝行業，什麼是新零售？》。一石激起千尺浪，有網友鄙視說，作為普通服裝創業者，對新零售大數據只能搬小板凳繼續悲慘吃瓜。也有的網友說，服裝行業就是個苦逼行業，我們這些創業者只能繼續苦逼下去。
當然，也有網友提到了服裝定製。對了，在新零售大數據的環境催生下，服裝定製就是條必經之路，並且也與我們這些普通服裝創業者息息相關。老何將結合國家工信部5月份對服裝行業的表述，和馬爸爸的新零售佈局，來估測一下服裝定製的真面目。
工信部政策導向
今年5月份，在“第二屆中國服裝定製高峰論壇”上，工信部消費品工業司副司長曹學軍表示，我國將加快制定包括三維人體測量，服裝號型，柔性製造等在內的一系列服裝大規模定製相關標準，推動服裝產業加速向智能製造和服務體驗轉型。
老何給大家劃重點並解讀一下，“大規模”定製代表了貨量大，貨量大代表了服裝生產廠家和批發商存在的必要性。對這一層解讀，開廠和做批發的服裝創業者可以稍微安心了，至少湯是跑不掉的。
“服裝定製”代表了個性化，“相關標準”代表了品質，“服務體驗”代表了線下融合，是不是跟經常看到的消費升級有密切關聯。而個性化和品質需要線上大數據的支撐，再加上線下融合，妥妥的新零售模式。服裝創業者都要有覺悟了，從國家政策導向上來看，新零售是繞不過去的坎，我們只能去適應“服裝定製”。
馬爸爸的新零售佈局
馬爸爸的“盒馬”到底是什麼？大家都知道，“盒馬鮮生”從15年到現在的瘋狂發展和不錯的業績，充分展現了新零售的強悍競爭力，客戶需求大數據分析+精準採購+店鋪體驗+線上線下接單+免費配送，傳統零售當然會被打的滿地找牙。
而馬爸爸還在繼續入股傳統零售企業，如銀泰，歐尚，大潤發，蘇寧等，促使傳統零售向盒馬看齊。而去年十月份，阿里巴巴在溫州大象批發市場所做的“盒馬”試驗，讓當地的服裝批發中間商大開眼界。秒懂了嗎？馬爸爸已經在佈局服裝行業的盒馬模式了，也就是服裝行業的新零售模式，做中間商的創業者們也會有湯喝的。
那麼這個佈局會改變什麼呢？對於前面說的服裝定製，中間商將不能再像從前一樣盲目進貨，而是作為盒馬模式的一個鏈條環節，根據服裝定製數據的分析，來精準進貨。
服裝定製的真面目
可能看到這裡，不用老何再解釋，有些服裝創業者也懂了。簡單來說，
服裝定製就是個概念，真面目還是新零售，新零售在現階段就是馬爸爸推出的盒馬模式。就像淘寶天貓，馬爸爸推出平臺，電商入駐。而現在是馬爸爸推出盒馬，實體入駐。利弊不是我們普通人可以妄議的，作為服裝行業創業者來說，就如8年前的淘寶，你不做就是等待衰敗，你做了就可能成為土豪，而馬爸爸圈了多少錢，我們也只能表示無奈。現在，面對批著“服裝定製”外套的新零售，馬爸爸又來圈錢來了，你我該如何決策？
老何愚鈍，對於服裝定製和新零售，只能做這樣的淺解。還是那句話，有爭論才有真理，有探討才有答案，歡迎各位粉粉和大神來議。
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