鑽研技術 格物致知——記淅川縣金博橡塑有限公司董事長魏紅義

鑽研技術 格物致知——記淅川縣金博橡塑有限公司董事長魏紅義

金博橡塑減震器橡膠件生產車間 閻亞平 攝

記者 李仰嶠

企業名片:淅川縣金博橡塑有限公司(以下簡稱金博橡塑)是汽車零部件專業製造商,生產汽車減震器橡膠件、發動機懸置、底盤橡膠件和空氣彈簧等16種系列4000餘種產品,年產量達5000萬件。

推薦理由:科技小巨人企業,專注於擁有各類進口自動化生產及檢測設備500餘臺(套),具備獨立自主的產品研發、生產及模具設計加工能力,質量管理體系通過ISO/TS16949認證,產品榮獲河南省著名商標、南陽市知名品牌。

1988年,高中畢業的魏紅義進入淅減公司,當了一名硫化工。而後,到北京化工大學進修化工工藝,公司股份制改革、做金博橡塑法人代表,因為業務訂單跟不上產能發展,又外出江浙開拓業務。在他的帶領下,金博橡塑一路發展。

到2007年公司徹底改制時,原企業的180多位員工中絕大多數都決定跟著這個年輕人一起到了新企業。魏紅義也一直為此而“內心踏實”。相對來說,企業改制,老的設備、即將退休的人員經常被有些人視為企業的包袱,而魏紅義不僅承擔了原企業的貸款欠款、負資產124萬元,還為不願意到新企業的10多名員工補交了數十萬元的失業保險金。“大家都是淅川人,我的父輩都是在這個行當打拼,父親交代我‘人一輩子要乾點事’,如今所有的員工都得到了很好安置,我的內心感覺是不一樣的。”魏紅義自豪地說。

面闊口大,頭上“寸草不生”,金博橡塑董事長魏紅義在人群中很顯眼。在他看來,企業的使命就是兩個方面:“整合一切資源,專注於市場需求,持續為客戶創造價值;搭建實現自我價值平臺,成就幸福品質生活。”這來源於對王陽明心學的感悟。

為客戶創造價值,從成本、質量、交期各個方面,竭力超越客戶期望,全面領先競爭對手,這才能體現出企業價值。金博橡塑瞄準國內自主品牌、獨資企業、外資企業高端品牌發力,避免與普通企業在低端市場打價格戰。同時,引領新材料、新技術發展,努力做“百年老店”。企業目標定位為“締造橡塑行業最具競爭力品牌”,如今產品已經遠銷日本、德國,成為採埃孚(ZF)集團等業界巨頭的供應商。

金博橡塑獨創績效管理模式,從2009年開始,每年都制訂5年發展規劃,每季度召開職工大會,對於精益生產、技術創新者給予其創造價值50%的創新獎勵,每年都有不少於10%人員獲獎。“當你把每個崗位、所有人都發動起來時,企業的內生動力推動著把利潤蛋糕做大,成就員工品質生活。”魏紅義說,員工“三觀”找到歸屬,企業文化體系搭建起來,倡導正能量,公司就能穩定快速發展。如今在金博橡塑,工齡十來年的員工比比皆是。

知是行之始,行是知之成。“有句話說得好,沒有企業幹不成的事情。以前做低端(產品)的時候,看到那些高精尖的產品,覺得只有外國能幹、只有行業前三位的企業能做。如今,心理障礙根本不存在了。我們通過科技研發,一樣能做得更好。”魏紅義說,2015年,他拿出個人全部積蓄,投資建設了企業研發中心,並於2016年成為高新技術企業省級工程中心,進入汽車主機配套領域。企業柔性引才,在上海也建立了研發中心,運用互聯網辦公、視頻會議等,上海的人才同樣也為企業作出了巨大貢獻,且綜合運行成本還低於淅川。

既鑽研技術格物致知,更要內外求索致良知。金博橡塑積極參加助殘、捐資助學等公益活動,吸收30餘名殘疾人到企業工作,積極參與定點扶貧幫扶。魏紅義告訴記者:“前幾天,我們又開展了一次捐資助學,不僅要幫助對口扶貧戶的子女,還和村幹部商定,把對口村裡非扶貧戶子女也納入進來,目的是擴大扶貧政策受益面,讓鄉親們都能享受到改革發展的成果。”在魏紅義的帶領下,金博橡塑多年來一直被評為 “社會福利企業”和“勞動保障誠信示範企業”,今年5月,還被市委、市政府評為“千企幫千村”先進企業。⑭


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