自 2017 年新零售概念提出以來至今，傳統零售業的轉型之路也日漸明朗，然而，面對中國巨大 的傳統零售市場，要幫助品牌方完成數字化轉型，道路依然漫長。
從“電商”到“新零售”，是取代還是共贏?
2018年的《阿里研究院新零售研究報告》對於新零售給出了這樣的定義：以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態。 結合目前的新零售在線下的表現形式，新零售已經實現了“人—貨—店”的初步目標。
在許多人的概念中，“新零售”就是“電商”的線下版，是取代品，這種說法是否正確?答案是否定的，從相關研究中，從2016年開始，線上消費的紅利就已開始見底，居民花費在網購的支出節節下降。
也正是這一年，馬雲提出了“新零售”的概念，經歷兩年的發展，目前新零售已發展成一個旗幟鮮明的新銷售模式。
其中最鮮明的一點，就是在賣出貨物的過程中，通過店面的佈置、設備的投入，精準的定位用戶需求，達到到店—快速找到所需商品—付賬的流程。整個支付過程極其便捷。
同時，通過設備，還能進行多種多樣的互動，獲得更加的營銷效果，以買一件衣服為例，傳統電商購物中，最簡便的也需要“搜索名稱—確認衣服款式、顏色—仔細詢問商品特性—下單—最快三天的物流等待—完成購買”。
“新零售”的核心要義在於推動線上與線下的一體化進程，其關鍵在於使線上的互聯網力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實體零售店面在商業維度上的優化升級。同時，促成價格消費時代向價值消費時代的全面轉型。
隨著線上消費紅利的觸底，消費者理性化傾向明顯。相較於價格，他們在意質量以及相應的性價比，對於高質量的商品和服務，他們願意為之付出更高的代價。所以在未來新零售通過全面整合大數據+人工智能+交互性+覆蓋面廣這些優點，必然會領航2.0銷售模式。
而在天貓新零售智能硬件戰略合作伙伴，北京火舞科技的解決方案裡，購物過程就變成了“到店—巨幕雲貨架展示所有商品—感知雲貨架推薦本店最適合商品—百搭魔鏡一鍵試穿—快速支付—完成購買”。不僅減去物流環節，而且大大降低了顧客挑選商品的時間成本，並且店內設備還支持多種互動遊戲，極大減輕商家對活動的費用投入。
作為全國，乃至全球僅有的十幾家智能硬件JBP服務商之一的火舞科技。一舉拿下天貓頒發的“智能創新獎”。
新零售總結技術解決方案，我們致力於讓生活更美好。這是火舞科技的信念，也是他們的口號。一直以來對於多屏互動，遊戲研發，AR，大數據業務的積累，以及腳踏實地的態度，成為火舞努力向前的步伐。與索菲亞，OPPO，華為等品牌的項目合作，也說明了新零售市場對於火舞科技的認可。
以往消費者在購買產品之時，只能“兩眼一抹黑”的對商品進行簡單的圖片+視頻瀏覽，商家也同樣展現出來“無能為力”一般的無奈。
火舞科技將體感，攝像頭捕捉，VR技術，數據同步等技術融合在一起，使得消費者在與商品的交互度上達到一種全新的高度，身臨其境，眼見為實的這種購物快感，想必也是傳統線上購物無法達到的。
“老瓶新酒”or“全新顛覆”，“新零售”究竟能帶來什麼?
拋去數據分析，扔掉包裝，現在新零售發展路線，用一句話來總結就是讓貨物告訴用戶：您好，您需要的貨物在XX路XX店的XX貨架，請準備好帶走它”。
有人在猜測新零售不過是通過數據調控讓線下門店保持與網店統一價格的“老瓶新酒”，新零售用智能設備的便捷告訴他們，自己擁有更快捷的購物方式。
是的，貫穿新零售整條發展路線的，就是“智能”二字，許多科技電影裡的夢，許多人的夢，現在，它來了，並在一步步的實現。誰不願意過科技感十足的生活?新零售不會是噱頭，它標誌這一種新生活的開端。
“馬小妹兒小結”
新零售，即企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。逸馬專注連鎖15年，梳理了一套標準化管理手冊，加文底馬小妹兒微信，備註“連鎖”，即可獲得。在這裡馬小妹兒也祝福各位連鎖朋友生意興隆、財源滾滾！
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