昨天我和大家簡單的聊了聊花店共享模式，今天玩個大的，您聽過共享工廠嗎？
沒聽過是吧！那您再看兩分鐘！
產品如何快速應對市場需求變化？無非就是縮短需供週期。國內很多服裝企業的流程都是設計、打樣、試製、定價；然後召開訂貨會，下單、定量、打款。一般都是提前一個季節甚至是夏季預定冬季服裝，冬季召開夏款訂貨會。在這種情況下，夜華也不能預料幾個月後流行趨勢的變化，很多不可控的市場競爭變數給企業增加了極大的市場風險。作為快時尚的巨人ZARA通過2座60萬平方米的配送中心，實行24小時晝夜運行，24小時內到達歐洲大部分門店，48小時內到美國，72小時內到上海和日本的門店的快速供應鏈及生產訂單優化完成對需求變化的應對。
在互聯網發達的今天，有一種新模式你不得不去關注，它叫“淘工廠”。零售渠道把上游供應鏈，工廠，設計師，下游消費者消費大數據進行整合，不只扮演銷售角色，而且集成消費數據收集的功能，形成上下游一體化的社區關係，並共享生產訂單進行合理分配，讓淡季消失。
已經有2萬家企業在阿里巴巴1688平臺上入駐淘工廠，把自己的生產實力和加工特長表現出來，對接海量各類客戶的訂單。由於淘工廠平臺上有淘寶天貓賣家，線下品牌，線下批發商等多種客戶，不同類型客戶的訂單淡旺季有所錯峰，加上平臺上客戶資源豐富，淡季加強線上運營，多接些客戶，緩解老客戶下單量下滑的問題，這樣對於生產服務能力強，運營能力也強的工廠而言就沒有嚴格意義上的淡季與旺季了。
小單快跑的共享訂單模式盤活了供應鏈效率，也提高了工廠和消費者大數據的共享應用。下單方可以直接看到每期貨的生產進度，監控整個供應鏈條運轉，能夠把上下游價值鏈有機地整合在一起的，共享工廠的模式背後的“道”就是社區商務的一體化關係。
閱讀更多 老馬識途 的文章
