一、 耶穌說了什麼？
1、 只要你們聽我的話，就活在我的愛中。
老闆說：你們只要聽公司的話，公司就會幫你成就人生。
愛是一個過程。
2、命令（要求）的終歸都是愛。
老闆說：公司的要求都是幫你、磨練你。
人世間最有說服力的字眼就一個字：“愛”。
例如：很多女人用這個字來摧殘男人——以愛的名義。如：讓老公八點半必須回家，不能給別的女同學發短信，不讓老公跳舞等。
家長就以愛的名義摧殘孩子。
要想中國強，必須女人強。只有優秀的女人才能孕育出偉大的男人，才能實現中華民族的偉大復興。
重複就會成為真理。
二、 穆罕默德說了什麼？
1、凡培養性靈者必然成功。
老闆說：我要先培養 有性靈的人。
性：根本的意思是指與眾生一體。具體說就是對眾生有感覺，在人的世界就是自己的存在讓別人幸福。
靈：就是靈性、悟性。也就是能最快速進入核心、根本。
2、凡踐踏性靈者必然失敗。
老闆說：我可以批評你們，可以罵你們，但如果我踐踏、摧殘你們的性靈，你們要立刻提出，跟我反駁。
婚姻：就是讓人迴歸。
戀愛之美：你們是宇宙的主宰，整個世界成為你倆的背景。
八位上臺演講你是如何培養員工的性靈
沒有人能夠通過炫耀自己而提高在他人心目中的高度。
沒有體驗就描述不出核心。
為什麼成就事業的人少？因為人人都想隱瞞缺點，隱瞞他所在的那個層面該有的缺點和錯誤。
每個過程都會有缺點、錯誤，就得顯現出來。
真實的面對和表達。
敢於在人前顯現你的缺點、錯誤。
老闆要在創業的過程中必須把自己練出來。
你懂，但可以不做。
放開，沒辦法掌控，不放開，長不大。
21世紀是自助式學習。
一個不敢讓別人評價的人是不可能長大的。
顯現出來就有可能成長，不顯現出來就是陷阱。
老闆的智慧就是讓缺點、毛病顯現。
模式四：如何描述培養性靈的演說模式：
老闆必須要學會，是人就得學會此模式。
1、目的是：啟發別人立刻去行動培養更多人的性靈，而不是炫耀自己。
2、必須講你培養他給你帶來的收穫、回報（財富、團隊、精神等）。
你只有講這些，聽眾才會有感覺，他才會去做。所以，永遠不能輕易跟老闆講因為愛員工才去培養員工。
3、你必須要講你是怎麼發現這個人的性靈，也就是發現性靈的智慧。
4、必須描述你培養性靈的方法。
5、必須講當事人前後對比，通過培養性靈產生的結果。尤其重要的是必須說明當事人不知道自己的性靈高度。
6、必須要講社會、顧客對你的看法。
分享使用點
人人都願意聽好壞參半的事情。
露臉才能修煉，修煉必須露臉。拼命找場、造場露臉，一出場就會產生能量。
體驗到了才能放下，任何人都阻止不了。
好利來總裁 羅紅
到這個場，才能有這種體驗。
想要出名，就要比別人多露面。
接收鐵三角：
環境
環境 心理
環境
記憶
心理
一、環境（場）：環境就是事實。
人鐵定會改變，就看你在什麼環境下。
冰遇見火必定融化。
場一：大場（超過210人）：在大場，聽眾會吸收一個印象。演講者自己主動集中印象。如智慧、仁愛、夢想等。
場二：小場：聽眾是吸收思想、智慧、心裡感受。演講者要跟聽眾交流、碰撞。
場三：人場：生活中。
A：真話：一個人的時候說的話。
B：情話：兩個人的時候說的話（說不清、道不明的話）。
C：友話：三個人的時候說的話。
D：酒話：四個人在一起說的話。
E：鬼話：五個人或以上說的話。
維護場的純淨，一點也不能客氣。
場四：辦公室場
A：員工清醒時，你就講道理。
B：員工沒感覺時，你就直接告訴他方案。
C：員工六神無主時，你就說跟我走，一起面對。
如孝莊說了什麼？
1、講道理——你怎麼對得起列祖列宗？
2、給方向——只要我們兩個不倒下，他十萬個吳三桂也不在話下。
3、承擔責任——撤藩是我孝莊的意思。關於撤藩，撤也反，不撤也反，（要怨就怨吳三桂）。
智慧就是發生了同樣的事情，你我的處理方式不一樣。
期望一群人同時進步，你代表你進步的速度不夠。
再如劉永行（新希望集團總裁）說了什麼？
1、怨別人永遠解決不了問題。
落差產生能量。
經營的境界就是經營自我。
2、我要承認，你對我一個人失望，我要不承認，你對我們兄弟都失望。
3、做什麼事，沒有堅持到十年，就不能輕言放棄。
場五：談判場：
1、必須要先在非原則的地方讓步。
2、只要談不下去，你就說，咱們再重新談一遍（從頭再來）。
談判的真正、最大智慧是邊談邊判斷。也就是透過過程洞察對方的走向。
3、殺手鐧就是提一個看起來根本做不到的條件。
例如：周杰倫說了什麼成就了自己？
我會一個星期寫五十首歌，然後還讓它紅（這是人類有史以來沒人做過的事）。
改革就靠意志力，改革就是意志力的問題。
老闆最後比的就是意志力。
在不同的場，人吸收的不一樣。
6、家場。家裡永遠不要談公事，家不是談正事的地方。
人生不同的時期有不同的主題。
第二版塊：記憶
要想讓聽眾持續使用你的內容，就要讓聽眾產生記憶。
記憶是怎麼產生的？
記憶生成於想像和感受的結合，也就是想像和感受同時生成。所以演講的人必須要激起聽眾的想像和感受。
如何激起想像？
想像來自於聽眾心中某種情愫被激活？如愛、恨、情仇的情愫。
最有影響力的五大情愫：
1、希望：人類為希望而活。你的演講能讓聽眾充滿希望而不是絕望。是別人看你是什麼而不是你想成為什麼。
2、愛：在聽眾心中激起愛的力量和渴望。
3、仇恨：讓聽眾心中升起仇恨的力量。最大的力量來自於報仇雪恨的力量。
4、性情。性情是永恆的話題，永恆的力量。
人為什麼喜歡談性？
激發起聽眾對性情的渴望。
5、遺憾。任何聽眾心中都有遺憾，這是他痛苦的根源。人真正痛苦是能做到而沒去做。
一項偉大的事業後面一定會有一個偉大的人物，一個偉大人物的背後，一定會有一顆偉大的靈魂。
極樂即當下，極樂即天堂。
大愛無形
沒有理順血緣關係
不明白在人生中沉澱
如何描述某種情愫的演說模式：
動容就是在乎自己。
1、目的：要讓聽眾心中升起這種情愫產生的力量，而不是你把他帶進某種情緒或某種回憶。
聽眾是來找藥方的。
2、必須講這種情愫給你帶來的結果和收穫（正面）。
3、必須講你對這種情愫獨到深入的理解。
大孝不是陪伴，而是讓老人有精神生活。
對主題有深入的表達。
回憶使愛情沉澱，思念使感情昇華。
手扶窗欞，望斷天涯路。
此情可待成追憶，只因有了破手機。
電話線連著，感情線斷了。
4、必須講此種情愫對世人乃至人類的影響。
把遺憾變成養分。
必須有普世精神。
5、你必須要超越你的經歷和故事，像講別人的故事一樣。從經歷故事中沉澱出觀點，從觀點集結成理論，從理論昇華成思想。
如：必須有本事把自己的行動、經歷總結成理論才能成事業。
成事業的老闆必須會做，並要總結成理論。
成領袖必須形成自己的思想。
聖人就是留下一個思想或一個制度。
不同的角度、時期、行業、區域有不同的思想。
不同的思想共同造福於人民。
一個有思想的人才是一個真正意義上的人。
6、在表達上你必須走出你的情緒。你在臺上悲傷、流淚會干擾到聽眾，打斷他們的思路，驅散他們的意念，更關鍵代表你還沒有走出來，還沒能力去給聽眾帶來幫助和方向。
意念一點點升起。
用我們的智慧在產品上超過他。
眼淚往外流會把靈魂澆溼，眼淚往內流會滋潤心田。
中國人是缺少笑聲還是缺少眼淚？
快樂更容易使人頓悟。
7、領袖就是自己不被七情六慾所動，然後用七情六慾動別人。
當喜則喜，當樂則樂。
所有的情緒最後都以恥辱收場。
影響人就是影響人的情愫，讓他某種情愫生，某種情愫滅。
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