他出生於湖南，擁有近代湘軍“霸蠻”的品質，“外國人能做好，中國人為什麼不行？”他霸蠻放棄了在國際500強企業的穩定工作，同十幾個有不服輸心態的人，開啟了超越ABB、西門子、三菱等國際巨頭的征程。他就是2017年福布斯中國富豪排行名第377位，擁有的個人財富達到74.1億元的匯川技術創始人朱興明。
朱興明
1968年9月，朱興明出生於湖南嶽陽，1991年8月，他大學畢業服從國家分配，來到深圳一家企業從事技術工作。隨著中國改革開放在深圳的推進，朱興明超前的感覺到，中國市場會有鉅變。他進入華為電氣（華為做通信電源的公司，內部都叫做華為電氣）和美國艾默生公司擔任管理人員。讓朱興明學會了華為的狼性文化的同時，也懂得外國公司為什麼要重視研發的目的。
朱興明團隊
上個世紀，中國的裝備製造業幾乎被ABB、西門子、三菱等國際巨頭所壟斷，朱興明再清晰的看到中國裝備製造業發展的短板所在，如果不能把自動化控制系統這個難關攻下，中國的裝備製造業還是被國際巨頭卡住脖子。在裝備製造業的升級換代的大機遇下，以及對工業自動化控制產品需求猛漲的情況下。2003年，朱興明與十多名曾在美國公司工作的人員創辦了匯川技術。“外國人能做好，中國人為什麼不行？”外人看來，“霸蠻”的朱興明就是不服輸，硬是要放棄國際500強企業的穩定工作，每天揹著產品資料去拜訪客戶，一步一步，丈量大地。家人醒來時，他已經早早出門；天黑了，他還在走路去拜訪客戶，家人睡覺時，他才匆匆回家。
朱興明認準的事情只會卯足了勁幹到底。創業初期兩年，他不做廣告，只是一心一意把公司經營好，最初的想法就是擺脫生存的危機，儘快的讓公司賺錢。
但是，如何在國外品牌佔據的市場走出一條屬於中國企業的路，朱興明很霸蠻，就一門心思投入巨資走技術研發的路，用“進口替代”的方法。即使在最初艱苦的歲月裡，朱興明也堅持將銷售收入的10%投入到研發上。 2005年，中國房產市場已經開始發力，中國高層建築，必須有電梯，匯川又看準了行業的特殊需求，開始投入精力研發行業一體化專機。電梯一體化控制器的問世，在匯川一體機出現之前，一個熟練的技術工人每天只能調試兩部電梯，而應用匯川一體機之後，一個稍加培訓的工人只需20分鐘即可完成一部電梯調試。到了2007年，匯川技術銷售收入突破1億元，利潤超過了3000萬，公司一躍成為電梯領域一體化技術的先行者。僅僅中國房地產市場的發展就為他帶來了第一桶金。
目前，匯川技術擁有蘇州、杭州、南京、上海、寧波、長春、香港等10餘家分子公司，截至2017年12月31日，公司有員工6619人，其中專門從事研究開發的人員佔員工總數25.74%，公司擁有已獲證書的專利746項。
作為中國自動化控制與驅動技術的領導者匯川技術， 2017年實現營業收入47.77億元，2018年半年度報告顯示1-6月，匯川技術實現營業總收入24.73億元。匯川技術已經迅速擴張成為目前市值433億元的行業龍頭企業（截至2018年9月7日）。
曾經有媒體採訪朱興明，談到匯川的未來。他表示：匯川要對自身的業務有很好的規劃，學會識別市場，做到“有舍有得”。 “希望匯川能強化解決方案的能力，幫助越來越多的用戶實現產業升級。”
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