2018年對二三線手機品牌來說，顯得非常不友好。華為、OPPO等一線品牌攻勢強勁，不斷壓縮二三線手機品牌生存空間，同時整個手機行業從增量時代進入存量時代，市場蛋糕變小，小強們感覺能活下去也是一種幸福。
對360來說，這種感覺尤其強烈。8月21日新機發佈會上，360董事長兼CEO周鴻禕到場，但沒有像往常那樣上臺為360手機背書。
早在去年，周鴻禕就大幅下調了對360手機業務的預期，不再夢想取代小米、超越蘋果，去顛覆誰或革掉誰的命，“而是在市場裡，踏踏實實做一款好產品，能贏得用戶的認可，公司不要再賠，能夠延續下去。”
至此，360手機開始了戰略收縮，手機業務成為周鴻禕在移動互聯網時代保留的一個硬件入口，有口飯吃就行，搶一線品牌的蛋糕？那已經是昨天的夢想了。
聯繫到金立手機的生死不明，聯想手機未見起色，酷派手機基本涼涼，魅族手機前景未明，基本可以判定，二三線手機品牌已不可能逆襲成功。
不是段馬樂諮詢悲觀，而是二三線手機品牌很難越過三道大坎：
第一道坎：中高端市場成為一線品牌天下。
2000元——5000元的中高端市場（不考慮外資品牌，外資品牌的高端市場主要在5000元以上），利潤較為豐厚，卻是一線手機品牌的自留地，集中了小米、華為、OPPO、vivo的中高端爆款產品。二三線手機品牌基本無立錐之地，基本上退出3000元以上市場。
第二道坎：低端市場被一線品牌全面壓制。
二三線手機品牌大都集中在1000元——2000元價位，主打超級性價比，但一線品牌並沒有手下留情，華為的榮耀系列、小米的紅米系列、OPPO的A系列等，爆款迭出，二三線手機品牌的生存空間被全面壓制、鯨吞。
第三道坎：二三線品牌對供應鏈的話語權逐漸削弱。
500萬臺是手機廠商的盈虧臨界點，也是其對供應鏈的基礎話語權，少於500萬臺，手機廠商不僅難以盈利，經營進入良性循環，同時會喪失對供應鏈的話語權，無法控制壓低成本。今年年底，隨著市場份額的不斷損失，二線手機品牌銷量將逐漸逼近500萬臺的臨界點，意味著對供應鏈的話語權在逐漸削弱。
總之，多種內外因素交織之下，二三線手機品牌的逆襲窗口已經關閉，360的戰略收縮正式確認了這一信號。未來，這些品牌考慮的將不是生活問題，而是生存問題。沒準，哪位網友買到的手機會成為最後的版本。
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