上週，阿里巴巴發佈了2019財年Q1（2018.4.1-2018.6.30）財報，營收增長61%至809.2億元人民幣。比起上週騰訊財報發佈後的一片哀嚎，阿里算是穩住了本季度的尊嚴。
最近阿里有不少重大投資。比如，剛宣佈的設立了一家控股公司，將作為本地生活服務的旗艦公司，持有餓了麼和口碑兩大業務。
終於，在傳了幾個月後，口碑和餓了麼終於走在一起。毫無疑問，阿里此舉直接瞄準了美團。口碑對壘美團大眾點評，餓了麼則和老對手美團外賣繼續有來有回。
不過，隨著如今戰鬥逐漸升級，雙方必將再次短兵相接，爭個你死我活。
阿里開始“組合拳”
本次阿里把餓了麼和口碑專門併入新公司單獨融資，無疑是讓兩者進一步融合形成一套“組合拳”。
事實上，口碑與餓了麼的結合，在阿里剛將餓了麼收入麾下時就開始打算了。
去年，阿里10億美元入股餓了麼時，就已明確表示過“口碑專注到店，餓了麼專注到家”的業務分工。如今，餓了麼由阿里全權負責，打通口碑這一計劃得以實現，同時也意味著與背靠騰訊的美團對戰將再次升級。
本季度阿里核心電商業務收入增長61%，佔到總收入的85.5%。而阿里雲和大文娛及其它創新業務仍處於看不到邊際的虧損中。因此，阿里絕不會接受淘系電商的基本盤遭到動搖。
在部分城市中，由於微信的社交優勢，微信支付的線下覆蓋率領先支付寶。但餓了麼在爭搶外賣市場的同時，還帶動了用戶裝上了支付寶。
想必大家應該還記得前段時間的阿里88 VIP會員。用戶購買一個會員，淘寶、餓了麼、優酷等阿里業務都能享有優惠權益，業務線越多會員的價值越大。
而這一聯合會員模式帶來的結果，無論是任何一塊業務獲客，都可能會給體系內的另外業務帶來用戶，整個阿里的獲客成本得以大幅下降。
目前最好的拉客方法自然就是線上流量。但目前全網兩大流量池，阿里的手顯然伸不進微信，而頭條的態度又搖擺不明。
所以，阿里必須找到自己能控制的獲客方法，而本地生活業務就只能承擔起這一重任了。
本地生活領域吹起新號角
不過，即使阿里來勢洶洶，美團也不那麼好對付。畢竟當餓了麼還需要阿里為其持續供血時，美團點評已經在去年5月實現盈虧平衡了。
從美團之前的招股書來看，其營業收入2015年至2017年分別實現40億元、130億元、339億元，同比分別增長223.2%、161.2%，3年收入增長超過7倍之多。
而美團外賣在國內的市場份額從2015年的31.7%增至2017年的56%，截至2018年第一季度又增至59.1%。
如此實力，自然也不容小覷。
不得不說，本次口碑與餓了麼所成立的新公司，更像是阿里向競爭對手美團拿出的“殺手鐧”。
如果說此前是美團只是與餓了麼在PK，那麼如今口碑與餓了麼整合之後，美團需要面對的就是阿里系內的多個對手了。
而從現有局面來看，美團與餓了麼圍繞外賣的戰爭已經升級為美團乃至騰訊與阿里圍繞生活服務平臺的爭奪。
一邊是阿里傍身、外賣市場最早玩家的餓了麼；一邊是背靠騰訊、後發制人的美團，最終誰才會成為收割市場的玩家，短期內依舊是個疑問。
不過可以預見的是，加碼佈局新零售的阿里與做好上市準備的美團必將在本地生活領域將重新引爆戰爭點。
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