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思維模式決定人的格局，決定人的高度和成熟度。對企業來說，老闆的思維是企業發展的天花板，決定企業是否有大的發展。對老闆來說來，必須時刻提醒自己，不要誤入窮人思維；必須時刻警惕，否則，你懂的。那麼，哪些思維才是老闆的窮人思維呢？
1、計較員工得失
總想以非常低的薪酬去招聘A類選手。每個老闆都想降低員工工資，獲得高額利潤，想要招聘A類選手，就要拿出你招聘A類選手的誠意。薪酬是A類選手價值的體現，想讓馬兒跑，就要給馬兒草。某某年薪150萬，好不容易被公司HR搞定125萬可以入職。但到發offer時，卻成了120萬了，別小看這5萬塊錢，他已經不是錢的問題了，是公司的格局和態度，是誠意的問題。該候選人最後放棄了該職位。
2、與下屬爭功
不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功，這是都成為了千年古訓，職場生存的基礎。但很多人就是不明白，專門做這些事情，非要往槍口上撞，不死才怪。員工不懂，而作為老闆，應該明白這些吧。而現實中，一些老闆就是要和下屬爭功，下屬沒有辦法，只有放棄與老闆爭鋒，最後選擇離開。
3、不信任和算計下屬
一次在西湖邊的一個安靜茶館和一位杭州的朋友喝茶，當談到創業公司時，他首先提到是團隊的信任，能彼此把“命”交給對方，這樣的團隊不成功，上帝都不同意。作為老闆，必須要建立一套信任體現，讓團隊之間互相信任，這樣才能成功。如果連基礎的信任都沒有，何來成功之說呢？有了信任，才會使公司快速發展；有的信任，才會消除誤會、消除對下屬和同事之間的算計，才能使企業價值觀更好的統一，才能快速發展，成為獨角獸的可能。
4、經常在其他下屬面前討論另一下屬的問題
其實就是挑撥離間，要不得，會害死人的。莫要人後議論人，這是人的最基本道德要求。而現實中，很多人卻喜歡人後議論別人，搞一些莫須有的事情出來。
5、把公司當做自己的私產
公司是老闆的，但在工作中，決不能把表現出來公司時自己的私產，否則會死去人心，一旦人心失去，就會面臨死亡。
對於職場人員來說，任何人都有成為老闆的機會，當你想成為老闆或已經是老闆的朋友，請時刻提醒自己不要誤入窮人思維，否則，死亡的是企業。
寫在最後
窮人思維不可怕，可怕的是有了窮人思維不敢面對，更不敢去改變，這才是最可怕的。人無完人，只要能正視自己的缺點，改變或克服自己的缺點，一定能成功的。
人生就像激流，不遇著暗礁，難以激起美麗的波浪；人更要學會鷹的重生，學會蛻變，只有經歷蛻變，才能展現更優秀的自己，才能讓自己成功。
改變是很困難的，不改變會死亡的，你是改變還是等待死亡。
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