最近有個大新聞——
愛奇藝正式宣佈
關閉顯示前臺播放量。
“告別唯流量時代！”“改變唯數據競賽現狀！”態度分明的愛奇藝，再一次領跑行業。
意味著什麼呢？
首先，對觀眾來說，就是在愛奇藝的平臺上，再也看不到幾十億上百億的誇張播放量數據了。
好消息？好消息！
為什麼好，後面再說。
其次，對於愛奇藝來說，放棄顯示播放量，看起來像是自斷財路。
以前用事實說話，現在用數據說話。對於一部劇來說，可供參考的最直觀的數據，當然就是播放量了。
播放量就是流量，流量就是錢。
愛奇藝爆款網劇《延禧攻略》，累計播放量為163.1億，昨天實時播放量仍有2.0億。
什麼概念？在下半年上線的劇集中，《延禧攻略》的播放量遙遙領先第二名《扶搖》14.2億。
在下半年上線的網絡劇範圍內，《延禧攻略》更是遠超第二名《沙海》將近120億次播放量。
雖然《沙海》仍在更新，但二者上線時間相差無幾，也就更能說明何為爆款。
再從愛奇藝的角度來看，少了播放量作為依照，也就少了和廣告主談判的重要籌碼。
看起來，愛奇藝辦了一件吃力不討好的事。但是，天下苦流量久矣，不論如何，發出對唯流量論的質疑，總是大快人心。
影視圈一直都有兩大論——唯播放量論和唯票房論。
討論一部電視劇或電影的好壞，總有人拿播放量和票房為作品站臺。
豆友在《前任3》討論區發問，為啥票房高，評分低
不難理解，電視劇或電影，只要進入市場，就都帶有商品屬性。
因此，“購買人數”就成了其他消費者的一個重要參考依據。
所以，在愛奇藝公佈決定後，馬上就有人問了，沒有播放量作參考，那我怎麼知道哪部劇好看？
把播放量奉為圭臬的，不僅是觀眾，這是一個製作方、平臺、資本、觀眾共同促成的局面。
有些作品，影視創作者想拍而不敢拍，因為播放量和票房。
有些作品，視頻平臺和影院根本不給排，因為播放量和票房。
有些作品，我們觀眾想看卻看不到，還是因為播放量和票房。
最終從上游到下游，無形被左右，越來越保守。偶爾有個把膽子比別人大的，死得也比別人慘。
市場氾濫的清宮劇，流量明星主演的爛俗劇就是真實寫照，一個套路拍到爛，觀眾不是愛看嗎？那就可勁拍吧。
這就是我們影視圈大環境的現狀。
播放量雖然是對作品片面的價值判斷，但對於視頻網站，仍有著重要意義，為什麼愛奇藝仍然決定關閉播放量的對外顯示？
其實在“唯播放量論”主流環境下，頻出爆款的愛奇藝既是最大的受益者，同時還兼具著受害者身份——頻頻被“刷量”等惡劣行為，擋了財路。
也就是說，愛奇藝看似自斷財路，實則是自救。
近幾年，視頻網站開始扶植更多網劇網大公司，不再是一口價買斷內容版權，而是採取分賬的模式互利共生。
簡單來說，就是平臺跟合作方（製片方、宣傳方等等）分豬肉，播放量越高，合作方分到的豬肉越多。
廣告主是提供豬肉的一方，本來播放量越高，給的豬肉就該更多。
但對於那些刷出來的播放量，廣告主看在眼裡，自然不會為此付出成本。
所以，面對刷量的行為，最受傷的還是視頻平臺。刷出來的高播放量並不能讓自己收穫更多的利潤，反而因為分賬模式，自己還要倒貼錢。
和其它平臺爭流量，導致惡性循環，更是不利於平臺本身和市場發展。
愛奇藝在此時抽身，是一招險棋，也是形勢所迫下的必要決策。
反對外部刷量，是眾多視頻網站的共同立場，但統計播放量機制的不透明，也給了他們無孔不入的造假餘地。
2017年網絡播放量前三名電視劇，《楚喬傳》457.9億、《三生三世》450.8億、《人民的名義》318.1億。
截至今年6月30日，中國上網人數達到了8.02億，以此為基數來看播放量，仍然多得令人咋舌。
別說中國，哪怕讓全世界74億人看，都得翻來覆去看個幾遍。
那麼問題來了，所謂播放量，到底是怎麼計算的？
絕大多數視頻網站所顯示的播放量，並不是正片播放量，而是這一個專輯的播放量。
也就是說，只要是《延禧攻略》這個專輯裡的視頻，無論是正片、預告還是花絮，只要觀眾點了看了，就都算成播放量。
舉一個反例，優酷雖然也是正片、預告、花絮組成的專輯形式，但每條視頻都有其獨立的播放量。
這麼一說，好像高播放量也就有了合理的解釋。
還有更離譜的，當你點進你曾看過的一個視頻，就相當於你為這段視頻貢獻了倆播放量。
無限疊加，就是這麼個理兒。
總之，盲目信奉播放量，不是健全的市場生態。
製片方信奉播放量，甚至花錢買流量、花大錢請流量明星，這樣一來只能壓縮製作成本，降低劇集品質。
平臺迫於流量效應，只能對流量劇來者不拒，而後收視長虹，讓更多製片方看到了這種模式所能帶來的利潤。
廣告主只看流量，播放量多那就多給錢，播放量少那就少給錢。
循環往復，你說不想看雷劇爛劇，偏偏就它們最多，沒辦法，誰火看誰咯。
炒話題，帶節奏，關注度一上來，自然能吸引越來越多的人入坑。
看片評劇的小十君，也沒少報工傷。
為讀者大海撈針是小十君的本分工作，雖然能克服困難，但不時撈起來的帶有強烈輻射的垃圾，還是能傷透小十君的身心。
累計播放量有54.5億的新版《流星花園》，堪稱男神女神現形記，豆瓣一度2.9，現在升到了3.2。
看的小十君牙癢癢，讓夏BB狠狠吐槽了一番。
鹿晗、關曉彤的《甜蜜暴擊》，豆瓣3.0，甜蜜什麼的吃不下，小十君倒是受到了十萬伏高壓暴擊，一口吐出悶在胸口的老血。
播放量還是穩穩的74.1億。
從豆瓣4.1升到5.7的《我才不會被女孩子欺負呢》，堪稱爛劇史上最華麗逆轉，仍有12.7億播放量......
所以說，光看播放量，肯定是不行的嘛。更別說，還有數據造假這種手段了。
《甄嬛傳》後，各種清宮劇如雨後春筍破土而出，當然還是爛劇居多。
如今《延禧攻略》再掀流量狂潮，免不了又會出現一波清宮劇熱。邊走邊瞧吧，反正到時候換哪個臺都沒用，肯定都是大辮子摟著小宮女。
清宮劇、婆媳劇、抗日神劇，當國內的觀眾還在接受這三大劇種的狂轟亂炸時，小十君免不了轉移了視線：國外的觀眾又在追什麼劇？
美劇這邊，《風騷律師》《利器》《黃石》，一個是拍到第四季的高分衍生劇、一個是大女主犯罪懸疑劇、一個是西部題材的高分劇。
艾米·亞當斯主演的《利器》
韓劇這邊，討論校園性別議題的《就算敏感點也無妨》、另類霸道總裁劇《金秘書為何那樣》。
日劇這邊，暗黑懸疑劇《EERIE~看不見的臉》，看點絕不止小田切讓的臉，熊貓+蘇打的雙男神搭配的《人生刪除事務所》，看完才發現自己竟然還有“電子遺產”這回事。
小田切讓，《EERIE~看不見的臉》
百花齊放、類型多元，才是一個健康蓬勃的影視市場。
但我們呢？吃準幾個類型照死了拍，市場看著很大，一眼望去全是沙漠。
對一部劇播放量的預估，是很多優質劇集無法在這片沙漠存活的主因。
為什麼？
有的劇種就適合服務大眾，比如喜劇、生活劇。
有的劇種註定小眾，在播放量上做不了太多文章。
還是以美劇市場為例，美國這麼多電視臺，同樣重視收視率、播放量。
雖然他們都是邊拍邊播，收視不好，直接砍掉，但總歸讓更多的劇有登上熒幕的機會。
雖然美劇爛的也不少，但能見壞就收
而且，在市場定位和劃分觀眾上，美國的電視平臺也都有所側重。
比如CW電視臺（《綠箭俠》《邪惡力量》），是一家主要面向年輕觀眾的電視臺；
HBO，讓人始於黃暴，陷於品質，忠於品牌。
去年拍出《美國眾神》的Starz電視臺，則主攻奇幻神話史詩題材的美劇。
網飛雖然什麼都拍，但投入內容製作的成本之高，也是業界良心的級別。
再看看國內的視頻網站，愛奇藝《延禧攻略》、騰訊《扶搖》《鬥破蒼穹》、優酷《武動乾坤》，無一例外的古裝外殼+現代內核。
人家是一個平臺玩出多種花樣，我們是多個平臺只玩一個花樣。
觀眾的視線之內，被同類型的電視劇塞得滿滿當當，哪還有心思精力去找別的劇看。
不同類型有不同的市場，觀眾也不是隻有一個口味，能做好市場細分和觀眾定位，才有可能實現多元化，才能去流量化，讓市場更加成熟。
前段時間，我們曾經安利過《瘋人院》。
很有意思，也很有勇氣的一部國產劇。
包裹恐怖驚悚的外衣，帶著對社會人心的拷問，在眾多古裝劇中橫刀立馬殺將出來。
但看的人還是太少了，1.5億的播放量，甚至都還沒有《延禧攻略》一天的播放量高。
所以我們就該批判觀眾的審美、製作方的投機嗎？
這些不是主要問題，播放量也仍是評價一部劇的關鍵標準，我們只是不應該把一個簡簡單單的數字，當成對一部作品的最終評價。
愛奇藝在聲明中提到，將搭建一個評價體系多元、綜合權重合理的熱度值評估體系。
也就是，將採用不同的立場、不同的視角來對作品進行評價。
上面截圖裡的朋友說了，不看播放量，難道看豆瓣評分嗎？
為什麼不能看豆瓣評分？
這個代表著不同視角和立場的評分網站對影視作品的評判考量，難道還比不上觀眾幾乎是跟風式的點擊動作彙集成的數字嗎？
隨著唯播放量論的標準打破，更多評價維度體系的建立，觀眾的選擇也會趨於理性。而那些天生缺乏爆款相的好作品，也就有了更多被選擇的機會。
讓整個行業健康成熟起來，讓觀眾少受爛片的荼毒，讓更多的好作品能被人看到。
才是我們想看到的一幕。
播放量拱上去的這股虛火，該涼一涼了。
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