爲什麼近兩年感覺生意越來越難做?

21世紀首席亮亮


首席投資官評論員王天天:

從古至今生意就沒好做過,有統計稱,新創業企業一般壽命為兩年至三年。

而且隨著互聯網的進步,經濟下行,中國經濟轉型,電商衝擊,實體經濟確實越來越難做,很多商場早已人去樓空,經營不善,顧客越來越少,成本越來越高,利潤越來越少。


到底是什麼原因呢?

人們越來越理性的消費方式:

單拿房子的事情來說,

現在中年人大多成為了房奴,每個月還貸款和一些必要的生活支出,消費水平遠低於從前,對於年輕人來說房價上漲,租不起房子,買不起房子,哪還有心思用來消費。

但是現在在國家的強力調控之下,房產再不像前些年那樣恐怖,這個情況將有了極大的改觀。





消費方式的轉變:

從前的實體行業從研發到市場,宣傳,銷售,一系列下來,各路加價,使商品價格遠高於價值,而如今電商的出現,在家裡就能買到世界各地的東西,沒有中間商賺差價,網上賣的東西價格遠低於商場,在生活節奏日益加快的中國,這種消費方式必然受歡迎。


除了商場就是飯店,現在的年輕人上班族,一放假就宅在家裡,而外賣就成了最佳選擇,不用出門就能吃到美食,想在已經有很多隻做線上的飯店,搶了很多飯店的生意。

這只是人們消費方式變得一個小部分,沒有跟上的商家,都不好做生意了。





總結

生意難做,生意從古至今都難做,但如果是沒跟上時代的步伐,與時具進,琢磨消費者需求,就會一直難做下去。緊跟時代,學會變革的企業,才能有一線生機。


首席投資官


自己開家居日用品零售店,屬於小本經營,去年年底開到第四家店,經營了五年有餘,說說自己的感受,我剛開始做的第一年,是一個小店,投資十一萬,第一年賺回24萬元,去除家裡的生活開銷,完全是多出來的存款,如果加上生活費開銷,估計那一年賺的純利潤有三十萬左右,投資十萬,年收益三十萬,現在想想很驚人,現在沒有那麼好了,現在我這幾個店,每個店年收入在七八萬到十萬多,四家店估計今年收入應該在五十到六十萬吧,每年的人員房租等開銷是四十多萬,我感覺,這應該是個很正常的利潤,依照目前的狀況來看,還是完全正常的,不是現在賺的少,而是以前太暴利,大家習慣了以前的暴利時代,現在迴歸正常反而不習慣了,我身邊很多朋友同行,吵著生意不好做,其實每年也都要賺個十幾二十幾萬,我笑著說他們,你那麼小的投入,一個月一兩萬的收入,還吵著不賺錢,你要多少?要什麼自行車呢?投資與回報越來越成正比了,這個投資包括資金和精力,每年的優秀展會我都要去,一年要有兩到三次參加展會,找廠家,每次出去要半個多月,回來之後直接瘦個五六斤,因為馬不停蹄的奔波,但是就有那麼一群開店的,不去展會,不跑廠家,只是在阿里巴巴找到一些貨源,就以為找到寶了就以為可以賺大錢,這是有多不靠譜,所以吵著生意不好做的,先看看自己是不是真的沒有賺到錢,還是隻是比以前少了些;然後再看看自己是不是真的努力了,付出的辛苦和同行相比是多還是少;再看看自己是不是真的是做生意的材料,很多年前,都說傻子都可以做生意,但是現在,傻子肯定是做不了生意了,傻子做生意只是給精明的生意人填坑用的,本來嘛,做生意對人的要求不算低,如果沒那兩下子,就還是算了吧。比如我的一個朋友,對於日用品行業不瞭解,沒渠道沒貨源,就看中了名創優品的加盟,投了不少錢加盟了一家,一年下來告訴我沒賺到錢還壓進去不少,每天生意挺好的,可就是見不到錢,問我為什麼,我就幫他算賬,算出的賬目讓他大吃一驚,他必須每天賣到兩萬元才能出費用,去名創優品購物的都是低端消費群體,因為名創優品賣的都是假進口貨,有錢人根本不會光顧,而低端消費群體,單人消費基本不會很高,所以即使每天顧客排隊交款,銷售額也就是一兩萬元,所以不虧本就算不錯了,想賺錢,門都沒有,我讓他撤出好在他信我了撤出來了,連基本的計算都不會,就一個猛子扎進去,當然做不來了,這樣的人做生意,做炮灰也是很正常,所以,不是那塊料,千萬別上,現在這個時代,靠運氣真的很難,有那運氣還不如去買彩票。


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作為一個創業私營小企業主,說句良心話我自己公司2011至2013年末我們一直都是盈利的,一般年毛利潤在兩百萬左右,而且還是逐年遞增。到了2013年達到頂峰,那年的毛利潤是360萬。然後2014年開始下降到2015年末毛利潤才160多萬。今年更慘寒冬,我今年的毛利潤不到一百萬。目前很迷茫真不知道要不要堅持做下去。周圍好多做實業的朋友要麼把廠子賣了要麼就是破產倒閉了。以前都是做實業賺錢,現在我們這邊做實業你不生產就賠錢,生產還是賠錢並且賠的更多。據我觀察我們當地近幾年有錢的要麼是做P2P理財投資金融方面的,要麼就是放高利貸的,或者做地產的。我認識一哥們三年前一窮二白負債累累,跟親戚朋友湊了二十萬做高利貸。現在身價千萬,銀行存款加固定資產在三千萬左右。想轉型轉行又找不到好的項目,目前我公司只能維持收支平衡利潤很少。


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看了半天沒有一個說到點上的,近兩年生意不好做,表面上看是由於國內消費需求下降導致的,內需下降主要因素:一、前些年全國大興土木告一段落,去年的鋼材價格連續下降就說明了這一點,房地產業的降溫以及國家大型工程項目的減少是主要因素;二、反腐敗,這是良藥,得到了全國人民的大力支持和讚揚,但是所謂良藥苦口、是藥三分毒就是說有一些負面因素,原來亂花錢的部門、企業、單位不敢花了,原來亂髮錢的也不敢發了,那麼貨幣流動性下降就自然而然,全國政府機關,企事業單位,軍隊,武警及其員工家屬的消費一下子收緊了,這有一個過程,相信慢慢會好起來,但陣痛是難免的;三、國家層面的經濟轉型升級,調結構,環保力度加大,逐漸淘汰重汙染企業,勞動密集型企業,產能過剩企業等等,大力發展高科技企業,低汙染高附加值行業,都是犧牲當前經濟利益的長遠考慮;所以,我們會覺得生意不好做了,錢不好賺了等直觀體驗,相信經過陣痛的中國經濟有更美好的未來,因為我們都能看到了領導層的魄力和高瞻遠矚。


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生意難做經濟不好有幾個原因:1、惡意競爭造成的經濟損害,本來一件衣服賣50塊,商家賺20,批發商賺10塊,生產廠家賺10塊,成本10塊,東西不錯大家有肉吃;現在做了電商,大家直接從廠家拿貨,本來成本10塊的東西,電商想賣15塊,還想賺5塊,那沒辦法了,廠家降低成本偷工減料,賺3塊,然後商家賺5塊賣的不錯,另外一個商家來了,他賺3塊就賣,那沒有辦法就都賺3塊,然後再來一個人賺一塊就賣,然後再來一個人讓廠家10塊給他,廠家再降低成本減少利潤,最終就是誰都不賺錢而且東西質量都不好了。2、海外代購和旅遊的發展:大幅度開展代購和出國旅遊,都覺得國外的月亮比較圓,同樣一個書包日本賣100塊大家覺得便宜而中國賣30都覺得貴,還整天說質量問題,如果中國賣100塊的書包也不會差,整天崇洋媚外搞活了外國經濟,卻搞垮了中國經濟。3、先富的人跑了把沒富的人丟下了,本來是想一部分人先富起來帶一帶後面的,沒想到先富的人不但不帶還帶錢跑路,賺中國的錢去外國花然後欺負窮人,這種事情讓整個社會發展不平衡。所以繼續努力吧,成為富人,希望在前方


不回覆不評論


生意難,賺錢難,大家都難!

我是做綠化工程的,自己有1200畝苗圃。2009年到2012年,苗圃和工程還勉強維持。工程賺倆錢,能夠維持苗圃的土地租金,工人工資,化肥農藥。一年下來,餘下的錢也就不多了。

2013年開始,苗木價格開始斷崖式下跌,原來一棵樹賣1000元,現在一棵樹賣200元還找不到買主。

苗木市場的慘淡主要是房地產建設項目大量縮減,國家建設放緩,城市綠化工程大量減少,導致供需矛盾增大,苗木庫存量巨增。這種情況已經持續三四年了。光大苗農苦不堪言。

何處是盡頭?苗木市場行情一片混亂,一片漆黑。

這次危機要比2004-2007年的苗木危機時間長,市場恢復困難更大。一是苗木存量太大,二是房地產市場不死不活,三是國家對綠化的投入主要是城市建設中的綠化部分越來越少。

這一波低迷的市場行情要回暖,還需要兩到三年。理由:一是從去年開始房地產項目開始新一輪購買土地,由拿地到建房到做綠化工程,需要一年到一年半的時間。二是國家提出城市建設的生態環境要進行新一輪提升,國家項目由立項到投資實施需要一年多時間。三是國家整體經濟開始回暖,回暖過程也要三兩年。誰能扛過去這三兩年,誰就是勝利者!


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我是從事貸款行業的,但不是大家熟悉的高利貸,我覺得這個問題從我們這個行業考慮可能會更謹慎一些,我是13年底從事這個行業的,當時實體經濟正是頂峰時期,也是一個轉折點,我們這個行業也是從那個時候興盛的,這是因為實體經濟沒能適應經濟的變化,為了維持才尋找民間資金,到了2015年5月,大部分實體實在撐不下去了,不是倒閉就是轉行,有很多資金開始進入我們這個行業,導致現有民間資金競爭激烈,持續至今,從個人經驗來看,明年市場經濟還是會持續低迷,也是最艱難的一年,等到18年會有所好轉,因為我們這個行業艱難維持的公司大有人在,明年會有很多公司撤退,市場會好點,我們這個行業有兩種方式會興起,一種是大經濟環境變好,實體需要發展資金,一種是大環境變差,實體經濟需要資金過度,另外再說一點吧,很多朋友都對高利貸深惡痛絕,但是我作為一個有過幾年從業經驗的業內人士,跟大家說明一點,不是所有的資金都是高利貸,大部分人貸款,都是通過朋友的朋友,或者找了一群中介貸款,最終需要付出昂貴的中介費,實際客戶到我們手裡利潤已經非常少了,還有一些人,條件差,想走銀行,銀行不批,想走抵押,又沒有抵押物,最後不得不去借高利貸,然後又把所有貸款說成是高利貸,在此也提醒大家,合理的使用貸款組合,不要病急亂投醫。


錢莊小學徒


這兩年實體的生意確實難做,這從滿大街的轉讓招租以及門面空置就可以看得出來。可能作為局外人,感覺沒事,但是作為一個從事六七年實體店的小業主來說,我們都隱隱感覺經濟蕭條的前奏了。最主要的原因我覺得有三條。一,電商的影響是顯而易見的,尤其對於一些百貨服裝等,電商的發達已經改變了人們的生活方式,手指輕輕一動,就能夠,送貨上門。這是現在很多比較懶的年輕人比較喜歡的方式。所以說,平價的百貨,服裝,玩具等,在以後將是越來越難做的。二,不斷上漲的房價,直接摧毀了很多人的消費能力。工資和收入的漲幅遠遠趕不上房價,房價上漲,會帶來租房,門面,等等各項的價格不斷的上漲,帶來的後果就是直接壓縮我們的錢包,當我們口袋裡的多餘支出越來越少了,我們外出消費的時次數也越來越少了。所以實體店的生意越來越差,也是正常的。三,現在的消費者,對消費的產品,消費的環境,售後服務等等,要求都非常高,而且現在,競爭激烈,可選擇的地方也多。無論做哪行,哪業?要不斷的推陳出新,善於改變,才能鎖住消費者的腳步。因為現在外面消費不僅是解決吃飽穿暖,就像很多餐飲店生意不好,但海底撈的門口,他永遠都在排隊。所以說,以後生意難做是肯定的。會做生意的,永遠都在賺錢,被淘汰的,肯定是競爭力不夠的。


老王餐飲


我是09年從親戚那裡轉來的五金店,投資前後30十多萬,因為是開了10多年的老店,客源還算穩定,一開始每天的毛利潤在千把塊左右.11年到13還順帶做了幾個工地生意,雖說有欠賬但到年底陸續都還是能收回來了,這樣日子持續到大概13年底,工地生意漸漸沒了,很多包工頭都改行的改行,破產的破產,每天僅靠零售維持日常開支,雖說有點批發,可是利潤少得可憐,每天除去房租等雜七雜八開支,所剩無幾,有時連開支都平不了,房租卻年年漲,這樣的日子已經持續了3、4年了,現在每天都基本出於無利潤虧損狀態,想轉掉,可是這形勢誰又能接手,直接放手吧,幾十萬的庫存怎麼辦,還欠了銀行和供應商的貨款也有2、3十萬,我都不知道該怎麼辦?辛苦這麼多年,錢沒掙到,還背了一屁股債,孩子馬上要讀初中了,父母也老了,壓力啊!


錯覚24833936


關於這個問題我總結以下幾點

第一 新領導上臺三公不消費,直接導致靠關係靠政府機關消費的商戶遭受巨大的打擊,牽扯行業多比如,典型的茶葉店,酒店,會所,菸酒商行,這是第一批堅持不住直接倒閉的商戶。

第二 反腐嚴重,在中央巡視組的力壓之下,各大領導不敢收禮品,怕被舉報人人自危,直接導致禮品店,根雕店,高端消費品店比如金線蓮,冬蟲夏草等店大批量倒閉

第三 房地產不景氣,導致大批建築工人失業,直接影響各大建材店,衛浴店,瓷磚店,窗簾店,木地板店,油漆店等等,所有建材行業一受影響間接影響物流公司,室內設計公司,全國陸續倒閉的不計其數

第四 電商的崛起,淘寶京東蘇寧等直接導致線下市場大面積倒閉潮,服裝店,鞋子店,日常用品等,涉及商戶之廣前所未見

總結來說現在做實體生意實在是難上加難,各大在生意場上的老手們都要撐不住了,不建議新手走上生意投資的道路,基本10投9死!

建議想做生意的儘量往做服務行業的領域發展,類似快遞,家政,美團外賣,送水服務中心,洗車店,房屋中介,勞動中介等等之類服務行業,這樣投資小風險小,市場需求量大,或許還能不敗的地步,賺錢就不敢保證!

2017年如果說要投資的話我個人看好嬰兒用品店,兒童遊樂場,兒童游泳館等,政策開放二胎這3幾年內,將迎來一個兒童人數增長巨大化的新時代,希望對你們有幫助,生意做了10年各行各業從高潮走向低潮都深有體會!這年頭的生意我覺得不虧本就算賺到…我現在做送桶裝礦泉水的生意還算不錯,沒受什麼影響反而還持續走高的一種趨勢,在當下算不錯的選擇!


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