閆富敏
不請自來，其實這個問題本來就是個偽命題。首先要看這個內行該怎麼定義；其次還得看能不能找到真正的內行。
先說內行怎麼定義？可能很多球迷的慣性思維，就是球踢得好的專業人士，尤其像郝海東范志毅高洪波鄭智這種大佬就是內行人。但是呢，足協的發展，跟球隊或者俱樂部完全不一樣，球踢得好一定能當好教練的就已經很不多見，球踢得好又能做好的管理層的，其實更罕見。
回頭看看過去20年中國際足壇那些最有名的球星，他們都在幹啥？做教練做的最好的，大概也就是齊達內恩裡克瓜迪奧拉這幾個吧……那能做好的俱樂部管理者的呢？更屈指可數了吧，比埃爾霍夫薩默爾之外還有誰？索性再把歷史拉長，估計還能看到普拉蒂尼、貝肯鮑爾的名字……
從國際足壇的發展來看，反而是一些沒啥足球背景的專業人士，對足球的發展起到的作用更大。國際足聯歷任主席，阿維蘭熱是水球運動員出身、巴西大商人；布拉特，沒踢過職業聯賽的三流業餘球員，公司職員出身，後來做到了國際足聯秘書長和國際足聯主席；因凡蒂諾，律師出身……再看最近幾屆歐足聯主席，約翰松，最多也就是個業餘球員；普拉蒂尼，倒是足球名宿；現任歐足聯主席塞弗林，名不見經傳，唯一比較明確的信息是他是個律師……就連亞足聯也是如此，從哈曼、薩爾曼再到一直在東亞跟中國足協糾纏的鄭夢準，似乎也都沒有專業足球背景……
再看各國足協，英足總主席克拉克是萊斯特城俱樂部的主席；德國足協格林德爾曾經是一名議員，政客出身，他的前任尼爾斯巴赫是媒體出身；法國足協主席勒格拉埃擁有自己的水產品公司，是個成功商人；阿根廷足協主席塔皮亞最早是個垃圾清掃工，後來成為了巴拉卡斯俱樂部的主席；葡萄牙足協主席席爾瓦本科也是經濟學專業，公司職員，從波爾圖俱樂部做管理者慢慢介入足球領域；巴西足協主席德爾尼路也是法律專業人士；意大利足協主席塔維奇奧則是個標準的政客。
在我們的近鄰韓國和日本，現代財團的鄭氏家族是韓國足協的話事人，從鄭夢準到鄭夢奎；而日本足協主席則是從川淵三郎移交到了前日本國腳大仁邦彌，值得一提的是，他們倆倒都是正兒八經的足球出身，都是從日本國腳到教練或者足協工作人員。
感覺球星出身的比例並不算高，那我們再擴展一下視野，看看那些豪門俱樂部都是誰來掌舵？或者乾脆搜索一下國際足壇那些著名的俱樂部總經理們……
皇馬主席弗洛倫蒂諾，商人；巴薩主席巴託梅烏，商人；曼聯俱樂部總經理伍德沃德，會計師&投資銀行家；切爾西總經理帕斯洛，商人；拜仁主席魯梅尼格，德國前國腳；AC米蘭前總經理加利亞尼，商人，也是貝盧斯科尼的僱員出身；尤文圖斯前總經理莫吉，電話門主角，足球俱樂部職員出身，做過那不勒斯、都靈和尤文圖斯的總經理……
掰扯的七七八八，其實就一個結論，從國際足壇的發展來看，其實未必存在我們大多數中國球迷所理解的內行人，這些成功的管理者們，大多數人都沒有踢過球，不過基本都有管理職業俱樂部或者職業聯賽的豐富經驗，法律專業背景的倒真不少……
足球專業背景和成為俱樂部、足協的成功管理者之間沒有必然的正相關關係。再擴展一下，NBA算是職業化最高的體育聯盟之一，其前總裁斯特恩，也並沒有很濃厚的籃球專業背景，是律師出身；現任總裁蕭華，也是律師出身；中國球迷最熟悉的火箭隊總經理莫雷，早期是個專業的數據分析專家……
所以呢，大家也別揪著中國籃協用姚明的所謂成功案例說事了，先別說，中國足壇壓根就找不到一個像姚明這樣集中了最成功的球星、最有國際視野的俱樂部投資人等多重屬性的代表人物，就算是找一找上邊所列的各種類型的所謂內行人，我們有中國式的普拉蒂尼嗎？有中國式的老佛爺嗎？有中國式的鄭夢準嗎？或者乾脆有個中國的加利亞尼和莫吉也行啊……
然而，我們並沒有……
當然在中國足球的發展歷程中，其實也曾經有過內行人，比如很多人都已經記不起來的許放，比如被足協邊緣化的張吉龍……
所以，究竟誰是內行人、能不能找到內行人，這其實都不是關鍵，關鍵是，我們的環境，有沒有給“內行人”留出足夠的發揮空間……
題外話：其實從老佛爺、鄭夢準這些人的成功經驗看，“商人”這個會被很多人忽視的專業背景，倒真值得探討，中國足協要想找到“姚明”不容易，但要找到箇中國式的老佛爺和鄭夢準，其實還是可以去發掘一下的。當然，這也得看人家願不願意幹……
搬不動的小強
懂行的人，
1.不懂政治
2.不聽話，不好擺弄，不好控制
3.在與不懂行的、權利大一等的、不懂愛裝懂愛指揮的人在一起時，懂行的人往往不懂得要時刻裝不懂
4.懂行的人專業在於技術和自身業務，管理和領導卻需要內爭外鬥，往往不懂行的人專注於修煉於此，懂行的人豈能是對手
不懂行的人
1.不懂球，卻愛裝懂指揮球，否則如何樹立權威
2.不聽話的下屬永遠不是好下屬，即使自己是錯的，也永遠是下屬的錯，而不是自己的
3.揣摩上意遠比如何提升能力重要
4.屁股決定腦袋，站位很重要
5.不聽話，就砍掉；沒成績，也砍掉；有成績卻在關鍵比賽輸掉，更要砍掉
6.集中精力開會比去現場督戰重要，領悟精神比研究業務重要，多研究如何靠聯賽掙錢比搞什麼青訓少訓重要
野子叔
不是讓不讓內行人管理的問題，是放不放權給主教練的問題。為什麼集體項目中國隊基本上都是沒有好成績？主教練想要的隊員不讓來，不想要的隊員硬往裡塞！來一個背景大的隊員就得走一個有天賦有水平的隊員。都想塞個關係戶進隊伍沾光，結果隊伍裡全成了關係戶。要天賦沒天賦，要努力不努力！一幫三流關係戶和人家別的國家一流隊員比賽，能贏了才是奇蹟！女排就是最好的證明！沒有鐵榔頭，砸不破關係利益網，進不來真有水平的隊員！就郎指導都被逼走海外多年。男足這水太黑太混，只有赤裸裸的利益，沒有理想和責任！洗洗睡吧，不看就不煩了！
海邊竹林
撈錢不方便了
順其自然40141771
這個問題本來就不是問題，要問一下這些足球球星自己了，郝海東言論表明他能管理足球嗎？，範大將軍衝突裁判能領導大國足球嗎？國家的足球文化落後，球員的文化欠缺，脾氣倒是豐滿。
成湯思源
這些年真沒關注過國足，只知道總不爭氣，國家隊是足協直接領導下的，成績不好足協，呃，足協也沒什麼責任，一個社會團體而已。我覺得足協必須保留，畢竟是國際足聯認可的機構，只要把體委下屬的足球司撤銷（對政府機構不瞭解，也許說錯了），所有成員全部解僱，估計就行了。
至於以後，哪管它洪水滔天，不會更差吧
葉愛華24416606
中國足球沒成績，因此行內人在體育系統都沒有資歷，拿什麼和戰功赫赫乒乓球、習毛球隊領導拼，這是一個惡性循環！
王慧宇39119401
其實任何行業，外行領導內行都有不好的地方，倘若這個外行管的好，內行出成績，固然皆大歡喜，可是一旦，出不來成績，到頭來還是管理者沒有管理好，是不是內行只是其中的一個因素吧。中國足球的確需要像姚明的一樣的人物，不僅球打得好，而且情商很高，很有領導天賦。也許是對中國的足球瞭解的不是很多，以前的足球運動員，有誰能夠站出來說自己能夠領導好中國足球？
其實只要內行領導的好，何必去請外行呢？更何況，中國足協的特殊屬性，不大不小也是個官員，也會有人願意掌舵，至於做的好不好，還不是看成績？至於成績。。。。。。
深淺相知
中國足球沒有內行外行，沾上了就是垃圾，通通身敗名裂。最新的就有菜局，馬上產生的就是力劈。管你之前聲望再佳、名氣再大，誰碰這坨狗屎誰就臭了，哈哈哈
jerbson
其實不存在外行內行問題。外行尊重客觀規律，謙虛好學再加良好的管理水平，有專業的智囊團就能促進水平提高；相反內行只要看那在女排和乒乓隊天馬行空的老頭，成事不足敗事有餘。
