疫苗事件一出，很多家長給小蜜蜂留言：
“雖然我的孩子沒接種該批次的疫苗，但我真的很怕，因為不知道哪天哪個“問題疫苗”就降臨到我的孩子身上了。 我該怎麼辦？”
“這樣的環境下，都不敢給孩子接種疫苗了，但孩子不接種疫苗又會面臨各種各樣的風險，其實我現在最後悔的事情，就是沒有那麼多錢，可以直接去國外給孩子打疫苗。我是真的怕了，但是卻沒有解決辦法”
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我們的孩子到底該怎麼辦？
這是很多家長關心的問題。有專家說，“這批疫苗，對人體的安全沒有影響，最大的風險在於可能失效，導致無法預防對應的疾病”可誰能保證下一批疫苗的安全性？
一個孩子，對於一個家庭意味著什麼？
曾經一個深受疫苗殘害的腦癱兒子的母親這樣說：
“我還有一個大女兒，我跟他爸爸想好了，我們跟大女兒分開生活，我和他爸照顧這個孩子，不讓大女兒受到牽連，直到哪一天我們照顧不動了，我們找一個風景好的地方，就一起離開了”
因問題疫苗而致殘或者致死的兒童一直沒有斷過，只是因為他們數量少，力量又比較薄弱，所以一直沒有得到重視。
這次疫苗事件，再一次提醒相關人員，是不是應該反思一下了。那些接種疫苗的可都是活生生的小生命啊，他們還有很多事情沒有經歷，還有很多願望沒有實現，他們的身上揹負的可是一個家庭的幸福和希望。
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做人要有最起碼的底線
如果說狂犬疫苗涉及到的只是部分人，但百白破疫苗關乎的可是那麼多孩子的生命安全啊！
聽到這則消息，沒有人是不悲憤的。所有人都在密切關注著事態的發展，尤其是那些家裡有小孩的家長，他們惴惴不安，祈禱千萬不要是自己的孩子啊！
時間回到2008年，一場毒奶粉事件攪得所有家長不得安生。從此，奶粉大戰拉開帷幕。只要稍微有點條件的家長都會選擇去國外選購奶粉，中國人一度成為別國的防範對象。
還有什麼不能造假？衣服鞋子造假，影響的也無非是穿著的舒適度。但食品藥品造假，真的是說不過去了。
企業要賺錢，大家都可以理解，但我們能商量一下嗎？如果你認為你的利潤太低了，告訴我們，我們同意你漲價，但能不能不造假，尤其是孩子使用的食品藥品。
“商家要賺錢，我們能理解，你可以把價格提高一點，只要孩子能健康，我們願意。”
“我們不關心涉事企業將受到怎樣的懲罰，想殺死他們的心都有，我們現在最關心的是我們的孩子怎麼辦？”
最近聽過這樣一段對話：
A：“那些人難道就沒有同理心嗎？他們不怕自己的孩子注射到自己生產的問題疫苗嗎？”
B：“這個問題不存在，他們孩子的疫苗都是在國外打的”
難道真的像毒奶粉事件一樣，我們舉國人民要到國外去接種疫苗嗎？
無論做什麼事情都要有一個底線，一旦超過這個底線的人，就要讓他們知道這件事的嚴重性，三百多萬的罰款是解決不了任何問題的，他們應該受到更嚴厲的懲罰。
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加強監管，一罰到底
在二戰之前，美國的食品藥品在歐洲人眼裡也是假冒偽劣品氾濫。
為此美國建立了嚴格的疫苗監管體系，從研製、生產、運輸、儲存，到使用和反饋，各個環節都加強監管措施，讓違規企業付出慘痛的代價。
美國一家藥廠在生產腦膜炎藥過程中受到汙染，導致76人死亡，涉案藥劑師被判八年監禁。
強生爽身粉及其他含滑石粉的美容產品因導致卵巢癌，強生公司被判向使用產品的22位婦女支付46.9億美元的賠償金。
懲罰不是目的，但重罰能讓那些沒有底線的人再也爬不起來，也能給那些想要觸犯底線的人以警醒。
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醫藥永遠是為人而不是為利益
藥企或者一些醫院在成為一個盈利組織之前，首先要記得他們在做是關乎人生命的事情。
20世紀70年代和80年代，在中國，乙肝是導致死亡的第二大疾病。
1970年至1992年，中國乙肝大爆發，乙肝病毒攜帶者短短20年增長至1.2億人，每年因乙肝病毒感染相關疾病而死亡的人約有27萬。
1989年，時任美國默克公司的總裁羅伊·瓦傑洛斯決定，將當時最新基因工程乙肝疫苗技術以700萬美元的價格轉讓給中國，與此同時，默克公司還派出大量員工前往中國培訓工程技術人員，以及幫助中國提高疫苗的研發和製造能力，這些年這些費用遠遠超過中國支付的700萬美元。
正如其公司創始人默克先生所說：
我們要永遠銘記：醫藥永遠是為人而不是為了利潤，利潤是隨之而來的，如果我們一直牢記這一點，利潤就不會不出現。
小蜜蜂想再重申一遍：醫藥是為人類謀福利的行業，而不僅僅是為了賺取利潤。希望這一次的事件能成為警鐘，不要讓類似的事件再次重演。
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