办案是检察官工作的核心，也是绩效考核的重点。福清市人民检察院通过确定考核指标、设计量化标准等方法，推动构建检察官绩效考核量化体系，建立与岗位职责、工作业绩相对应的绩效考核机制，完善绩效考核工作。
01
完善检察官绩效考核办法
福清市人民检察院坚持案件量化考评和任务化考评相结合，为检察官“量身定做”岗位职责。
2017年6月22日，根据上级院相关规定，结合本院检察工作实际，福清市人民检察院制定了《检察官绩效考核量化计分细则（试行）》。
2018年4月27日，在总结一年来《检察官绩效考核量化计分细则（试行）》运行过程中的经验和不足的基础上，修订完善了《检察官绩效考核量化计分办法（试行）》。
该规定对考核原则、考核内容、特殊规定作了详细的规定。规定检察官绩效考核以逐项量化计分方式进行，上不封顶、逐月统计、季度通报。
要求各业务部门依据该办法制定本部门入额检察官、检察辅助人员绩效考核量化计分细则及绩效考核表。
成立“绩效管理考核委员会”，负责对入额检察官、检察辅助人员和司法行政人员三类人员进行考核。
02
常态化开展绩效考评
定期发布每月绩效考评提示、季度绩效考评结果，从源头上防止办案懈怠情形。
定期发布《统计数据分析报告》,通过总体办案数据、各部门办案数据、人案比数据、捕诉一体的未检、职检、经检三个部门所辖案件量，分析研判业务部门办案力量分配、办案组模式的合理性，向院党组提出精简个别业务部门人数、推行科室负责人及院领导不固定辅助人员的办案模式等意见建议。
03
有力发挥绩效考评作用
福清市人民检察院注重考核结果运用，将考核等次和奖金发放合理拉开档次，考核结果作为岗位交流、评先评优、晋级晋升、入额考核、退出员额等的主要依据。
2017年底，我院开展首次司法责任制考核，分别对入额检察官、检察辅助人员和司法行政人员三类人员进行考核，考核的结果分优、良、中、差四个等次，绩效考核“优”等次人数不超过各类人员总数的20%。通过动员、自评、初评、审核、确定五个程序，分别确定了三类人员的考核的等次，共评定了24名“优”等次的人员。
通过科学的绩效考核办法有效引导、鼓励检察官专心专注办案，能调动全院干警“在办案中监督，在监督中办案”的新动能。 2018年上半年立案监督37件，与去年同期4件相比增幅达825%；发出纠正违法通知书62份，与去年同期39件相比增幅达59.0%；发出检察建议书71份，与去年同期发出16份相比增幅达343%，收到回复58份，回复率达81.7%。注重挖掘漏罪漏犯，2018年上半年共追捕犯罪嫌疑人12人，追诉漏犯39人，追诉漏罪1件。
END
供稿人 |林芝芳
融检司改进行时
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