如果馬上取消教師職稱,工資以教學成績和教育教學效果發放,你會支持嗎?

開心就好v龍井問茶


教師職稱等級的評選工作,本意是為了促進教師團隊的發展,激發教師教育教學的積極性,但是在多年的實踐過程中,教師職稱的弊端也漸漸彰顯。


且不說因為教師職稱人數有限,滋生了腐敗現象,若是教師能夠評上職稱,從此“一勞永逸”,便會想方設法的更換到其他崗位,不願意再繼續奮鬥在一線教學崗位;若是教師始終無法獲得職稱,自信心受挫,易形成自暴自棄的心理。所以,取消教師職稱,對於教育事業的發展是有利的,值得大家支持。


但是如果僅僅依靠教學成績和教育教學效果發放,依然存在很多的不妥。


首先,教學成績的好壞,並不能夠反應學生的最終成績,如果以成績作為評判的依據,不符合我們推行素質教育的基本國策。也許教師為了提高班級成績,會狠抓教學,認真鑽研教育工作,但也不能忘記,一味的追求高分數,必然是以犧牲某一方面為主,或許是學生的素質課活動時間,或者高強度的作業壓力,對於學生的終身發展,有害無利。


其次,教育教學效果作為評價的依據,沒有切實可以參考的項目,也沒有辦法正確的評估。對於小中大班的學生而言,也許可以通過學生的成績反饋教師的教學效果,但是對於小學階段和幼兒園階段的孩子,這條準則並不適用。並且很多教師可以藉此機會鑽規則漏洞,託人幫忙,製造虛假的教育效果資料,反而會造成教育行業的不穩定。


所以,想要改進教師的管理機制,出發點是好的,但是要慎重的考慮所有的因素,是否符合我國當下的教育現狀和基本政策,只有這樣,才能夠真正的促進教師團隊的發展。


決勝網


馬上取消職稱,教師待遇以年薪方式發放,年薪主要由教師工作年限和具體職務決定,這應是未來的改革方向。


在美國、加拿大等國,中小學教師就沒有評職稱一說,教師實行年薪制,年薪隨教師工作年限增長而提高,對教師主要實行基於職務的管理和評價。這防止了職稱和職務兩張皮,同時激勵教師專心教育教學,提升教師職業榮譽感。


取消職稱,教師工資以教學成績和教育教學效果來發,其存在的問題是,由誰來評價教學成績,教學成績優劣的標準是什麼?是按學生的統一考試成績,還是參加評比競賽的成績?如果這樣,仍無法解決行政評價給教師帶來的壓力,以及行政評價偏離教育規律的問題。事實上,教育教學追求績效是存在問題的,因為學校辦學的屬性是要關注每個學生的成長,追求績效會帶來辦學的急功近利,比如,有的班主任就不願意接受“差生”到本班學習,義務教育推進特殊兒童同班求學也遭遇阻力(無法貢獻成績,而會“拖後腿”),在發達國家中小學,是不存在所謂績效工資的。


在取消職稱之後,對教師的考核和評價,需要實行專業同行評價,即用教育標準評價教師的教育貢獻和教育能力,以此促進教師職業化、專業化發展,而不能再用行政性、急功近利的指標來評價教師。比如,教師是不是根據課程教學要求,完成教學任務,而不是看學生最後的學習成績。


熊丙奇看教育


如果馬上取消教師職稱,以教學成績和教學效果發放。你會支持嗎?

我會同意取消教師的職稱,但是工資以教學成績來發放我不同意!


為什麼要取消教師的職稱?因為教師職稱確實存在著許多弊端。

首先,教師職稱違法反多勞多得,優質多得的原則。進入高級職稱的教師和一級教師幹同樣的工作。但是他們兩個待遇相差非常大。而且有的一級教師教學質量,教學工作量上都比高級教師乾的要多幹的要好。但是卻比她掙得少,這就打擊了沒有晉級之稱的一些教師的積極性。


第二,晉級職稱的教師有一種一勞永逸之感。只要教師晉級職稱就享受那個級別的待遇。無論工作乾的好和乾的不好。都是發那個檔次的工資,在晉級教師職稱之前可能這教師非常努力,但是當他晉級職稱之後,就躺在功勞簿上睡大覺了。所以職稱制度也不利於調動這些晉級職稱之後的人的積極性。

第三,在職稱評審過程當中我存在著一些不良的操作!讓廣大教師深惡痛絕。比如說政策的傾向性,有的學校的政策明顯傾向於領導。有的學校領導基本上都優先進入了高級職稱。這對一線教師工作的積極性是個嚴重的打擊。

按職稱發放教師工資有利有弊,但是弊大於利!如果取消可以更能調動教師們工作的積極性。


我贊同採取每年一考核的形式發放教師的工資,但是我不贊成以教師的成績為主要標準,因為以教師的成績為標準,勢必將老師們推向了應式教育的老路。而且影響教師的教學成績有方方面面的因素。簡單的以教師成績來發放工資會大大傷害教師的積極性。加大的師生之間的矛盾。激化了教師和家長之間的矛盾。

考核教師是一個系統複雜的工程。需要經過仔細研究,認真調研。制定一套行之有效的考核方法!真正的教育改革是從考核教師開始的,相信隨著教育改革進程的深入。一個完善的教師考核制度。一定會呈現在廣大的教師面前。到那時教育的春天就來了。


我是松高尋鶴,你身邊的教育專家。願意為您在教育上的問題排憂解難,期待您的關注!也歡迎您的轉發和評論!


松高尋鶴


可以啊!相同年齡段比較,老的和年輕的比較不公平!

經常在頭條裡看到這樣類似取消職稱的話題,呼籲取消教師職稱的都是哪些教師呢?我的看法(只是個人觀點,請不要噴)

一是工作多年但又沒評上高一級職稱的教師。

這些老師有的情況是由於名額有限、獲得的榮譽不夠、條件限制沒評上,這部分教師工作很努力,無愧於教師職業操守,這些教師應該評上高級職稱!關鍵是政府指標少!

而有些老教師,只能是本身的問題。我們學校就有,年輕時幹工作不努力,教師當的很佛系,抓不住學生,課堂都管不好,教學效果不好,有的帶一個班嫌吃力,班主任不當,多一節課不帶,機會自己不爭取,到年齡大了想職稱,競爭不過努力的年輕教師,想讓學校照顧,但職稱指標少,不可能人人都有,只能幹看著著急。任何行業不努力就沒機會,機會是給有準備的人的!

二是可能是一部分年輕教師。現在物價水平高,年輕教師工資偏低,有生活、找對象、購房購車壓力,他們經濟壓力大,而看著一些有高一級職稱的老教師工資高,工作量一樣或者少,心裡失衡。年輕教師壓力大要求提高工資,無可厚非,這是政府的教師待遇政策落實不好,不是職稱的錯!老教師年輕時工資低,還拖欠,一個月工資只夠買兩袋面!那才是慘啊!

三是部分女教師。小學初中不知道怎麼樣,其他地區怎麼樣,我們學校是高中校,學生三流,調皮難管是肯定的,班主任的工作是是教師最頭疼唯恐避之不及的,女教師乾脆不當,語文教師很佛系不當,英語政史地教師中女教師多,大量當班主任的是數理化男教師,班主任教師既要帶和其他人一樣工作量的課,還要幹好班主任,一天從六點開始的晨讀到晚自習,各種值班,班級學生的學習、紀律、衛生和其他意外情況都有處理,很累!學校為了促進班主任工作,在評優選先,職稱評定上班主任工作年限有積分的優惠制度,所以,在中高級職稱評定上男教師、班主任教師優勢明顯,獲得高一級職稱的班主任教師居多,有些女教師和其他沒當過班主任的教師有意見認為不公平,學校的回答是給你安排一個班主任工作,這些人馬上拒絕當班主任,職稱想要班主任不當!

職稱評定本來就是一種和工資待遇相掛鉤的激勵機制,目的是讓教師都去努力工作,大幅度提高教學質量,不努力工作就想要那是不現實的!目前的問題是指標少,連許多工作很努力業績也不錯的老教師都沒評上,有失公平!取消職稱那是不可能的,只會優化改進評定辦法!

一家之言, 個人看法!


知天命者123


先列舉一所縣城初中學校,高級職稱教師的任課(任職)情況:

全校教職工總數155人,其中高級職稱37人;

37名高級職稱教師中,任語數外主課者僅6人;每週任課不足7節者15人(粗估),不帶課者5人。

初級職稱教師一般任教兩班主課。

中級職稱教師任課情況則較為複雜,大抵介於兩者之間。

很明顯,職稱越高,帶課越少;職稱越低,負擔越重。

但令人難以接受的是,前者的收入卻遠超後者。

職稱與工資掛鉤,無法體現多勞多得、優質優酬,這還僅是教師職稱制度弊端之一。

另一令老師們深惡痛絕、談之色變的,是職稱的評審制度。

且不說職稱指標狼多肉少,引得老師們勾心鬥角;也不說評審過程弄虛作假,烏煙瘴氣;單是方案細則之繁複艱深,已令人髮指。

為了評上職稱,多少老師苦心孤詣,對照評審要求一項一項地積累證書材料。可到頭來,能得償所願的,仍是極少數。倒是那些手中有權、臺上有人的,輕飄飄就將高級職稱收入囊中。

所以呢,作為一枚非高級職稱的普通一線教師,對於取消教師職稱的意見,我是舉雙手、舉四隻手、舉無數隻手贊成的——如果有的話!

但,若僅以教學成績為依據發放工資是不妥的,還應引入以下參數:

1、教齡。教齡應該是基本工資中最重要的組成部分。提高教齡工資,可以體現教師為教育事業所作的貢獻,可以鼓勵教師安心工作,終身從教。

2、工作量。以教學成績為依據,體現優質優酬,同時也應充分考慮工作量,體現多勞多得的公平原則。

3、職稱。教師職稱制度雖弊端重重,但作為目前對教師能力水平評價的重要手段,完全取消也不行,仍需在工資發放時佔有一定比例。

但權重應低於教齡、教學成績和工作量,且必須與崗位掛鉤,沒有任教該學科的,不能領取職稱工資。如:中學語文高級職稱教師,必須任教語文學科,才能獲得與職稱相對應的工資。

在此,筆者呼籲:

教育主管部門應克服政策惰性,打破既得利益格局,儘快改革教師職稱制度。

要麼憑真才實學考試取得上一層級職稱,要麼參照公務員職級晉升制度,只要年度考核合格,並達到一定條件(主要是任職年限),可自動晉級晉職。

如此,方能消除積弊,革故鼎新,充分調動廣大一線教師的工作積極性。


毫米


我贊成教師工資改革,但是不贊成馬上取消教師職稱,而按照教學成績和教學效果發放工資。原因並不是因為本人已經晉升到了高級職稱,而是因為以下幾點:

一、截止目前,還沒有任何能夠取代職稱,而受到大多數教師的接受的制度。而職稱制度無論設計意圖,還是操作系統,都是經過了實踐驗證,對於激勵教師奮發向上,促使學校師資均衡發展確實起到很好的作用。之所以受到一部分老師的吐槽,原因也並不是制度本身,而是有些學校在實施細則的時候,沒有按照上級要求的規範操作,加入了太多的人情因素,從而引起教師們的反感。因此,需要改變的應該是學校本身的操作方案,而不應該否定製度本身。



二、因為職稱評審制度規定了一定的年限,而能夠晉升高級職稱的大多數都是老同志。按照職稱高低確定工資,也是對於這些教師工作能力和工作態度的肯定。如果取消了職稱,完全按照教學成績和效果確定工資,那麼這些老同志有的可能精力沒有年輕人那麼充沛,教學方法上也可能會有過時,因而成績可能比不上年輕人。但他們也有年輕的時候,他們有的桃李滿天下,有些學生還是現在學校的骨幹教師,如果讓他們拿低工資,學生反而拿高工資,這對於他們來說,是不是也不公平呢?

三、拋開教育行業不說,就是拿比較著重效益的企業來看,他們也有技術職稱,而職稱高的也都是上了年級的員工。這些員工可能因為體力或是精力,會在產生效益方面比不過年輕人,但企業會因此讓這些人拿著低工資,而讓新進企業的年輕人拿高工資嗎?如果真的這樣了,這樣的企業能夠留住人才嗎?

因此,考慮問題不能且顧眼前。現在的年輕人,將來也會慢慢老去,也會出現精力和體力漸漸衰弱的時候,因此,制定制度,考慮規劃,要全面考慮統籌兼顧,這樣才是穩妥的辦法。


管風裡是誰


看到一個所謂的教育專家熊炳奇,還有軍事專家宋忠平在這瞎吵吵,忍不住進來說說。

先說宋忠平吧,軍人出身,軍隊是嚴格的等級社會,你去取消個軍銜看看,不懂教育就別瞎吵吵,不是自己專業領域裡的事就別出來丟人現眼。

熊炳奇,跟你掰掰國外教師待遇。為吸引和保持高素質的中小學教師隊伍,是近年來世界各國教育改革的重點。例如,法國、德國、意大利、芬蘭、葡萄牙等國把中小學教師列為國家公務員職系;日本、韓國則單設教育公務員職系並採用終身僱用制;美國雖然實行中小學教師聘任制,但若教師的服務成績優良則以“續任聘約制”。基本上西方國家教師都是公務員,明白不。

好,說到職稱,其實就和高考一樣,不是最完美的制度,但是是相對有效的制度。 如果工資按年漲,現在的工資本來就是幾年上調一下,但肯定不能完全按工齡,那樣就會扼殺年輕教師的活力,讓他們沒有奮鬥的動力。

再之,取消職稱,讓同行來評價,真是搞笑,我國是人情社會。每個單位,特別是事業單位都評過優吧,有幾個是憑真才實幹評出來的,這只不過從一個評價體制掉入另一個評價體制。

熊炳奇說“取消職稱,能避免職稱職務兩層皮”,真是無知,職稱職務兩層皮,正是職稱的優勢。職稱代表一種教權,職務代表一種治權。職稱獨立,可以少受官僚系統的束縛。

取消職稱,最終的結果就是在學校加強官本位。抹殺教師的熱情和活力,讓教師集體平庸化。


元和拾一年


多勞多得,勞好多得,這是三歲小孩都懂的道理,可是教師之間工資甚至相差幾倍。主要是職稱決定的,這顯然不符合公平,和諧的社會主義核心價值觀。

一,聘評為高級職稱後,一勞永逸。因此,許多人為評上高一級職稱,你爭我搶,同學科相互封閉,還有一些人產生腐敗。 二,有些評上高級後得過且過混日子,或帶很少的課,卻拿高級教師工資,並且站居崗位數。不利教育教學的發展。 三,職稱怎麼評上的大家心裡都有數。所以現實中職稱高的教師能力很多並不高。有的職稱雖低而代課又多又好,卻被嘲笑工資少,這不是天大的笑話嗎。四,應該鼓勵教師終身從教。教師工資應側重教齡和績效而不是職稱。職稱不能成為終身的福利。 因此,英明的領導一定會改革職稱工資制!至少要縮小這種不公平的工資差距!

按教齡,按工作量,按績效發工資,能力強的年齡大的照樣高工資。所以只有沒能力的,不思進取的教師才害怕取消萬惡的職稱!


慢熱1945126


針對這個觀點,我有以下看法。

第一,完全取消職稱是不科學的。

雖然說完全依據職稱也不科學,但是如果取消也不科學。儘管職稱的評定有可能存在不公平,不科學的地方,但是它還是反映了教師的一定實力。

第二,教學的成績與教育的效果如何評定,還需要進行探索。

也就是說,怎麼樣才能評定你教學的成績,是升學率,還是其他的什麼標準?

本來升學率是比較公平公正的,但是如果完全依據升學率,又加重了應試教育的問題。加之現在學校之間的發展不均衡,有的好的學生都進了重點學校,重點學校的學生也分了重點班。學生的差距自然會影響到老師之間的差距,這一點又如何進行平衡?

第三,我覺得對教師的績效評價,一方面除了學習的成績之外,還要看學生的成長情況。

這個學生的成長,除了學習成績之外,還要看道德品質,業餘愛好等等其他方面的綜合情況。


碧翰烽


很抱歉,這種情況我是不支持的。我們要冷靜、科學的考慮這個問題。

首先,以教學成績和教育教學效果發放工資,是如何評定的呢?誰去評定,有沒有私心?人云亦云,科學嗎?這是個非常大的問題。

如果搞不好,會出現一陣風的運動式教學,一些學校班級也可能成為形象化的面子工程。

我們的教育考慮的是長效化、穩定化、夯實根基。

很多晉升職稱的人都知道,評定高級職稱不僅需要教學經驗過硬、還要發表論文,還要有相應的班主任工作年限以及支教年限、教師品德考核等等,這是一項非常複雜的系統。

任何以一種或者兩種因素,作為工資評判的唯一標準,都是不合適的。教師職稱制度存在問題需要完善,但不是廢除。

另外,很多人忽視了,我們的教師是一種職業,要有相應的人生職業規劃。教師是腦力勞動者,年紀越大、經驗越高,我們不能說他們老了,教學質量不過硬或者孩子成績不好,就將較高的工資發給年輕人。人人都有老去的一天,這種方式是一種,教會徒弟、餓死師傅的方式。

人都是一種積極向上的動物,年輕時代就獲取了最高的工資,他們還會有追求嗎?而且是隨著年齡增大,同樣到時候精力分散、待遇降低。這不是一個人的正常職業發展道路。

目前我們工廠的體力勞動者不就是這樣嗎?現在國家鼓勵引導他們提升技能,就是想延長他們的職業生涯時間。只有我們的老師傅、老工人、老教師受到尊重和保護,待遇有保障,生活有尊嚴,這才是一個完善正常的社會。


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