他曾是光伏大佬，30岁砸进5亿进入光伏产业，身价一度飙升300亿，成为江西首富。此后，他切入互联网金融，第二次达到高潮。然而，在这波P2P溃败的浪潮中，他一败涂地，并被通缉，他就是彭小峰。
彭小峰从小就头脑灵活，父母开服装店时，他就是活算盘，“找零钱不用过脑子，张嘴就来，而且毫厘不差。”
上学后，数学更是他的强项，回回考满分。1990年，彭小峰以中考全县第一名走进了江西外贸职业学院的大门。
怎么回事呢？因为中专不要学费，所以是当时很多农家子弟的首选。
别说，江西外贸虽说是个中专，却非常重视英语，彭小峰更是走到哪里都抱着一本英汉词典，嘴里念叨的也都是英文单词。除了英语，彭小峰的日语和德语也开始启蒙。
3年过后，彭小峰不仅会讲一口流利的英语，而且日语与德语也倍溜。所以，毕业之后，他很快就在吉安一家外贸公司谋到一份业务员的工作。
因为胆大，我国1994年外汇制度改革之时，彭小峰瞅准了人民币兑美元大幅单边波动的机会，大胆出手，三倒腾两倒腾，就赚到了2万多元，并累计了一批欧美客户。
因为胆大，1997年我国放开了外贸进出口权时，彭小峰果断辞职，一个人跑到苏州，花700块钱租了一个小门脸，成立了柳新实业。
这个时候，彭小峰一口流利的英语、日语、德语就派上用场，他跳过香港中间代理商，直接跟外商打交道，毛利自然比先卖到港台，再转口到欧洲或者美国高了很多。
1998年以后，彭小峰更是经常去欧洲参加各种博览会，看到什么东西好卖立马就组织货源，他先后卖过服装、五金、调味品、家具等产品，短短3年就赚到了人生的第一个100万。
因为胆大，2002年春节，彭小峰抓住了欧洲修改交通安全法，将反光背心列为汽车随车标准配备的机会，果断采购反光背心。
当时，义务小商品城几条街都被他买空了，货柜一发就是20多个，并迅速占领了欧洲30%的市场份额。要知道，在欧洲一件反光背心要卖到40美元，毛利率接近90%。
正是靠着反光背心，29岁的彭小峰一年营业额做到了5个多亿，从此实现了财务自由。
2004年，光伏产业开始火爆，尤其尚德、英利的示范效应刺激到了很多企业家。
彭小峰也不例外。
不过，搞光伏都是大投入，最低预算也要5个亿，而他兜里只有3个亿，尚有2个亿的缺口。
怎么办？彭晓峰的高招就是借鸡下蛋。
他找到新余的一位领导，“第一年做亚洲最大，第二年到美国上市”、“光伏厂建在新余，能够带动200亿的产业集群”。你想啊，下面的领导就吃那一套，当场拍板，“全力支持！”结果，彭小峰如愿以偿获得2个亿的财政支持。
于是，2005年7月，彭小峰成立江西赛维LDK太阳能公司，LDK的意思就是“超越光速”。
规模？彭小峰一拍脑袋就是1.5亿吨多晶硅。1.5亿吨是什么概念，相当于当时我国多晶硅市场的五分之一。
速度？那都不是事！“三星半导体为什么能起来?就是整合了世界技术资源。”于是，美国GT光伏产业亚太地负责人来了，英国剑桥光伏公司的非洲总裁来了，意大利米兰光伏跨国集团的常务副总也来了。
这样的大咖差钱吗？当然不差！但是，彭小峰的绝招就是画饼，而且一定要足够大，“我有一个2亿吨多晶硅的厂子在建。”2亿吨？全世界产量第一啊！太有挑战了！
就这样，很快一只联合国技术团队组建完毕。
为让老外在新余安心工作，彭小峰特意把高新区的大丘陵夷为平地，改建成了一个集餐饮、住宿为一体的欧美小镇。和家一样的感觉，还能拿到比老家更高的薪水，你来不来？
产品？是做硅片，电池片，电池组件还是发电站，公司内部一度有分歧！
“哪个利润高？”
“当然是越接近上游，技术含量越高，利润也越大”。
“那就做硅片！”
方向确定了，接下来的成本是关键。这自然难不倒彭小峰，新余农村有几十万父老乡亲，都是靠天吃饭，成天为生计发愁，彭小峰一下子提供了2000个岗位，那还不屁颠屁颠过来应聘？
干什么？挑选硅片！
当时，硅料每公斤60美元，而采用人工挑选，每人每天可节约3000元的成本，而工人一个月也能赚到2500多块，何乐不为？
所以，彭小峰很自豪，“赛维是全世界成本最低的硅片制造商，在硅片制造领域有强大的成本优势。”
此时，他在欧美摸爬滚打10多年的优势发挥了出来，“圈子大，人脉广，”很快，世界级行业顶尖大企业，如GE、BP、夏普都成了彭小峰的客户。
赶得好不如赶得巧，此时硅料价格从40美元一路飙升至400美元，结果赛维2006年的盈利就超过3000万美元。
2007年6月，彭小峰带着赛维在美国上市，成为当时在纽交所发行规模最大的中国企业，也是亚洲最大的多晶硅片制造商。
就这样，32岁的彭小峰以287亿元的身价，位列“福布斯中国富豪榜”第六，中国最年轻的新能源首富就此诞生。
那么，就这一个光伏英雄，为何此后短短10年就陨落，并成为通缉对象了呢？
一、山雨欲来风满楼
早期的外贸，赛维LDK初期的成功，彭小峰的商业嗅觉起到决定性的作用，也把他推向了神坛。
你想啊，刚刚30出头，就拥有了上百亿元的财富，彭小峰能不得意忘形吗？
的确，整个2006年，彭小峰有一大半的时间，全国各地飞，他到处宴宾朋，拿地，盖长、投项目......。
“要把赛维打造成为一家覆盖硅料、硅片、电池、组件和系统集成的全产业链公司！”
2007年彭小峰自信心达到顶点，他宣布将在合肥投资25亿建设1000MW的多晶硅电池和500MW组件项目，“规模做到全球最大，速度做到全球最快。”
即便2008年美国次贷危机爆发，全球的光伏组件厂销售进入霜冻期，彭小峰也根本不相信光伏价格会降下来，
“过去20年全球多晶硅的价格，80%的时间都处于涨价状态，20%的时间跌下来”
“是一个典型的周期性行业，价格还会再涨回来。”
事实上，他已经完全听不进去任何的劝告了！
二、屋漏总逢连夜雨
但是，2008年以后光伏行业就再也没有雄起过。
2011年以后，更是出现产能过剩、需求降低，硅片价格短短3年暴跌90%。
更可怕的是，欧美等20多个国家先后对我国光伏企业展开反倾销、反补贴调查。
内忧外困之下，整个光伏行业立马歇菜，包括尚德等50多家公司全部巨亏，规模最大的赛维自然首当其冲，缩减产能、裁减员工、拖欠供应商货款，更是欠下170个亿的天量债务。
结果，供应商、银行瞬间围剿了赛维的大门，彭小峰就此下课。
三、嫌十年太久，只争朝夕
见过大钱后，彭小峰很难静下心赚小钱，赚慢钱。
所以，2年后的2014年，借着P2P的火爆，在北京建国门外的一家饭店里，彭小峰宣告携绿能宝重新杀入光伏行业，“采取一种全新的理念，也即互联网+金融+光伏产业的模式。”
要说彭小峰也是个人物，短短8个月之内，他就完成5轮融资，合计3亿美元资金，其中不乏史玉柱、许家印等大佬站台。2年后，他又将绿能宝在纳斯达克上了市。
然而，稍加分析，就知道彭小峰在玩走钢丝的游戏，因为即便有补贴，光伏发电企业的利润最高也只有8%，他却敢向投资者承诺10%～12%的投资回报。
为什么要如此这般？
因为彭小峰还想重回巅峰啊，所以步子必须迈得格外大。果然，他半年就推出了5个系列，共80款细分产品，据说平均回报率都在11%以上。
不是做一单亏一单吗？内部人心存疑虑，彭小峰却这样解释， “跟滴滴打车补贴乘客一样，就当打广告”。
出来混，总是要还的。此后的事情大伙都知道了，2年后的2017年，国家严控P2P，绿能宝撞上了枪口，平台立马遭挤兑，无法按期兑付。
最后，彭小峰以“涉嫌非法吸收公众存款”的罪名，被苏州警方立案调查，并发出国际通缉令。
这回，彻底凉凉了！
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