这是我每天一篇文章的第275天
《别让猴子跳回背上》这本书，提供了一些实用技巧，让管理者节省下属占用的时间。 我还是从个人时间管理的角度说说我的几点心得。
一、什么是猴子？
猴子，就是谈话后的下一个行动步骤。展开下一个行动步骤的人，身上就背了一个猴子。
比如，你的老板让你去做一份会议报告，作报告就是猴子，你现在就背着一个猴子。
这没有问题。我们再来看一个例子。
你周末在家休息，你的好朋友突然发来消息，说自己的电脑坏了，想请你看一下，然后你去了看了，没弄好，结果只能回来再想想再说。
本来，猴子在你的好朋友身上，然后猴子就悄悄地跳到了你的身上，直到你解决问题为止。
二、如何远离猴子？
远离猴子，就是尽量不让别人占用我们的时间。
用四象限法则来说，对于那些不重要但紧急的事情，我们应该尽量不去做。
当然，这里有一些要注意的地方。
1、明确自己的责任
如果是属于自己责任范围内的事，那就是重要的事情，就必须完成。
2、看你怎么选择
如果在生活中，遇到朋友求助的事情，该如何处理呢？
一是看自己是否有空
二是看事情是否耗时间
三是看自己想达到的效果
如果自己有空、事情很容易搞定、或者自己想去帮助他，那就没问题。
如果自己根本不想，那还是把猴子扔回去吧！
举个例子。
朋友说：你来帮我看下电脑吧！
你回答：我给你介绍一个人，他会看电脑。
前面我们也提到过DISC性格测试，如果你是指挥者，那么你就比较适合使用“猴子法则”，而且你往往只需要有一个大的方向，去努力就够了。
好了，看了这篇文章，你最大的收获是什么呢？欢迎留言讨论。
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