昔陽縣沾尚鎮黨委按照“三個三”工作方法進行安排部署，將“三基建設”各項工作任務進行了細緻清點，探索推行了“三化”管理制度。
一是清單化管理。按照“可量化、能落地、好檢驗”的要求，該鎮全面緊扣黨建“龍頭”，堅持打基礎與利長遠兼顧、責任與義務統一，結合全縣2018年“三基建設”行動方案，將沾尚鎮黨建工作分解為政治引領、素質提升等10方面，並梯次量化為33項工作、88項具體任務，使鎮村黨組織書記及黨員進一步明確每月要幹什麼事、每件事要幹成什麼樣，將縱橫交織的任務網真正變成黨建工作的“硬槓槓”。二是項目化推進。按照兼顧全面與突出重點原則，實行黨建任務項目式管理，層層簽訂責任書。支部書記公開承諾，並建立包括計劃、措施、質量、時限等內容的工作臺賬，讓審核把關與跟蹤落實有效銜接，使兩級書記認真管好自己的“責任田”。三是經常化監督考核。及時成立巡迴督查組，通過明察暗訪、個別調查、隨機檢查等方式，每季度對各支部情況進行督查，對落實不力、存在問題的及時懲處、限期整改，對成績突出的予以表彰獎勵。
通過“三化”管理，昔陽縣沾尚鎮切實將落實“三基建設”貫穿到推動整體工作全過程，不斷提高了黨組織的凝聚力和戰鬥力，還強化了黨組織書記和廣大黨員的政治意識，為沾尚鎮“四地一鎮”建設提供了堅實的組織保障。 （張冰清）
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