1
“大肚能容，容天下難容之事”這是一種肚量，更是一種胸襟。
作為肚量，每個人都本能地希望把所有潛水不吱聲、不喜歡和不願敬奉的人剔除在視野之外；作為胸襟，還得加以涵納，“再小的坷垃也能絆人”，只要不撕破臉，就要有容人雅量，沒準哪天人家會向好或者願做一個有益於人民的人呢。
人際關係的雲詭波譎，也是其有趣之處。心若海天，才能眼量放寬，看得到氣象萬千。
2
信仰如果用來圈人，就淪為可鄙的工具，人真實的感覺、想法和思考，就會橫遭物化、異化，猶如套上緊箍，植入邪祟。
應將生命本身作為信仰，簡單快樂，特立獨行，堅拒任何忽悠、威逼、利誘和脅迫。
貧瘠的土壤上，歲月的長河裡，渺小如我，呱呱落地，竭蹶而行，有什麼事情比一路呵護、敬愛這個肉身更具意義？
試圖奴役其身，矇蔽其心，意識附體，三跪九叩，就是卑劣的惡。
3
人際交往，其實是在和人品打交道，美麗或醜陋都是初會時的貌相。
貌相當然可以部分折射人品，但憑此來揣測一個人終究不靠譜，還要看關鍵時刻的關鍵站隊。
平頭百姓需要友善，領導需要忠誠，正源於貌相無法帶來安全感、確定感，且增大識別成本。
誤信一人，崩塌半生的例子不勝枚舉，必須“不畏浮雲遮望眼”，修煉一雙火眼金睛，目光銳利而確鑿。
要感謝所有不虛偽不陰險的人，哪怕他是個混蛋，哪怕他原形畢露。
4
打造公益平臺的初心值得肯定，但如果成員都精於算計地只想著分一杯羹，而不思付出，就註定是烏合之眾，可以瞬間潰散。
反之，哪怕人人甘於奉獻點滴，集腋成裘，也會蔚為大觀。若不能闖過這道“瓶頸”，平臺就無法茁壯成長。
引導培育具正能量的活躍因子，建立健全使人愛心湧動的激勵機制，即便公益是一燭微火光，抱持恆心，也能守到雲開日出。
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