讓人尷尬:「OPPO、vivo手機的粉絲不懂手機」這種看法真的好嗎?

“OPPO、vivo手機的粉絲不懂手機”這種看法有失偏頗。如果不懂手機的話,完全可以入手任何一部手機好了。不妨我們從這幾個方面來進行分析:

OPPO/vivo的用戶忠誠度比華為和小米高

從新浪微博和賽諾市場研究共同整理的“2016年智能手機報告”數據可以看到,OPPO和vivo的用忠誠度從2014年持續提高速度更快,而華為與小米用戶忠誠度提高程度相對較慢。換句話說,vivo和OPPO手機市場保有量增長更加快速。

讓人尷尬:“OPPO、vivo手機的粉絲不懂手機”這種看法真的好嗎?

僅僅拿2016年數據來看,OPPO手機用戶的留存率僅次於iPhone,高達31%,vivo品牌手機留存率增長最快,華為手機留存率緩慢增長,而小米、樂視、酷派、聯想手機的留存率明顯下降。

OPPO/vivo採用錯峰處理器滿足特定用戶群體

在國產一眾手機廠商搶奪高通處理器、聯發科旗艦處理器時,vivo和OPPO反而不跟風。這樣的好處是,首先不浪費資源,合理利用處理器空間,在激烈的競爭中尋找出路,滿足不同用戶的需求。

讓人尷尬:“OPPO、vivo手機的粉絲不懂手機”這種看法真的好嗎?

這就是vivo和OPPO在利基市場上獲勝的主要原因。vivo和OPPO都採用利基產品策略,在眾廠商追求高配置的時候,他們卻採用了與競爭對手不同的處理器策略,利用供貨量充足的處理器,以便實現vivo和OPPO自身的優勢,抓住屬於vivo和OPPO的用戶群體。

OPPO/vivo更注重手機的附加值滿足用戶需求

vivo與OPPO靠快束充電技術、攝像功能、供貨量等與競爭對手不同的策略,滿足用戶的剛需,滿足用戶對手機實實在在的功能需求,從而佔領了高額市場份額,是非常有道理的。

這說明,注重性能與用戶需求比注重配置堆砌更有現實意義,更能夠獲得用戶認可,更能保障廠商的長遠發展。

讓人尷尬:“OPPO、vivo手機的粉絲不懂手機”這種看法真的好嗎?

也就是說,vivo和OPPO更加註重手機的附加值,給用戶更多的價值服務以及貼近用戶的售後服務。另外,vivo和OPPO在利潤上並不是獨佔,而是讓利於經銷商,有生意有錢讓大家賺,確保產業生態完整。

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因此從以上三點來看,vivo和OPPO售價名至實歸,並不是虛高,是有價值補貼的。另外跟三星、華為和蘋果比起來,vivo和OPPO的售價是比較適中的。

“OPPO/vivo手機的粉絲不懂手機”這種看法有失偏頗

當然硬要從明麵價格的角度來看的話,vivo和OPPO看起來是比較貴。但是用戶應該考慮到品牌溢價、性能溢價與渠道溢價等綜合因素去看待,就不一樣了。

總之,持“OPPO/vivo手機的粉絲不懂手機”這樣的觀點不免有失偏頗!應該從“產品價值匹配”的角度去思考,就不會盲目地得出這樣的觀點。


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