董明珠的強勁對手:只有初中文化用20年帶領奧克斯銷售額過百億

董明珠領導的格力空調無疑是國產的老大,但一直受到其他國產廠家的追趕,其中就有奧克斯集團,鄭堅江1994年創立奧克斯空調,經過20多年的發展,年銷售額已經突破百億,擁有1萬多員工,成為了中國空調行業成本控制和價格競爭力最強的企業之一,正慢慢向中國國產空調3強靠攏,成為董明珠的強有力潛在對手,很多人都想不到鄭堅江當初創業時只讀了初中,負債幾十萬,如今身價幾十億,可以說是一個勵志傳奇。

董明珠的強勁對手:只有初中文化用20年帶領奧克斯銷售額過百億

鄭堅江1961年出生在浙江寧波,小時候家裡兄弟姐妹多,父親的工資還不夠維持生活,那時候一餐醬油拌飯就可以讓鄭堅江心滿意足,沒錢讀書的鄭堅江讀完初中就去社會闖蕩了,他做過汽修,養過豬,吃了很多苦但還是沒有賺到什麼錢。1986年,鄭堅江看到一個欠債20多萬的工廠在找人承包,不甘平凡的他決定接下來,雖然遭到親戚朋友的反對,但鄭堅江決定用自己的努力來改變現狀,後來證明鄭堅江的選擇沒有錯。

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小工廠遇到的最大難題是資金的週轉,鄭堅江為了獲得銀行的貸款,用10幾天的時間跑到銀行講明自己的難處,銀行終於被鄭堅江的誠意感動,答應了他的貸款要求,有了資金,鄭堅江開始幫別人加工零部件,比如說天線和電錶的外殼,慢慢的生意好了起來並把債務還清了,鄭堅江後來看到電錶的市場前景非常不錯,就花了重金請來了專家來自己研發電錶,並進行有效的營銷,就這樣從零做起,只用了3年時間鄭堅江的電錶就做到了行業第一。

董明珠的強勁對手:只有初中文化用20年帶領奧克斯銷售額過百億

此時的小工廠已經被鄭堅江改名叫做奧克斯,名字聽起來像進口產品,1994年,鄭堅江看到空調行業發展的很快,但產品價格不是一般的家庭能消費的起,鄭堅江想如果自己能生產出又便宜質量又過關的空調肯定可以賣的很好,說做就做,鄭堅江從國外引進先進設備,並定位做性價比最好的空調,用一些諸如成本白皮書等等營銷方式來撬動龐大的空調市場。鄭堅江始終堅持創新,站在客戶的角度考慮問題,在堅持品質得到保證的情況下給消費者最優惠的價格,奧克斯空調同樣從零基礎慢慢成為了國產空調的前幾強。

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如今奧克斯空調在全國擁有5個大型基地,奧克斯集團的產業涉及到了家電、通訊、能源、房產和物流。行業人士對鄭堅江的評價是敢於揭露空調行業的黑幕,讓幾百上千家雜牌的空調企業退出了市場,也讓同行時刻保持著高度的警惕。鄭堅江平時不愛說話,曾經拒絕美國財富雜誌把他放在封面人物的請求,他說自己只有一個夢想就是辦好企業,做好公民,服務客戶從而達到自己的人生價值。鄭堅江為國產空調事業奉獻出了別人不可替代的力量。也是很多企業家要學習和研究的榜樣!


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