一說起德國製造，大家都覺得好，大到汽車，小到螺絲刀，但他們為什麼好，到底好在哪，並不是所有人都清楚。
產品的生產工程中，人的因素越多，最終產品出問題的可能性越大。所以德國人提高品質的思路非常直接，就是在生產環節要動用一切可能的手段把人的天然影響降低到最小，把每件事情都分解成機器（或者人像機器一樣動作）能簡單執行的。換句話說，就是提高生產的自動化水平，只要機器能做的，在成本合理的範圍內，就堅決不讓人做。
自動化就是把人類不擅長做的重複易錯的交給機器人。該圖就是德國著名的Fraunhofer Institute工業服務部心目中的未來工廠的照片。有什麼特點：工廠完全是機器自己在生產，而人的作用被形象化為兩種：一是做生產規劃，下達生產指令；二是給機器打下手幫助保持生產線高效可靠運轉。
德國人對細節的重視、對質量的苛求令人驚歎。去過德國的人都會注意到，德國馬桶的水箱是鑲嵌在牆裡的。這就意味著，馬桶水箱裡的零件必須泡在水裡幾十年不能壞，水箱一旦出問題，必須把牆拆掉。想想後果挺可怕，但德國人就是這麼自信。
有一個德國的老工程師，沒有什麼學歷，從德國的職業教育學校FH畢業後就在機械工程師崗位上幹了三十多年，德國所有核電站的蒸汽輪機都是他負責安裝調試的。在部門裡面非常受尊重。（該圖核電廠蒸汽輪機的大小可以從旁邊梯子得到直觀的對比）這種知識經驗的積累對於可靠的生產和工程質量事關重要。
單純號召中國人學習德國人或者日本人的民族性，那是徒勞無功的。關鍵在於經濟結構的變革，竊以為至少要做到三點：
1、拉低貧富差距。不僅僅要拉低全國的貧富差距，還要拉低企業內部高管與一線工程師、技工的貧富差距。
2、給工人比較強的保障。私營企業的工人有了工傷，社會、企業就能拋棄他麼？不能。
3、適當抑制社會“賺快錢”的渠道。適當抑制金融業、房地產業。
德國製造，不追求價格，但追求價值，不追求外在，但追求細節，不追求廣告，但追求口碑，不追求速度，但追求質量。我們應該深思！
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