帶團隊：推功攬過，讓下屬心甘情願爲你效命

一個企業在發展壯大的過程中，往往會遇到各種危機，管理者對此大可不必畏懼。危機中往往蘊藏更大的機會，如果能戰勝危機，前方就會一片光明。

但是，危機來臨時不能只讓員工上，管理者要第一個衝上去，用堅定不移的信念傳遞給員工力量，用冷靜和智慧指引員工渡過危機。

領導者敢於承擔責任，下屬幹得才踏實

每個卓越的團隊都是由一個敢於承擔責任的領導帶出來的。管理者勇於承擔責任對下屬也是一種激勵。“天塌下來有我撐著”的精神為下屬創造了一個安全自由的發展空間；而遇到問題只會逃避責任甚至怪罪下屬的管理者，會讓下屬覺得心裡不踏實，漸漸地也就失去了對管理者的信任。

推功攬過，讓下屬心甘情願為你效命

身為企業管理者，應該如何對待功過是非既考驗其思想境界和為人品行，又考驗其管理智商和領導智慧。一位善於推功攬過的管理者，會以其睿智的頭腦和寬廣的胸懷凝聚人心、鼓舞士氣，強化團隊的戰鬥力。

中國臺灣的著名管理培訓大師餘世維曾在多家公司任職，他每到一處，都能贏得員工的尊重與追隨。這是因為他從不推卸責任，從不把錯誤歸咎於員工的失職，而是為員工承擔起全部的責任。