你怎麼看「離職見人品」這句話?

Panny-小婧


職場潘多拉觀點:離職涉及企業和個人兩方,尊重是相互的,職場就那麼大,說不定什麼時候就又見面了,好聚好散。

站在個人的角度來說,每個人都有自己的職業目標,離職去爭取更高的薪水、更大的平臺,完全可以理解,說不準哪天還能為公司又帶來新的業務呢。畢竟這是培養過他的地方。


站在公司角度來說,培養一批優秀的員工,不僅可以創造出巨大的價值,也能讓自己提升在業界的口碑。比如騰訊跳出去的員工,總會被人高看一眼,這不也是公司核心競爭力的體現嗎?


但就是這樣簡單的關係,有很多人都處理不好,要不就是公司背信棄義,要不就是個人的忘恩負義。我曾經的一個朋友,離職手續都沒辦完,工作卡那些就已經被禁用了,他最後帶著氣憤之情離開,加入了對手的公司,最後搞得兩敗俱傷,如果在業界有人談起來,這不是雙方自毀前程嗎?

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因為離職時牽扯何方利益清算,所以這個時候是比較能看出一個人的為人怎樣。

第一:員工方面

一方面是對待工作

員工有離職打算之後,對待現有工作的態度能體現一個人的人品及工作態度:員工提出離職後手上工作的交接處理可能還需要一些時間,這時候不同的人的處理態度相差很大。

有些員工,直接立馬拒絕現有工作的處理,撒手不管了,理由是:我都馬上不在這工作了,這些工作跟我沒關係了,我不想浪費自己的時間和精力;

有些員工,對待現有工作,潦草馬虎處理,敷衍了事。心理上基本與上一種情況一樣

但,還是有些員工會認認真真的把手頭的工作處理好,交接完畢,不給接下來要做工作的人帶來麻煩。

三類人,不同的做法,體現了不同的工作態度,不同的工作態度一定程度反應了他們各自的為人。

另外一方面是如何評價前公司

有些人離職後,會在人前說前公司怎麼怎麼不好,抱怨領導如何如何不好,吐槽同事如何如何奇葩等等。殊不知,如此盡是負面的評價,也說明他自身人格的不完善。

有些人,離職後會抱著一顆感恩的心看待前公司,是前公司給了自己經歷,在這個經歷中能學到多少,關鍵要靠自己。這類人是自帶光芒的人。

第二:領導方面

員工的離職也能看出領導的人品。

事例一:

前同事範某辭職,領導對他破口大罵,你這幾年工作,每給我們帶來關係,也沒有增加多少創收,你還敢提出辭職?!而實際上是,範某有專長,擔起了公司的一片天,而公司又不給相應的報酬所以跳槽的。

辭職後,領導還時不時在同事面前說範某乾的怎麼怎麼不好……範某走時,領導扣了他3個月工資!

事例二:

相比範某,同學小文就幸福多了:他因為地域原因選擇離開公司,向領導提出辭職後,領導先是驚訝,而後並沒有直接勸說小文留下而是幫小文分析了工作形式,提出了自己對他工作規劃的建議和看法。再最後小文還是決定離開時,說:只要你想回來我們隨時歡迎。實際行動上:小文臨走時,將近年底,領導將年終獎悉數批給了小文。

兩個領導不同的做法,其人品可見一斑。

第三:同事方面

有的同事,看你辭職,立馬人走茶涼或是背後詆譭以求上位。

有的同事,依然可以和顏悅色,為未來可能的合作打下基礎。

離職,代表著一種變動,打破以前的“穩態”,在這利益發生變化時刻,被掩蓋的東西可能就被顯現出來,比如人品。所以,離職見人品。


彭小六


看到這個提問,我還是蠻有興趣的。

離職見人品,這句話,真的說的一點也不假。很多人在離職的時候表現出來的狀態也是最真實的。

在這裡,我個人覺得主要是兩種人物特性

第一:負面情緒,沒有責任心,無法控制自己的情緒(打死不相往來,把自己的路堵死)

第二:懂得維護人際關係,工作不在情意在


其實,最重要的不是看人品,而是看態度。一個人的態度決定著你的成功。這也是企業最為看重的一點。

現在很多的年輕人,沒有承受壓力的能力,往往在職場中,因為一點不愉快,或者被領導,主管批評教育了一番。再或者領導為了鍛鍊年輕人的銷售能力,抗壓能力。往往堅持不下來,或者內心不願意做。就會選擇離職。而離職的速度特別快。沒有考慮過後果。這是很多人的通病。


在我們公司也有過這樣的情況,我們公司主要是做時尚禮儀教育和培訓的。有一次,我們招聘了幾位剛剛畢業的大學生,在面試的時候,也說,我願意從最基礎學起,願意承受壓力,多學習提升自己。但是沒過幾個月,為了鍛鍊這些新晉的大學生職場溝通能力和應變能力。我給他們出了一個考題,我的一本暢銷書《你的禮儀價值百萬》,36.8一本。我請公司所有的銷售同事(新老員工一起),給他們一下午的時間,去外面做銷售,每人賣出去10本著作。不能自己回購,其他的什麼辦法都可以!下午6點之前回到公司。看一下,誰能銷售出去。而在我發佈這個任務之後,幾位員工略加思考了一下,帶著著作出門了。而其中有3位一直沒有離開,過了一小時之後,一位男生來到我的辦公室和我講,思敏老師,我覺得我不能勝任這份工作,我不願意做銷售,而且我們家也不缺錢,我父母每個月給我5000元零花錢,我和女朋友每個月差不多工資加起來也8000元,所以我們的生活沒有大問題。讓我出去對陌生人叢銷售,我拉不下這個臉,所以我覺得,我更想找一個,安安穩穩在辦公室的工作就行了。也不圖賺多少錢,就是想輕鬆一點有個事情做就行。我明天就不來了。謝謝您。當時我就和他講了很多道理,其實我們的人生就是一個銷售的過程,銷售自己。在現在職場競爭激烈的情況下,每個人都是最大的銷售人員,因為只有勇於賣出自己,才能收穫更多的人脈。未來的人生需要我們和不同的人打交道,不能總是依靠父母,等等,聊了很多,可是這位90後的還男子還是堅持離職。果真第二天,沒有再來。

等到晚上6點,小夥伴們都回到公司,有幾位全部銷售出去了,再分享自己的銷售經驗,而有的一本沒有銷售出去,回來說,我被3個人拒絕了。所以我不想再做被人拒絕的事情了。第二天,又有3位員工直接不來公司了。


這件事,讓我覺得,現在很多的年輕人真的是太年輕,對工作沒有一點責任心。因為自己的一點點小情緒,或者覺得不舒服,也不溝通。也不說明原因,直接離職。。這樣的人,其實就算未來再任何的企業或者公司,都會因為自己的情緒,隨時告別。也不會得到公司的重用。其實這並不是說他的人品不好,而是對待工作,對待事情的態度出現了問題。


在職場中,每個人的追求都是不一樣,每個人的想法也不一樣。每個人追求和要的結果,目的都是不一樣的,我們尊重每一個人的選擇。就像談戀愛一樣,合適就在一起,覺得不合適,或者有更好的,我們也要學會祝福,希望對方可以更好,誰說,分手就成為敵人。那些成功的人士,都是把握每一次與人交流接觸的機會,從而變成自己的人脈圈子。因為你不知道未來哪棵樹上會開花,那片雲彩會落雨。現在,人們常說人脈=金錢。所以,有些年輕人,沒有懂得這句話。只看了眼前,因此措施了很多更多的機會。


開篇我講的兩種人物特性:

第一種:沒有責任心,控制不了自己的情緒。衝動型。

這樣的人往往做事風格是:今天想要離職,口頭直接和主管說:我因為某些事情,或者對公司有哪些不滿意,我不想做了。然後不等你說什麼,人家第二天就不來了。工作沒有交接,自己做到什麼程度也沒有交接 。有些甚至把這個公司裡的一些文件直接帶走。然後迅速退群,拉黑公司同事。有的甚至還煽風點火讓其他同事一起離職。

這樣的人,她的做事風格和為人處世太為極端,不考慮後果。任憑自己的情緒來。可能以為我走了,再其他公司會有更好的發展。其實一個人的做人處事決定著他的成功有否,因為性格決定命運。有這樣習慣的人,再一下個公司依然會是這樣的做法。長期換工作,沒有一個穩定的工作,學習和歷練,很難出大成績的。

而且現在有很多大公司會做工作調查,例如:你面試了一個新公司,你的信息表上,如果寫在哪個公司任職過,也許HR就會打電話到你前任的公司瞭解你的人品,工作態度,特別是你面試的職位或崗位比較重要,新公司一定會打電話到你之前的工作做調查,如果你在這之前的公司沒有落下好的人際關係或者做事太不給自己留後路,也許在接到新公司HR瞭解你的時候,你覺得前任公司會說什麼呢??一般情況下,很多公司不會添油加醋說你的不好,但是,會把你的實際情況告訴對方。例如:王曉麗之前在我們工作只做了幾個月,而且經常有負面情緒影響其他人。在離職的時候,什麼也沒有說,沒有交接,直接走人了。當你的新公司瞭解到你這方面的信息之後,兩種情況,一,直接拒絕你的面試通過。二,即便用了你,也會對你格外小心。因為怕前車之鑑。所以這對未來的人生都不會加分的。


第二種:懂得維護人際關係,優雅的轉身。

這樣的人往往做事風格是:在離職前,會提前一個月提出離職申請,或者把手頭正在進行的工作完成之後選擇離職。把重要的工作內容與主管做交接,或者新人到崗之後,也會把日常工作交接好,帶領新人瞭解工作環節之後離職。

而這樣的人,往往會給大家留下好印象,因為你是一個做事負責人的人。

我們公司有過一些離職的員工,一直和我們保持著良好的朋友關係。有時候公司做活動,開課,人手不夠,他們還會回來幫忙。有時候公司同事私下聚會,也會把之前的同事找來一起互動。還有的雖然離職了,但是情誼沒有斷,過年過節,還會發微信相互祝福。有時候在我的微博,我的一些自媒體平臺下留言互動。一直保持友好的朋友關係,我覺得這樣真的挺好的。畢竟在這個社會中,人脈,資源比工作更重要,說不定哪天你也會有需要他人幫助的時候,哪這樣的人,往往會獲得更多的資源和人脈,以及幫助,這對她不管在未來的任何公司工作。積攢下來的人脈資源也會成為他豐富的財富。


那麼如何做到優雅的轉身呢?在這裡,思敏給大家總結三個小方法:

第一:學會控制自己的情緒,學會溝通。表達情感。

當你在選擇離職的時候,請提前一個月提出離職申請。如果是寫辭職信:可以煽情,寫出自己的真情實感,表明原因,自己的不足之處,同時要表達出對公司的感情,感激和培養。千萬別在網上抄襲,那樣沒有“真情”顯得不真誠。

如果是當面和主管溝通,也一定要學會溝通的方式,說出自己的真感情,當然不用詆譭,也不用在最後走的時候在去說別人的不好。這樣顯得你更大度。直說自己的問題。同樣表達感激,還要說,未來有什麼需要我的地方。我一定盡力而為。 同時表示會把工作交接好。做好完美的END。

第二:離職時需要注意將上海降到最低。不管是和同事還是主管,甚至公司,不要出口惡言,都給彼此留下面子和好印象。畢竟都要走了,沒必要在大戰一場。因為如果你還想在這個圈子裡生存,傷和氣是非常愚蠢的事情。即便你不在這個圈子,換了全新的行業。前公司的人也是你的一種人脈,此時不用有朝可用。

第三:適當的回報。

在選擇離職,遞交完離職申請。在還未離開公司之前,可以請上司,主管或者同事吃飯,贈送小禮物等,感恩公司主管對你的用心栽培。以及同事對你的幫助等,好聚好散嘛

第四:保持聯繫。 平日裡可以多關心,假期多慰問。朋友圈,社交媒體平臺多互動。讓對方覺得你還和大家在一起。


最後還是那句話:工作不在情誼在。人脈是我們最好的財富。一個有職業素養、成熟的職場人,會感恩每一段職場經歷,會從每一段職場經歷中獲得成長!心態是最重要的。


在職場中,辭職時你還有什麼好的方法呢?歡迎大家一起留言互動。我是周思敏,如果您喜歡我的回答,謝謝大家轉發,互動和點贊哦。謝謝!


周思敏


“離職見人品”,不僅可以見員工的人品,也可以見同事的人品,還可以見領導、公司的人品。


一名員工的人品,首先要看的就是他離職時對手頭工作的態度。有的人會想“反正我都要走了,管它的。”對之前的工作不進行交接,對當下的工作潦草完成。在最後的日子就是混日子,就等到時間到了走人。


但是有人就會認真把文件分類好,把工作和下一個負責的人交接好。對待走之前的任何一份工作都會認認真真完成。


我們不去評判哪一類人好,但是我們就是更喜歡第二種認真、負責的人。

離職還能知道你同事的人品。有的同事看到別人要走了,就開始說風涼話,開始抱怨別人。這樣的同事真的很可怕,你在的時候對你熱情似火,你要走了就翻臉無情。我很幸運我有一群真誠、善良的同事。前同事在他們眼裡更多的是優點,他們從來不會在我面前提前同事不好的地方。


離職還可以看出你的領導/老闆的人品。有的領導就會覺得“走了就走了唄,我早就看他不順眼了”,一副看不慣員工的樣子。但是人品好、情商高的領導會怎麼做?他會找這個員工談話,盡力去挽留員工,並從各個角度幫員工分析下家,並告訴員工,如果後面想回來,公司永遠歡迎你。


我認為離職時帥氣地走掉,直接退群,什麼也不說,什麼工作也不交接,確實很酷的樣子,尤其是當這個公司真的很差勁的時候。


但是在職場中,一個圈子真的很小,你的行為和人品是怎樣的,尤其是哪些不好的,很快就會傳遍這個圈子。所以即使要走了,也要對工作負責,對自己負責


——END——

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霸王課


身為一隻職場老鳥我對“離職見人品”這句話深有感悟。今天在此就不講什麼企業管理理論,也不拿什麼人力資源應該如何做好離職面談之類的官方話來糊弄人。直接來點實戰案例吧。

一、說好的“好聚好散”呢?

芳芳在公司做了七八年了,屬於老員工了,也是公司的中層管理。從一個二十歲剛畢業的青春少女進入公司。到成為一個3歲孩子的媽媽。她也從普通一線員工晉升到主管崗位三四年了,薪水也一路上揚。公司是個不到一百人的製造型公司。因為芳芳的工作能力出色,老闆對她是十分器重。

但去年,芳芳突然提出要辭職,老闆顯得有點著急了,找芳芳詳談了幾次未果,芳芳執意要走,原因是,她想和朋友去創業,看中一個新項目。既然是創業,老闆一方面是不捨,但也不能擋了人家的大好前程啊。於是商量好,公司給芳芳三個月緩衝期。這三個月期間,公司一邊招人,芳芳一邊自己的事情不忙的時候就來公司看看,公司有事情需要她處理,必須要以工作為重,回公司處理業務。公司給芳芳按出勤算工資。社保照繳。如果三個月以後,芳芳的創業項目進展順利,要離開,就正式辦理離職手續。如果創業失敗還是想回公司上班呢,隨時歡迎。

遇到這種事情,多數人都會覺得老闆做的太仁慈了。給芳芳想的這麼周到。芳芳也挺感謝老闆。於是她就開始了邊上班邊創業的生活。第一個月還好,芳芳幾乎一個月有半個月會在公司,半個月忙自己的事情。第二個月開始,要同事領導打電話她才回去處理,辦完事就走了。第三個月了,幾乎看不到芳芳人影了。領導因為工作的事情還想讓芳芳幫忙回去處理下,打電話,連電話也不接,信息也不回。連續了快一個月了。老闆親自給她打電話,她才接一下,但也是沖沖回覆下就算了,也不去公司了。於是人力資源部就通知她回去辦離職手續,她也不回去。按公司制度超過時間按自動離職處理。於是把社保就給停繳了。

芳芳第四個月的時候發現自己的社保停繳了,找到人力資源同事和老闆鬧騰。說怎麼好好的把社保給停了……

說好的好聚好散,最後不歡而散。

二、誰說辭職是因委屈而走的呢?

職場人都知道一個潛規則,沒有一個人辭職是好好的離開的。要麼是心受委屈了,要麼是錢拿少了。這話我覺得還是有點片面。

十年前在一個工廠上班。當時廠裡是屬於電子廠,生產電路板。當時廠裡重要的部門和崗位,幾乎都是老闆的親信。保安隊長是老闆娘的一個親戚。忽然有一天,這個保安隊長要辭職,行政部領導談話,挽留說什麼都沒用,人家就是要走,說什麼家裡有急事。當時正好老闆出差了,老闆娘也很少去廠裡。部門領導說要不和老闆打個招呼吧,他說他已經說過了,家裡事情很急,必須一兩天回家處理,好像老家是西南一個偏遠的山村。於是人事部就同情對方家裡真的有急事,就急忙幫辦理離職手續,還結清工資,平時離職人員工資都是到時間發銀行卡,因為人家急的說要買票回家,沒有現金,只好把工資也給結清了。


保安隊長走了第三天。倉庫那邊說在廠區看裡堆著有一批廢料準備要集中賣的,發現不見了。行政部領導趕緊查監控。才發現,在保安隊長走的前一天晚上。他打開大門,有一輛卡車進去拉走了那批廢料……

家賊難防的事,老闆怎麼想不到是自己家親戚吧。

三、離職中竟然還能看到“他”的人品,你怎麼解釋?

五年前,我在一家公司要辭職,招了一位男生去接替我的位置。初試的時候,我對那位男生不是很感冒。但考慮他的確有和我相同的工作經歷。又有著本科學歷和法律專業,猶豫了一下還是推薦給了副總,副總一看對方的學歷和專業,馬上決定錄用。於是我開始了和這位接班人的工作交接。

我在離職前希望儘量做到善始善終,把每一項工作都交接清楚。對部門同事和領導也都客客氣氣,打好招呼,留好我的聯繫方式。如果有交接不清楚的,隨時打電話。也給老闆抄送了離職郵件。以便給公司和領導留下一個好印象。

在交接工作過程中,這位新同事顯得有點不屑一顧。顯然是看不上我以前的工作方式和成績吧。我只能虛心的告訴他,先接手下來,瞭解熟悉公司。後面發現問題再改進。他表面上應付了。我走後一個月。舊同事和我在QQ聊天時說,我走後,那位新接班人把我的工作貶的一文不值,去副總那邊邀功,說如果不是他及時發現了一個漏洞給補上了。肯定要給公司造成很大的損失。指一份合同金額的事。凡此種種,還把我原來的表格,文檔全部改版了一遍。見人就說,前任啥也不懂,瞎幹。

我聽後,當時覺得有點生氣。後來想想,這種人品,只知道“新官上任三把火”,卻不知道,我是在那個環境裡淬鍊了3年,而他僅僅為了急於融入一個新環境,為了邀功顯擺自己的能幹。而去把一個給他工作機會的前任踩在腳下。這種人品最後的結果可想而知了。

人走茶會涼,沒錯。千萬不要倒了茶還把杯子也給扔了。


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晉瑗讀書


在職場將近10年時間,尤其是在這個人員流動率比較高的行業呆了7年,這些年來我眼看著周圍的人來來去去,確實是有不少人在提出辭職後作出一些“跳脫的行為”給我造成困擾,但作為一個管理層,你團隊成員的為人如何,是不是靠譜,在平時就已經心裡有數的。所以那些小插曲在事後想起來也覺得合理,也算是符合他們的行為特徵,並沒有去到離職的時候才見人品這種程度。

但我今天想說的是,離職見人品這句話,針對的不單單是離開的員工,有時候離開的人對單位、對原同事也可能有同樣的感觸。

之所以有這種感觸,是因為我最近剛從呆了7年的單位離開,當你從圍牆裡面出來之後換個角度往裡看時就有了另一面的感觸,而且你會發覺,當你辭職的時候你才能真的看清,你身邊哪些人是真的朋友,而哪些人只能做前同事!

為什麼離職才能見人品?

仔細想想,為什麼等到離職的時候才能見人品呢?平時那些同事都善於偽裝自己還是我們不注意觀察呢?


我覺得不是的。我認為,離職的本質是什麼,離職的本質是一個勞動者與他的僱主終止了僱傭關係,是一種關係的結束。既然是一段關係的終結,那麼根據國家法律法規、社會倫理道德守則等限定在這段關係中的行為規範也就不適用了,譬如說離職之前我必須按時上下班確保出勤、我要遵守公司的規章制度聽從主管的工作調度確保出活,這些行為規範的約束作用在離職之後就失效了,對我這個前員工來說就沒有管束的作用了。

那麼問題就來了,為什麼人們常常會說“離職見人品”呢,因為現在一般辭職需要提前30天提出申請,這30天原本是設定為員工交接工作,帶新人的過渡期,避免公司因為員工突然離崗而造成工作中斷,同時員工也可以在這段時間內找新工作。而有些人在提出辭職申請之後他的心理已經迫不及待的過渡到了“已離職”的狀態,所以在行為上難免會出現“跳脫”的情況,也能讓周圍人都看到他平時在各種行為規範約束下不敢說、不敢做的一些表現。這個就是所謂的“離職見人品”。

如何避免離職見人品的不好印象?

老實講,在當今社會很難想象一個人從一而終在一家單位做到退休了。所以人員流動是一件正常的現象。作為管理層,一名員工提出辭職,即使你再不捨也只能祝福他,然後趕緊抓緊時間招聘或者調崗一個人過來接他的工作,避免工作斷層。

在我帶團隊的時候,對於那些提出辭職後依然 能認認真真的交接工作的員工真的不要太驚喜,而因為這份驚喜也必然會關注他的去向,以後在工作中遇到依然可以談笑風生甚至主動尋找合作。而那些在提出辭職後就迫不及待的表露不滿或者沒交代留各種手尾給你收拾的人,以後真的只能“相忘於江湖”了。

根據我觀察發現,前者基本都是比較自律的人,在平時工作中也比較主動,所以基本上都能在職業上獲得較好的發展。所以也想提醒一下大家,這個世界真的很小,即使你對前單位有再多的不滿,也不要在離職的時候“撒潑”,因為很有可能你在搞砸自己在行業裡發展的機會。


飛魚的樹洞空間


說說我自己的親身經歷吧!

2016年的時候,我在一個公司負責質量工作。當時,公司新上了幾臺設備。調研、選型、評價、安裝和驗收,都是由設備主管部門一手經辦,質量、技術、生產、採購等部門都沒有參與。私企嘛,老闆一言堂,不讓別人參與,別人也不會主動插手,否則就犯了大忌。沒想到,設備編碼系統有點問題,屬於胎裡帶的性質,驗收的時候生產幾隻樣品發現不了。等批量生產,質量部在檢驗過程中發現了問題,但是按制度來衡量,已經形成了質量事故。

事故發生後,老闆讓辦公室一個人品不咋地的小人進行事故調查。此人沒讓任何部門參與,也沒有召開分析會,就一股腦地把責任推倒了質量部身上,拿著一個狗屁不通的調查報告讓我簽字。他是急於表功,我心裡明鏡似的。我知道原因在哪兒,但是又不能說破,否則有的人就要倒黴。但是這個鍋完全要我來背,我也背不動啊,所以我斷然拒絕簽字,於是就得罪了小人。

可能受小人讒言所惑,老闆馬上通知開會,然後就宣佈對我進行停職處理。因為我性格比較耿直,停職沒什麼大不了的,但是必須把事說清楚,否則從根本上解決不了問題,否則只能是摁倒葫蘆起了瓢。

老闆屬於那種一言堂,所以我就犯了職場大忌。其實我知道在那種場合下應該閉嘴,但是沒有忍住。老闆認為我是推卸責任,在進行狡辯,讓我出去。我的小脾氣一爆發,愛咋地就咋地,出去就出去。然後拿起筆記本就離開了會議室。

回到辦公室,那時我已經有辭職走人之意。然後就開始收拾自己的私人物品。同事們勸我找老闆溝通一下,事情還會有轉機。我心裡明白,老闆對我挺好,會後如果找他溝通一下,給老闆一個臺階,就不會發生下來的事情。可是我沒有那麼做,人嘛,到哪兒都有口飯吃,何必為了五斗米而折腰!

快兩個小時以後,估計老闆看我不服軟,有點火了,讓一個股東和人事部、財務部兩個部長找我談話,讓我寫辭職報告,上午交接清楚,下午就不用來了。我坦然的說:公司這是辭退我,按規定應該對我進行離職補償,但是,既然讓我寫辭職報告,無非就是不想支付賠償金。沒事,這都是小錢,沒有人靠離職補償金活著,我可以寫,不讓你們三位領導為難。來的時候開開心心,走的時候也要痛痛快快。認識一場就是緣份,沒必要搞得反目成仇。

於是,我就把已經寫好的辭職報告交了上去(我有預感,所以已經寫好)。然後跟各位領導和同事逐一友好的打了招呼,把公司物品一一整理清楚並交接,就這樣坦然無愧的離開了那家公司。

接我職務的恰恰就是那個小人,他也算是如願以償吧。不過,不到一個月,就被老闆免職了,因為質量管理工作不是隨便拽個人就能做好的!採購設備的人員也被老闆辭退了。那時老闆應該是醒悟了吧。期間,公司其他領導給我打過電話,說老闆開會的時候總是說我怎麼怎麼好,讓他給我打個電話,箇中意味,我心裡清楚。老領導囑咐我給老闆打個電話,或者是發個短信也行。我一想,還是算了吧,既然離職的時候沒有給我離職補償,我何必打這個電話自輕自賤呢!於是,始終未打!

這個故事不是要標榜什麼,而且要提醒大家離職的時候要注意什麼。離職,特別是被公司辭退,有時是一個很痛苦的事。但是,再痛苦,再惱火,也不要失去理智。公司,我們可以離開,但是,人品,絕對不能離開!

離職的時候,以下幾個“一定”要特別注意:

一,一定不要自絕後路。關係不要搞僵,弄的雞飛狗跳既不理智,也不明智。做人留一線,日後好相見,特別是在同一個城市,如果跟老東家搞得跟仇人似的,會影響自己以後求職。

二,一定要跟同事告別。哪怕是憤恨的走,也不要失去禮貌和修養!跟同事告個別,既尊重了別人,又高大了自己。我辭職的時候,很多人扼腕嘆息。離開以後,好幾個老同事利用自己的人脈主動幫我推薦工作。

三,一定要把工作交接。這是最基本的職業操守,不要因為心中不快就敷衍了事。既然交接就要認真,給大家留個好印象,遠比給自己留個小心眼要受益的多。

四,一定不拿一紙一筆。我離開的時候,把辦公桌和抽屜收拾的井井有條,除了自己的私人物品裝盒外,公司一張紙一支筆都沒有拿。公司同事說,拿著這支筆吧,我說不拿了,如果需要,我會自己去外面買!直到現在,公司的老同事依然與我保持聯繫!


管理那點事


做人凡事都該講究善始善終,感情是如此,職場也該依然。工作當中只要相聚,總有一天便會面臨分別,這點心理準備,我們是一定要有的。

但是有些人似乎在心裡面,沒有做好一絲的準備。他們在工作開始的時候能夠做到善始,但是在最終結束的時候,卻很少能夠善終。

他們的行為就像孔雀開屏一樣,前面展現給人們的是美好的,可背後卻是醜陋的屁股。



比如有些人在想要離職的時候,工作上不上心,同事之間需要配合的工作,他也都是敷衍了事,並且利用外出的機會去面試下一份工作。

又比如有職員要離職了,不再受上級主管的管理,便開始不再尊重對方和其爭吵,甚至撕破臉面。

更甚者,有一些人在離職之時特別憤怒,想報復上一家公司,便肆意刪除了很多公司的核心資料……

這樣的例子實在是數不勝數。

很多人以為離職了,便是告別了過去,其實你現在所持的態度都是在鋪墊著你的未來。

一場離職,不僅暴露了你的人品和品性,同時也暴露出了你做事的態度和胸襟氣度,更是展現出了你最真實的職業道德素養。

你以為你吵了架就走,顯得很灑脫,但是有沒有考慮過以後在同行業某些場合當中再次相見呢?

你以為你做的很絕,給別人不留餘地,顯得自己很冷酷,但是你有沒有考慮過下家公司會對你進行背景調查呢?

你以為你做過的事,時間久了便消失了,其實你的一言一行都在不斷的被記錄。有一些記錄在了同事的眼睛裡,有一些有一些記錄在了領導的印象裡。說不定哪一天你就會受到懲罰讓你為過去所有的一切罪行埋單。

那些工作時“在其位,謀其政”,等到離職時,同樣能夠堅守職業操守,對待交接工事無鉅細的人。不僅僅會贏得同事和領導的尊重,同時也是在為自己這一階段的職業畫上一個圓滿的句號。

這不僅僅是對自我內心的重新梳理和總結,同時也是讓自己能夠以更好的姿態,重新出發。


夜泊痕


我記得有一句話:員工離職要麼是受委屈了要麼就是薪水沒給到位了。

這句話是非常有意思的一句話,作為一個企業來講,經營不好內部的員工關係是不是也能看出來老闆的人品?

我認為離職見人品也不能說不對,也不能說全對。

作為一個即將離開的員工,我首先認為,和平交接,協調好對接人,作為一個員工來講是很正常的事情,也有那種我只要離開了什麼事情都不會管的,也無所謂交接,反正能甩開就甩開的。一般離開的員工大部分都會和平交接工作,不會給僱主留下各種問題。

再說說公司的問題,這個確實很多好一些的老闆會祝你一路順風。

說一個我自身遇到的企業。某互聯網在線教育公司,跟風進去互聯網行業,吹的牛逼非常大。然後全國成立各種分公司,招聘人員,三個月招聘了一千多人,最後北京總部都沒工位,員工每天各種跑市場,也沒什麼效果。結果6個月後,開始欠薪,各種忽悠說有風投進來。壓了三個月工資沒發,還在使勁的吹。最後員工開始申請勞動仲裁。當然也沒辦法,後來陸陸續續的發了一部分工資。員工大批量離職,要求必須寫自願離職,而不是因為欠薪問題。否則不發薪水。

最後鬧成了很多員工都離職了,然後帶走了包括電腦什麼的在內的辦公用品。

當時我在這個公司工作的職位是項目經理,有給配備筆記本一臺,然後我離職後欠薪四個月,我帶著筆記本沒有還給公司。最奇葩的事情來了,沒有想給我發薪水拿回電腦,而是發律師函給我告訴我我侵佔公司財務。我要求發我工資,結果當時的財務總監很牛逼的告訴我,如果你不還電腦,別說工資不給你發,還得告你職務侵佔。我直接也去申請了勞動仲裁。過程不細描述,最後結算了薪水,還了電腦。

更有意思的事情是,我入職下一家公司要求開離職證明,結果給我開了,上面寫的我短時間侵佔公司財務,慎重錄用!

幸好公司hr做了背調,自己寫了一份材料也入職了。

我也不能評價這句話,我覺得還是善良的人比較多的!仁者見仁 智者見智吧


青果語晨


離職,是每個打工族都會遇到的時間點。而對於‘離職見人品’這句話,其實可以分別從‘見識上司的人品’和‘見識離職員工的人品’兩個方面進行分析。

首先,見識上司的人品。

雖說同坐在一個辦公室,服務於同一個公司。可是有時候上司的人品是需要在面對離職員工時,才能看出來。身邊有位朋友,名叫小佳,最近離職了,她在一個機構裡就職了一年多,她說:“其實原來離職的原因很簡單:身體變虛弱了。”因為機構是需要面對市場的,所以工作時間更多是下午到晚上,作息時間不正常,自然身體就有被掏空的感覺了。

“因為離職需要提前告知,所以直到我和我的直接上司說明後,才明白她是一個那樣的人。”講到這裡,小佳不禁皺起了眉,火在心中燒。當她的上司知道小佳要離職後,竟然當眾羞辱小佳,用非常不得體的語言破口大罵。

那時候小佳才知道,原來那些和藹的語氣,慈祥的目光,溫柔的態度,等等,都是假的。小佳認為上司是怕經理怪罪下來,說上司沒留住小佳,導致人才流失。所以她的上司要做一齣戲告訴經理,小佳是因為業務能力不足才離職的。

真是應了那句:知人口面不知心啊!

其次,見識員工的人品。

有的人在就職時就喜歡搬弄是非,誰誰誰和誰誰誰昨晚去哪裡了,在哪裡看見誰和誰在一起啊之類的。當這些人在離職時,會把自己搬弄是非的技能升級到最高級別,以此達到把自己看不順眼的人狠狠地摔一個跟頭的目的。

但也有的人在離職前與人相處融洽,一直情商在線,離職後也會不時的帶下午茶回來慰問。就好像一株茉莉花,散發出淡淡的幽香。

因為一位員工離職後基本上不會回到同一個公司,所以領導總能在和員工最後的離職談話中知道,這個員工是“話題屬性”還是“忠臣屬性”。

一種米養百種人,男人或女人的心思都難以捉摸。所以‘離職見人品’這句話還算得上一個真理。

你覺得有道理嗎?

我是職場達人“萍行職場”,感謝你的關注,升職加薪有套路!


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