無數跡象表明，中國經濟進入了一個新的階段。
革故鼎新，傳統品牌的發展面臨著不進則退的問題：中國經濟40年行至今日，當投資、出口接連受挫時，消費一時變得異常重要，能否抓住消費升級的浪潮，重新激活自己的品牌，關係到傳統企業是否能夠再上一層樓。
8月2日，在魔都上海，波司登攜手分眾開啟“引爆主流、激活品牌”這一全新競爭戰略。專注羽絨服行業42年的波司登，用真金白銀投票，億元級的戰略投放，瞄準的就是分眾傳媒覆蓋的2億主流消費群體。
消費對經濟的貢獻正在增加。國家統計局發佈的2018年上半年主要經濟數據顯示，消費成為拉動經濟增長最重要的引擎，最終消費支出對GDP增長貢獻率為78.5%。
可以預見，未來五年中國消費的主力也會發生顯著變化：過去消費的主力是35歲以上的人群，未來25歲到35歲的年輕人會隨著消費升級而佔據主導位置。消費升級正成為中國經濟的一種新動力，消費升級背後的主流人群更會成為企業爭奪的優質存量。
春江水暖鴨先知。一批近兩年崛起的獨角獸品牌，已經開始享用消費升級的紅利。小米從手機進化為了小米生態，在港股成功上市；優信、映客、51信用卡等細分領域的領頭羊也紛紛登陸資本市場；最近的拼多多上市雖頗受爭議，但不可否認拼多多模式一定程度體現了農村市場的消費升級。
天道有常，順勢者昌。
互聯網下半場，消費升級成為趨勢，品牌的較量日趨激烈。傳統品牌往往擁有顯著的品牌積累，產品線佈局豐富，特別是中國大中型企業已經具備整合全球資源，為己所用的能力。傳統品牌可以說是中國經濟的主流。
但唯一的缺憾是，傳統品牌與新興消費者接觸的渠道太少，品牌形象需要重新激活，自己是主流重要，讓主流人群發現你更重要。而如何吸引主流人群關注？波司登與分眾傳媒的戰略合作給出了新答案。
數據顯示，分眾傳媒覆蓋中國300多個城市，2億主流消費群體，每天通過分眾可觸達5億人次主流人群。波司登牽手分眾，前者下決心要贏得主流用戶的心，後者擁有引爆主流人群的超強能力。
傳統媒介時代，人群集中於權威媒體，品牌選擇報刊、雜誌就能影響主流人群；互聯網時代，線上流量分發成為主要方式，品牌觸網一度成為潮流；消費升級浪潮下，主流人群頻繁出入的電梯場景成為線下流量的聚集地。
截至2017年底，中國的電梯保有量為561萬臺，是世界上擁有電梯數量最多的國家。電梯大量出現在中國主流人群工作或生活的場景裡。電梯媒體與傳統媒體、互聯網媒體相比，擁有高頻、必經、低干擾的顯著優勢，由於覆蓋公寓樓辦公樓等城市主流人群生活圈，短時間的投放便能精準引爆主流人群。
城市化進程催生白領人群成為消費的主力軍，消費升級更是讓這一人群含金量陡增。而分眾傳媒作為全球第一的電梯媒體，精準覆蓋中國2億都市主流人群，成為“成就獨角獸、激活傳統品牌”最好的選擇。
越來越多的品牌選擇投放分眾這樣的電梯媒體，並取得了驕人的市場業績：傢俱業的芝華仕沙發預計未來一年銷售能突破百億；白酒行業的瀘州老窖預計今年突破140億；食品業的幸福西餅通過兩年時間躍升為了蛋糕行業第一，而雪花啤酒勇闖天涯上半年的盈利同比增長了40%；前一段攪動咖啡市場的瑞幸咖啡，成功通過分眾引爆主流人群，預計開店2000家，目前市值已經突破10億美元，成為餐飲行業的新獨角獸。
商業的本質就是發現人群並滿足需求。主流人群和消費升級產生的疊加效應，使得電梯媒體成為企業激活品牌的必經之路。
在紛繁的市場較量中，消費升級正成為中國品牌再次發力的新機遇。未來，消費升級還將帶來新消費、新商業、新生態的出現，消費也會變得更高級、更專業、更垂直，消費人群也會更為細分。
通過電梯媒體激活品牌，無疑是構建自身品牌生態的一個好開端。
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