摘要：90%的進店簽約率；總訂單量74單，集成灶+櫥櫃套餐61套，單灶13臺，銷售額近百萬，收取定金30餘萬元，培恩蚌埠旗艦店開業活動歷經20天，一舉刷新新店開業的全國紀錄。
從2018年4月17日正式啟動，到5月7日結束，培恩蚌埠旗艦店開業活動歷經20天，通過培恩蚌埠旗艦店8名同仁和培恩總部推廣組4名員工共計12名戰隊成員的共同努力，最終創造奇蹟：
90%的進店簽約率；總訂單量74單，集成灶+櫥櫃套餐61套，單灶13臺，銷售額近百萬，收取定金30餘萬元，一舉刷新店開業的全國紀錄；
拿下蚌埠居然之家廚房電器品類五一活動銷售NO.1，一戰奠定培恩在蚌埠市場的行業地位。
從來就沒有無緣無故的成功，所謂好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一。成功的背後，隱藏的都是通往成功的必備要素和規律，我們能夠從培恩蚌埠旗艦店開業數據背後看到些什麼？
聚焦才能專注
“就想幹點事兒”是培恩蚌埠旗艦店老闆周慧敏最簡單原始的想法。可是乾點什麼事兒？怎麼幹？問題困擾著這個女操盤手不短的時間。最初做培恩，也就是覺得集成灶是個好品類，拿幾臺貨放在非主流賣場的五六十平米的小店裡出出樣，小店如同雜貨鋪，經營燈具、廚衛電器、五金花灑等等種類繁多，但是業績平平朝不保夕。
什麼生意都想做，什麼生意都做不好。人生如同一場博弈不進則退，經過幾次到公司溝通商議，最終決定聚焦經營，砍掉耗費精力的繁雜品類，把所有精力聚焦到培恩集成廚電。
沒有好店面，哪有好生意
本著“建大店、建好店”的宗旨，周老闆在公司協助下一舉進駐蚌埠新開居然之家，拿下主通道廚電品類最大面積店面，按照培恩第二代SI終端形象豪華展裝。每一處硬裝、每一臺出樣、每一樣佈置、每一件陳設，都透視著店主人的極致用心。
初創期間，甩手掌櫃當不得
公司組建8人團隊，參加公司培訓、店內培訓10餘場，耐心試營業3個多月，從店面佈置到終端管理，從認識產品到專業知識，從現場攔截到小區掃樓，從電話溝通到微信營銷，從利益點設置到方案策劃……。
學知識、上樣品、布現場、跑小區、約客戶、談訂單……，在此期間周老闆更是以身作則，極大帶動了旗艦店員工的工作熱情。成功開業打下了堅實的團隊基礎，更在試營業期間就實現單月銷售20單的驕人業績。
“初創期間，甩手掌櫃當不得”，這是周老闆的感慨，雖然很累，但累得有價值，累得有意思。
生意是幹出來的，不是等出來的
開業期間，整個團隊每天的神經都是高度緊張，從早上7點起床到晚上10點多還在開會總結，時刻想的都是怎麼找客戶、約客戶、談客戶，多一點再多一點，不斷髮現問題解決問題，不斷改善不斷精進。每個人都主動簽了軍令狀，每個小戰隊都有明確的獎罰規則，每個人都明白自己的目標和任務，每天都在你追我趕，每天都是簽單的興奮和喜悅……在培恩蚌埠旗艦店同仁的臉上，看到的不是戰鬥的疲憊，而是一場有趣的競技遊戲，是一個又一個訂單帶給大家的快樂！
懂得分享，才能走得更遠
開業之初，在總部市場部的協助下為團隊設定了科學的激勵措施，希望每一位團隊成員都能在投入的戰鬥中獲得豐厚的回報，優秀的銷售人員在本次開業活動中提成過萬，也轟動蚌埠居然之家的銷售圈，將培恩蚌埠旗艦店員工收入作為標杆口口相傳，這不僅為培恩蚌埠旗艦店的品牌宣傳起到積極的推動作用，更對培恩蚌埠旗艦店經營擴張人才招募建立了良好的口碑和渠道。
大道至簡，培恩再出發
“吃好玩好準備下一場”，這是培恩蚌埠旗艦店團隊的共同話題，求戰之心不言於表。
周老闆說：“剛開始的時候也是心裡沒底，開完業之後就不一樣了，付出總有回報，我現在有團隊，培恩公司的指導方針正確、幫扶措施及時有效，我不是一個人在戰鬥，我們是一群人在戰鬥，心裡太有底了”。
大道至簡，培恩再出發！
閱讀更多 掌上安徽 的文章
關鍵字: 銷售額 傢俱 news_society
