2018年7月5日
老羅接受了《商界》的專訪
暢談了這些年的創業歷程
同時
這也是一次關於
企業的戰略發展理念
商業智慧和管理智慧
的深度探討
所以，耐心讀完本文
你一定會有所啟發
為解萬難，下海創業
省級政府機關出身的老羅之所以下海創辦企運網，是希望能夠為解決中小企業資金難、政府政策落地最後一公里的問題。
多年以來，儘管政府圍繞產業發展接二連三出臺了諸多扶持政策，但不少企業在被問及相關政策時卻一臉茫然，連呼“不知道”。這表明一些政策在落地過程中尚存在著梗阻現象，其主要問題還在一些職能部門“為企業服務”的意識不到位，缺乏為企業當“店小二”的服務意識和為企業“跑好堂”的主動態度。少數職能部門通常只滿足於政策的制定與發佈，以為發過文件就萬事大吉，很少主動下到基層，與企業面對面解決各種其面臨的難題。實踐證明，政策的制定與發佈，只是政策落地的開端，只有主動向前跨出一步，做好“穿針引線”工作，幫助企業用好政策，就高就快兌現政策，不折不扣落實政策，讓國家級、省級、市級、區縣級政策更多惠及企業，形成四級政策疊加效力，讓企業第一時間享受到政策紅利，才是具有完整意義的政策服務，才能充分發揮好政策的撬動作用。
企運網高企資質申報政策解讀講座
好的政策，不僅能拉動經濟社會各領域的改革發展，還能有效推動政府自身改革。
老羅介紹道，企運網的服務內容包括四個部分：
第一，金融服務，資本對接 。為中小微企業提供銀行、基金、信託、證券、擔保、會計師事務所、律師事務所等金融一站式綜合服務。多家科技型中小企業通過企運網平臺獲得了證券公司的新三板上市服務。此外，為了更好的為中小企業提供融資服務，企運網成立晟蘇投資管理有限公司，與南京經濟技術開發區共同設立晟蘇投資雙創基金，與牛首山管委會共同設立晟蘇文創基金 。
第二，諮詢策劃，高端教育。充分整合一流高等院校和科研院所，提供EMBA、EDP、CFP等教育培訓服務。例如企運網為招標中心、蘇食集團、宿遷經信局等機構提供化的定製內訓課程，促進跨界融合。另一方面，企運網通過舉辦實訓營，實施經信委”江蘇省產業人才育鷹計劃”，為全省中小企業的高管搭建學習平臺，建立長期交流、深度合作的渠道。
2018年海峽兩岸暨港澳青年創新創業訓練營
老羅 《大陸宏觀經濟趨勢及創業路徑》主題演講
第三，活動論壇，經貿交流。提供高端旅行、赴外標杆企業訪問、產業鏈考察及推送國際重要展會展覽等服務。企運網已經組織過諸如“江蘇企業訪問澳大利亞維多利亞州友好活動”，“南非肯尼亞商務行”，“以色列創新之旅商務考察”、“探秘英倫商務考察之旅”和“澳洲、新西蘭新春之旅”等商務行程，旨在為中小企業家對接國外優質項目和資源。
企運網承辦江蘇省經信委
“i創杯”互聯網創新創業大賽
（2018年武漢站）
企運網“探索英倫”經貿交流考察
第四，政策推薦，項目輔導。通過免費調研、綜合評估、信息整理、方案修改、資料完善等步驟，提供及時、精準、高效的政策收集、策劃、推薦的服務。目前，企運網已為700多家企業提供了政策規劃與輔導，為150多家企業提供了項目諮詢服務。
同時，老羅表示，企運網通過整合全國性的一流優質服務供應商，依託行業協會、政府機構、科技園區等渠道，打通線上線下之間的空間壁壘，線上即通過PC端、移動端APP、微信公眾號等平臺，有效獲取精準客戶，線下即通過舉辦大型沙龍論壇及打造企業綜合服務站，貼近客戶需求，提供專業服務。
沒有對手，共創未來
老羅強調：“企運網沒有對手。”
何為“沒有對手”？
老羅解釋：“企運網講究的是合作共贏，先舍後得，有舍才有得，所以對於我們而言，
所有的競爭對手都是可以合作的，也就沒有什麼競爭對手。”換句話說，企運網作為服務平臺，與其關注未知的競爭對手，倒不如與合作伙伴攜手並肩合作共贏來的實際。企運網2017年終答謝會
老羅同時介紹了企運網獨有的創新模式：“V2V”商業模式——企運網與省內眾多行業協會開展合作，解決會員溝通成本高、服務價格高、質量難保障的難題，並最終實現協會之間的會員互換。同時企運網擁有一支專業的服務團隊，具有多年活動策劃、執行、政策諮詢、商務考察等服務管理經驗，為江蘇區域優質會員客戶提供滿意的服務。
時任科技部長萬鋼考察企運網
而在獲取會員渠道方面，企運網也有自己的心得：依託線上線下渠道，線上平臺發佈信息徵求企業的需求。線下深入到各園區，在舉辦各種活動沙龍的同時跟行業協會緊密合作。
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老羅：“企業服務剛需但非高頻，我們是一個綜合性的服務平臺，我們將企業各方面的需求打包，提供一站式服務，自然會提供企業的忠誠度。但最重要的是要提高服務質量，標準化服務流程，才能保持客戶的粘性。”老羅非常重視企業級社交的概念。
不過，企業都會遇到內部與外部各方面的挑戰。所以老羅創立企運網並非一帆風順。老羅感嘆隨著公司穩步發展，公司內部和外部都面臨新的挑戰：內部的挑戰就是企業的發展速度與人才的不匹配，越來越急需人才。內部孵化以及外部招聘人才是企運網目前採用的解決方法。
外部的挑戰來自於企運網的客戶企業自身，他們可能會面臨的企業稅負重，市場機制不靈活，政策支持力度小等。老羅表示，
幫助客戶企業解決問題就是企運網本身存在的價值，通過企運網的專業服務為企業做出合理的發展規劃跟調整，幫助他們更好的成長；同時通過企運網資源的整合，將企業的真實需求、發展所遇到的問題反饋給政策制定者，提供給他們參考的依據，反向作用於企業的發展。
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談及未來的發展，老羅表示自己對企運網充滿信心：“企運網將以極致服務為理念，儘可能地為企業提供標準化的服務，提升服務的質量。線下佈局各個園區設立服務站點，線上開發一站式服務平臺。其實經濟的下行跟上行並不影響企業需求的多寡，所以我們只要做好自己的服務，就能以不變應萬變。”
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