上週，李強對滬上的文化機構進行了一次集中走訪。他用兩個半天時間，圍繞“全力打響‘上海文化’品牌、加快建設國際文化大都市”主題，調研上海的文化產業、文化場館、文藝院團，並同文化工作者、藝術家和文化企業負責人展開交流。
無論是從地理空間還是涉及領域來說，這次調研的“跨度”都是夠大的——除傳統意義上文化機構集聚的中心城區外，李強的足跡還北至靜安大寧地區，遠至松江；其調研的對象，則同時包括“攬盡上海千年”的廣富林文化遺址、具有百年曆史的大世界，以及最新潮的電競企業。
橫跨古今中西的跨度，很合乎李強對“上海文化”的期待。“要用好紅色文化、海派文化、江南文化資源，充分激發上海文化的創新創造活力，”他在調研中表示，上海要加快建成更加開放包容、更具時代魅力的國際文化大都市，“努力使‘上海文化’品牌成為上海的金字招牌”。
自去年12月正式提出“四大品牌”以來，李強已在多個場合談及“上海文化”品牌內涵。“沒有一箇中心城市不是因文化而興盛的。”今年4月，李強在全市全力打響“四大品牌”推進大會上表示，作為這座城市的基因和標識，“上海文化”重在展示標識度上下功夫，“有的要虛功實做，有的甚至要‘無中生有’”。
“紅色文化、海派文化、江南文化”這三個方面，上海都有豐富資源與深厚積澱。這也被視作打造國際文化大都市，乃至邁向卓越全球城市的重要基石。而在著力提升“標識度”的語境下，各種資源如何被“活化”、被“釋放”，就是需要進一步考量的問題。
8月頭上的這場調研，與3個多月前的一組願景密切相關——在闡釋“上海文化”品牌內涵時，李強曾提出四個層面具體願景：“內容生產精品迭出”“文化活動精彩紛呈”“文化名家群英璀璨”“文化地標綻放魅力”。
這首先意味著，上海作為一個歷來的“文化碼頭”，一方面需要進一步集聚名家、名流、名作，提升“碼頭效應”；一方面也要努力成為“文化源頭”，成為一個真正的文化“策源地”。
“紐約有百老匯，倫敦有西區，很小的一塊地方，卻有不可替代的影響力。”在去年底的市委學習討論會等多個場合，李強都曾提起這些全球城市的知名地標，將之作為上海應當對照的標杆。“我們有沒有這樣的展覽、演出，讓全世界的人‘打飛的’也要來聽、來看？”
在他看來，擁有頂級的展覽、演出，乃至形成特定品牌，是一座頂級文化大都市的重要標誌。而在全球化的背景下，這種文化吸附力和影響力，正是衡量一座中心城市能級的重要指標。
顯然，儘管近年已經湧現出不少“現象級”展演，但比照世界頂尖水平，上海在這方面仍有巨大提升空間。而現有的資源和潛力同樣不小。如人民廣場周圍1.5平方公里，雲集了數十家演藝機構和設施，這一區域就被視作一塊得天獨厚的寶地。
在大世界，李強特地登上天台，在酷暑中聽取這一區域的規劃建設彙報。目前被稱作“人民廣場演藝區”的這一區域，正在公開徵集一個類似“百老匯”分量的名稱，試圖成為上海乃至全國最具標識度的文化地標之一。李強表示，這裡應當“精心設計、加強整合、統籌運營、聯動發展，進一步打響品牌，提升整體影響力”。
在上海交響樂團音樂廳，李強對上交等文藝院團的期望，則是在做“碼頭”的基礎上試圖成為“源頭”，通過激勵原創、鼓勵演出，拿出更多具有真正分量的“精品力作”。這意味著上海應當努力成為更多原創新作的首演、首發地。
當然，上海需要的並不是自娛自樂的“新作”——真正稱得上“源頭”的精品力作，顯然需要經受國際主流文藝演出界的考驗，並能夠“留得下來”、長盛不衰。
再進一步，這座城市需要集聚的，自然是一批第一流的名家、大師和文藝才俊。
“只有越來越多的文藝名家紮根上海，上海的文化底蘊才會越來越厚實。”在京劇電影《貞觀盛事》的片場，李強特地對尚長榮等滬上京劇名家表示，上海要下大功夫集聚培養一流大師名家，文化人才建設也將被擺在更突出的位置。
“群英薈萃”素來是上海文化的傳統，而如今，無論是當“碼頭”還是“源頭”，這樣的集聚效應都亟待進一步放大，並且同時適用於最古老的戲曲曲藝和最前沿的文創產業。
在見到老一輩演藝大師的同日，李強也見了車墩上海影視樂園內多家影視企業負責人；在電競行業內頗具代表性的英雄互娛集團，李強還親身觀摩了“90後”們熱衷的電競比賽。
他曾不止一次表達過對這類新興產業的關注。而集聚、發展這類產業的基礎，仍是“人”——能吸引更多這些領域的前沿人才到滬，正是上海多項人才政策的題中之義。
而將“上海文化”列為“四大品牌”之一，並要求成為一塊“金字招牌”，本身也意味著這座城市方方面面的建設管理中，需要體現一種“文化感”。
幾個月前，在談及鄉村振興時，李強曾描述他理想中的上海鄉村：“要有顏值，要有氣質，也要有走心的文化。”某種程度上，整座城市的文化品牌標識度，亦體現在一磚一瓦、一招一式上的“走心”二字。
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