7月31日，SOHO中國開展了一場房源租賃競價發佈會，拿出4套辦公商業房源以及4套SOHO3Q共享辦公室現場進行租賃競價，並同時宣佈SOHO中國將全面開啟競價出租，未來所有房源都將通過競價的方式完成租賃。
對於近期發生的疫苗和坍塌事件，潘石屹發表了自己看法：我一直在思考，一個公司最重要的價值是什麼？我想是為社會、為他人提供產品和服務。現在很多公司都本末倒置了，把追求利潤、追求規模、追求市值放在了第一位，忘記了一個公司存在的根本價值，這樣無疑是會出問題的。 最近發生的兩件事情對我觸動很大：
第一件是全社會都在關注的疫苗事件。現在有些企業，太重視成功了，而他們對成功的理解就是狹隘的公司的規模，個人的身價。 我們從短缺的計劃經濟時代一路走來，常常會過分看重生產效率，但生產效率在科學技術不斷髮展的今天已經不再是決定性的問題。對於一家企業來說，重要的是生產出來的產品必須是合格的、負責任的。對於疫苗企業來說，生產多少萬支疫苗並不重要，重要的是每生產一支疫苗出來都必須是合格的、能管用的、有療效的。 第二件是跟我們房地產行業相關的，就是最近觸目驚心的房子坍塌事故。上世紀90年代，韓國經歷了大規模建設之後，也發生過多次房屋、橋樑的大規模坍塌事故：1994年，韓國聖水大橋坍塌，造成32人死亡、17人重傷；1995年韓國三豐百貨商場塌陷，造成502人死亡、937人受傷。我們也經歷了大規模的建設，這之後會不會重蹈韓國的覆轍？
疫苗事件、建築坍塌事件給每個企業都敲響了警鐘，讓我們認真反思，我們做的每件事情是否都是負責任的。疫苗對生命非常重要，房地產對生命也同樣重要，一點也馬虎不得，一旦馬虎就會出問題，威脅到人的生命安全。我們蓋房子是一個上萬人、幾百家單位共同合作的過程，每個人都必須要負責任，不要說坍塌這麼大的事故，就是一塊玻璃、一個螺絲釘從高空掉下來，都會關係到人身安全。如果只是一味的追求速度、追求高週轉、追求市值和營業額，就很容易會出問題。
規模、速度、安全、負責任這幾者之間是矛盾的嗎？我覺得不是。幾年前，我們公司成立了品質部，獨立的監督我們的項目品質。我們搭建了任務管理平臺，用系統化的方法來安排工期、管理項目計劃。在蓋房子這件事上，我們每天都是如履薄冰、兢兢業業，我們不追求快，我們追求把每一件事情都做好。只有把每件事情都做好，我們才能提供負責任的產品和服務，企業的規模、速度、利潤、市值自然就都有了。否則，一切都會歸零。
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