細心的你可能發現了，從今年3月開始，在京東App首頁一級入口可以直接點擊進入唯品會，可以看出，京東與唯品會的合作愈發深入了。
根據唯品會提供的數據顯示，唯品會上線的品牌從3月的270個，到4月已增長至890個；而在唯品會引入京東的品牌中，有232個品牌實現了銷售量翻倍，其中150個品牌銷售量翻了3倍。
“誰說賣手機的不能賣衣服？”從京東時尚生活事業群總裁胡勝利的這句話，可以看出京東對服飾品類志在必得的決心。
去年12月，京東與騰訊8.63億美元入股唯品會，京東持有唯品會5.5%股份之後，京東唯品會開始深度合作的嘗試。入股唯品會後，京東在服飾領域的重點工作不再只是尋求新增商家和用戶，同時還要思考如何運用好唯品會的資源。
即將開始的“6·18”，京東將與唯品會進行聯合營銷。唯品會將在6月19日完成京東“6·18”的收官之舉，而在此之前，京東將在主站為唯品會“5·20”會員活動設立超級品牌日。
貫穿“6·18”活動始終的合作意味著，京東“6·18”期間服飾品類的部分成交量將由唯品會產生。有業內分析人士稱，今年“6·18”期間，唯品會很可能從合作伙伴的角色轉變為京東擴大服飾銷量的主要驅動者，而京東也可以此機會打響一場在服飾領域的翻身仗。
這次聯合營銷，對於京東來說，可以補充其在服飾品類方面的短板。在歷年的“6·18”與“雙11”期間，京東在服飾領域一直遭受天貓的圍剿。在2018財年一季報發佈後的電話會上，劉強東也表示，競爭對手要求商戶“二選一”，對京東短期內的財務影響確實存在。
另外，與唯品會合作，京東將會獲得唯品會高質量的女性消費者。唯品會已超3億的註冊用戶中，女性用戶佔比達82%，而這些女性用戶在家庭消費時購買服飾的決定權高達79%。活躍的女性用戶正是京東正在努力尋找的對象。
在業務拓展方面，京東與唯品會在時尚方面的佈局節奏也呈現出互補姿態。京東先後投資奢侈品電商Farfetch，獨立上線TOPLIFE，加碼時尚業務佈局。而“全球精選，正品特賣”的唯品會充足的海外貨源將可作為京東時尚佈局的重要補充。
此外，在服飾品類京東還通過商家分層、推出京東站內歷史上力度最大商家激勵政策，在外部利用騰訊微信生態助力引爆流量池等一系列手段，探索服飾品類的更多可能。
這場服飾的翻身仗結果如何，我們拭目以待。
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