話說，港交所最近真心是擠滿了各路中國公司啊，八姐聽說，就連中環附近的酒店老闆們都滿心歡喜，因為生意爆棚啊。而就在小米前日率領六七百人殺到港交所包場之後，另外一家中國直播平臺映客也要在港交所上市了，時間是明天。
當然，八姐之前就說過，碰在這個港股低潮期上市，又正好遇上了直播行業的調整期，對映客的上市，好多人還是滿擔憂的。畢竟，即便是小米這樣的明星公司、定出了較低的發行價，還是在上市第一天就破發了。如果這樣比較起來，映客選在這個時間點上市也是夠大膽的，緊跟小米這樣的大盤股，機構和散戶們會有多少資金留給映客呢？但現在看起來，映客的情況似乎沒有想象中的那麼令人擔憂。
嗯，雖然行情不濟，但映客的認購狀況還是可以的。根據披露，映客香港公開發售股份獲輕微超額認購，獲認購合共8061.2萬股，相當於香港公開發售初步可供認購香港發售股份總數的約2.67倍。國際發售股份已獲適度超額認購，國際發售共有107名承配人。國際發售分配予承配人的發售股份最終數目為3.17億股發售股份，相當於全球發售初步可供認購發售股份總數約1.05倍。與此同時，分眾以及B站也作為了基石投資者來為映客抬轎子。
而映客在上市之後的表現可能也不會如外界之前擔憂的那樣。
首先，映客確實給出了較低的定價和估值。
映客的發行價為每股3.85港元，發行3.0234億股，以此計算，映客的估值僅為65.8億元人民幣，這一價格較兩年前崑崙萬維套現時的估值70億還要低。橫向來比較的話，映客的估值也是市場中偏低的。
與陌陌對比，映客2017年收入是陌陌的46%，淨利潤是陌陌的37%，月活躍用戶是陌陌的23%，估值為目前陌陌市值的11%。映客2017年的收入是YY的33.7%，淨利潤是YY的31.5%，映客的估值約為YY的16%。與虎牙的對比就更驚悚了，虎牙2017年收入是映客的55%，還虧損了，映客2017年盈利了7.9億元，而映客的估值僅為虎牙市值的15%。
所以，總體看來，處於這樣一個市場動盪的時期，映客確實給出了一個較低的價格，所以，可能會吸引部分關注直播行業的投資者。
其次，映客也在嘗試對外展示盈利多元化的可能性。
種種跡象顯示，映客正在拓寬自己除直播收入外的其他收入。在招股書中，映客披露的信息顯示，其高度依賴直播收入，廣告和其他收入佔比不到1%。甚至，在映客看來，其前三年裡在全力構建了直播收入的商業模式，甚至刻意迴避廣告。而今年，映客則將加大在廣告銷售方面的力度。
比如，今年映客成立了廣告銷售團隊，在年度選秀活動《櫻花女生》中，映客引入了碧生源品牌作為贊助商，戰略合作國內運動品牌喬丹體育，這說明齊廣告業務已逐漸開啟。實際上去年宣亞國際與映客併購一事之前，映客就與宣亞國際成立了合資公司，著力於開發適合於直播平臺的各類廣告業務模式，並對接各類潛在廣告主。現在併購雖然擱淺、映客獨立上市，但雙方合作仍然會繼續。
除此之外，映客還提出了中期和長期的變現計劃。中期，映客將開始整合傳統娛樂資源，通過一系列比賽和直播綜藝，將主播IP化，和頭部的的影音娛產業鏈進行鏈接。長期，映客也在嘗試遊戲直播、直播+電商、直播+體育、直播+在線教育等形式，並在嘗試將直播技術輸出到其他的社交平臺。
另外，映客也在孵化其他的產品，增強公司的多元化和分散風險的可能性。
奉佑生在上市路演的演講就著重講了自己團隊做爆款產品的能力。他當時曾表示：“我們團隊有機會從千播大戰中殺出來，製造了映客這第一個爆款；2018年1月份我們做了第二個爆款，叫芝士超人，我們用了一週的開發時間，在全行業率先上線，一個月之內把它引爆。”
他也披露，映客團隊還在做一系列孵化：“我們團隊現在還持續有四、五條產品的孵化線，有些產品其實商業模型已經閉環得非常好，因為我原來吃了做音樂產品的苦，現在做任何產品的第一天，都要先把商業模式想清楚，為的就是把它頂進爆款而已。”
奉佑生還舉例稱：“我們孵化了一款針對於三四線城市的中年人群的一款社交產品，數據非常好。假以時日，我覺得能夠在三到五年內解決這個人群的社交需求。目前行業競爭，大家COPY產品的速度都是以半個月記，但是核心的創新能力，我認為是沒法持續COPY的。”
anyway，還是那句話，在這個糟糕的市場環境中，能上市就是一種成功，要恭喜明天上市的映客團隊了。而至於映客在資本市場上的表現，八姐覺得，可能也沒之前外界擔憂的那樣，說不定可能反轉。當然啦，上市也只是開始，映客能否在上市後繼續黏住用戶並製造新的爆款，才是最為重要的。
最後，附上奉佑生的內部信，有興趣的童鞋可以看看：
親愛的映客寶寶們，
還有不到24小時，我們將一起見證港交所的“映客時刻”。映客，即將成為香港資本市場的娛樂直播第一股。
三年前的2015年，我們在北京西大望路的一棟二層小樓起步，僅僅三年，我們就成為登陸資本市場的新經濟獨角獸。
這三年，映客和用戶寶寶們創造了奇蹟。我們從零起步，今天，已經贏得超過2億註冊用戶，開創了全民直播的先河，引爆了直播的流行。
我並不是一個善於侃侃而談的人，但常在一個人的時候打開映客app，看我們平臺的主播們實時表演，分享感受和他們的生活方式，那些時刻讓我感受到：每一個靈魂都期待尋找共鳴，屏幕上的每一次點亮，不只是冰冷的數據，是數千萬真實而孤獨的心，他們在這裡找到了陪伴和慰藉。
這三年，映客和主播們創造了奇蹟。過去的2017年，每個月有超過250萬人在映客發起直播，我們擁有全球最大的主播群體。他們發起的不只是直播，是渴望被看見、被認可的需求，給每一位才藝主播搭建了一個夢想的舞臺。僅僅在這一年，映客用戶用超過127億次觀看，78億次互動，回應了他們。這是我們這個偉大時代最激盪人心的交響之一，我們為之無比自豪。
這三年，映客和給予它信任的夥伴們創造了奇蹟。在豪強群集的中國移動互聯網，我們在短短三年打造了產品的閉環生態系統，並躋身新經濟獨角獸，登陸資本市場，實現了真正可持續的繁榮。
這三年，映客和你創造了奇蹟。在你們的奮戰下，我們霸榜AppStore，“你醜你先睡，我美我直播”刷屏朋友圈，為中國移動互聯網貢獻了全民直播這個新物種。映客只有700多名員工，卻管理著業內人數最多的主播團隊。我們沒有BAT的加持和站隊，是憑藉自己不斷進步的產品和技術創新能力，在最慘烈的千播大戰中笑到了最後。
說到底，創造奇蹟的不是英雄，是千萬用戶、百萬主播和你。就像《連線》雜誌創始主編凱文.凱利在1998年所預言的，群體智慧，將是撬動新經濟的最大變量。容納和創造這些變化，還將決定我們的未來。
從西大望路到維多利亞港，我們走了三年。我們一起見過凌晨四點的北京城，贏得了一起聆聽港交所鐘聲的船票。作為創始人，我一直希望能將公司更多的價值與每一位映客人共享，我們將實施全員持股計劃，共同來銘記創業的黃金歲月，激勵我們去更美好的遠方。
但比起IPO更美好的事情，是我們前方的夢想。我們沒有學會高調和張揚。創業需要百折不撓的堅持，我相信勤奮和幸運會讓我們娛樂視頻化的願景變得越來越觸手可及。
讓快樂更簡單是我們不變的初心。我們內部推動的多個創新孵化項目也正如火如荼，未來我們將實施娛樂和教育的雙引擎戰略，我期望著在不久的將來，和你們一起，再次分享勝利的喜悅。到那時，世界將會看到不同的“映客奇蹟”，美好的事情正在發生，是因為我們共同創造了它。
奉佑生
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