近一週，傳“老乾媽要上市了！”過去的一週在持續低迷的A股市場裡，這條略顯八卦的消費一出便成為了熱點。據報道，深交所副總經理調研貴州當地上市培育企業，貴陽南明老乾媽風味食品有限公司赫然在列。難道這一切的現象表面，“老乾媽”即將計劃上市了嗎？
從誓言不上市培育，到接受上市培育，真相到底是怎麼樣的？
“老乾媽”及其創始人陶華碧的傳奇故事可謂是家喻戶曉，1997年成立以來，老乾媽和她的辣椒醬從貴州一隅起步，逐步成為風靡全國甚至暢銷世界的調味醬第一品牌，公司產值從1998年的4549萬元攀升到2016年的45億元，增長將近100倍，國內市場佔有率超過35%。
即便創始人陶華碧之前一直宣稱絕不上市，但還是擋不住資本市場的關注。
老乾媽成功之處：
一：從創業初始就堅持的誠信理念，打造了良好的用戶形象。誠信一直都企業成功的必備基礎，在90年代辦企業時就堅持講誠信，可謂是相當不易。老乾媽二十年如一日，始終將消費者放在第一位，不斷改進辣椒醬的生產工藝，嚴格把控辣椒醬等原料質量，嚴禁偷工減料，從而獲得了較高的客戶粘度。
二：消費價格始終定位中低消費人群，除必要的成本提升外，從沒有大幅度提價搞“消費升級”。這既是一種商業情懷，也是一種精明的商業選擇。老乾媽在優良的成本控制前提下儘量壓低售價，這使得其他調味醬企業頗為被動，價格低於老乾媽則沒有利潤，高於老乾媽則沒有市場，只能漸漸退出相同品類的競爭。
三：老乾媽獨特的難以複製的口感也為品牌打造了寬闊的護城河。獨特的口味類似於專利權，這種口感上的排他性也讓老乾媽在市場上擁有與眾不同的地位。加上老乾媽二十年如一日保持了口感在時間跨度和區域範疇內的穩定性，牢牢吸附住了消費者。
四：單身經濟異軍突起。大學生以及工作不久的白領生活節奏相對緊湊，如果不是聚在一起吃大餐，簡單方便成為了多數人的主要訴求。因而更多比例的大學生和白領人群選擇方便美味的醬菜作為輔助佐餐調料。老乾媽獨特的口味便成為年輕人的不二首選。
五：優質的海外地利區位優勢。據2014年數據顯示，；老乾媽辣椒醬成為了貴州省第三大出口食品，出口規模達698萬美元，且已通過美國FDA的檢測。在一線海外城市均價超過20元一瓶。
老乾媽上市謎團：
“我教育兒子，就好生生做人，好生生經商。千萬千萬不要入股，控股，上市，貸款，這四樣要保證，保證子子孫孫做下去。”“老乾媽”創始人陶華碧語重心長的說到。
在陶華碧口中上市就是騙錢，最終只會害人害己，但是中國股市中藉助資本力量做大做強跨越式發展的成功例子也不鮮見，關鍵還是身處名利場中自己要做對事。
曾經有人把老乾媽，娃哈哈，華為，順豐四家堅持不上市的國內知名企業戲稱為“不上市聯盟”，順豐已經上市，娃哈哈已經鬆口，只有華為 老乾媽不肯動搖。
老乾媽計劃上市雖然現在只是風口，但這個世界上就沒有無端的事由。“不上市聯盟”難道即將只剩下華為一個“孤家寡人”？我們繼續拭目以待。
老乾媽的得與失：
2016年胡潤研究院給陶華碧的財富估值為75億元，2017年陶華碧不再出現在胡潤百富榜上，取而代之的是她兩個兒子李秒行，李貴山，兩人身價總和為75億元。這似乎也驗證了此前的報道：老乾媽的股權分配早就完成，兩個兒子平分了大部分股權，陶華碧僅持股1%。
在引入資本後，陶華碧的個人財富被稀釋是基本事實。不管老乾媽到底有沒有上市，在面對上市或者即將上市前，老乾媽的正面策動是非常明顯的。
今年來六神，馬應龍，拔火罐等文化符號在國外有很高的認同，對於國內市場幾近飽和，只有順應國際化潮流佔領更多國際市場，老乾媽的未來才更可期。同時老乾媽目前物品單一，需要開發更多互補性產品，才能真正夯實老乾媽的根基。
客觀而言，老乾媽要做到百年企業，必須適應現代企業管理，實行更清晰的公司治理。
所以，上市對老乾媽而言，有所得必有所失，如何找到得與失之間找到平衡，才是接下來老乾媽該考慮的問題。同時作為一名有情懷的編輯，衷心祝願老乾媽企業越來越好，做出屬於民族情懷的味道~
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