某小區業委散夥後，小區亭子成了拾荒者倉庫！
因為是記者的緣故，接到過很多居民小區的反映、投訴，也深入採訪過很多小區種種的亂象，以及這些亂象給廣大業主帶來的生活上、工作上的各種不便、種種艱難和無奈。明白了這些道理後，在自己的小區發起，籌備召開業主大會，併成立了業委會。在兼任業委會主任近三年的時間中，結合所採訪過的、所走訪過的眾多小區，深知小區的業主委員會很容易散架。比如，本人所在城市中，從房管部門得到的數據是：已經成立過的50多家業委會，如今能正常運轉的不足一半。很多是主動報送材料到房管局要求解散，並交了公章到房管部門。有的雖然沒有報書面的解散材料，但也形同虛設。
本人一直堅信，居民小區的業委會委員以及最先發起人、籌備人，他們是最真心、關誠心關心小區的一群人，並且為之付出了真心、真情，大量的時間和精力，還有財力上的付出。那麼，是什麼原因導致這些當初的熱心人，不長時間就散夥了呢？
無人業主佔個車位，業委會的新規實施不了。
認真分析後，總結出業委會散架有幾種原因：
一是因為小區業主：業委會絕大部分都是無償付出的，在籌備業主大會、成立業委會的過程中，接觸到的，交往到的，都是對小區事務很關心的業主，大家也都認同成立業委會，好好把小區的問題解決好，因此，都是正能量的人，或者聽到的、看到的，都是支持業委會的人，就會形成一種假象，認為所有的業主都應該是這樣的。
業委會被欠費業主逼得辭職
但是，業委會成立後，情況就不同了，制定出來的規矩是面對全體業主。比如一些老是耍懶、欠費的人，不僅是欠物業費，還欠公共電費、公共水費等等，這就必須一視同仁，要採取措施收取這些費用。可是工作起來就發現，這些不是一般的主，抗拒、拖延、推諉、謾罵等等，讓業委會成員一下寒了心。之後也就不願意幹了。因為業委會委員有撂挑子的道德本錢：我又不拿別人一分錢，我要管那些閒氣給自己受氣嗎？（採訪過一個小區的例子），業委會散夥了，沒有人管理了，交費業主貼小字報謾罵欠費業主，欠費業主又打砸小區設施。
業主的原因還有另外的先期利益佔有者。比如早期的小區，規劃的車位較少，也沒有對車位、停車進行過規範，先買車的人佔有了車位。後來汽車快速進入家庭，車輛大量增加，車位遠遠不夠，這時候，業委會就必須要制定車位管理規定和停車規矩，就必然就動了原佔有車位者的奶酪，於是，問題來了，吵架，謾罵等。於是，有的委員不幹了：反正我家還沒有車，我管那閒事幹嗎？其他幾個積極的，有事要開會時，其他幾個不來了。要安排工作時，也不幹了，散夥了。（採訪報道過另一個小區，此類例子較多）
業委會辭職後，無人管理的設施被砸了。
第二原因是業委會委員間的原因。
其中之一是，原來各委員都進行了分工，各人負責哪幾塊。但是群體人，總會有人勤快，有人拖拉的。剛開始要推進解決的事務比較多，勤快的幾人幹完了，拖拉的幾人還幹不完。看不過去了，又去催，又去幫，又是代替。時間長了，就有意見了，被認為是多管閒事了。慢慢地，心冷了，自己也不勤快了，最後形同虛設了。
業主貼出小字報咒罵欠費人
其中之二是觀念不同，心態不同。有的認為業委會成立要先解決最大最難的問題，才對得起業主的信任。有的認為要先從小事做起，事情一步一步。結果爭論來爭論去，這個要先幹這樣，那個要先解決這樣，意見不統一，爭得面紅耳赤，最後心中有了隔閡。
其中之三是猜疑。本來很多小區涉及的事務都會很多，如開發商的、物業公司的、相鄰之間的，要解決這些事情必然要去溝通。但是，跟開發商、物管等商談的時候，就會有人認為是勾結開發商、勾結物管了，要出賣業主的利益啦，等等。猜疑的原因還有財務上的。業委會成立後，必須要對不該是物業公司收取的公共收益、要從開發商那裡追回的，從欠費業主那裡追回的。本來業委會就幾乎難以開設銀行賬戶，這些經濟賬在目前只能存在個人賬戶上，但就會有人猜疑。即使很艱難的開設了銀行賬戶，為了方便快速支出，也會預留一部分。但這也有人猜疑。猜疑別人經濟上的事本來就是人的底線，結果引起隔閡了。
互相罵
第三種原因就是沒有報酬，長期投入大量時間精力，又發現小區永遠都有處理不完的事。時間久了，家人有意見了。有些事情的處理還要倒貼糧草錢財進去，慢慢地也就有人退出了。
第四種原因是突發事件，比如某小區自聘的高年齡保案突發疾病死了，死者家屬要告業委會。也比如物業跟業主打架了，要求業委會處理。某保安被業主捅傷了，涉及賠償等等。很多人認為出力不討好，還要惹身騷，最後也散夥了。
第五種原因就是利益糾葛。比如有人想從哪裡搞到一些收入等等，最後引起爭執，之後散夥。
大字報也出來了，還是打印的。
第六種原因是跟政府相關部門的事。小區事務絕不僅僅是物管，有很多是物管也無能為力的，涉及到政府相關部門，但還沒有完善的制度、措施等等，委員們跑了幾次後，碰了釘子，也就心冷了。
第七種原因是跟開發商、跟物管的爭執。委員們發現原來要解決這樣的問題竟然如此困難，最後退縮了。但是，因為開發商、物管的難題而散夥的，卻是相應的比較少一些。
有很多人不瞭解的是，或者看不到的是，業委會散夥後，要重新組織起來，那簡直比登天還難。因為已經看到了先例，小區裡就很難再有人願意進入業委會了。
這麼多的小字報
而沒有了業委會的小區，很多事情無人牽頭去組織處理，業主間更離心了。而物業公司呢，則是兩極分化：要麼更強勢了，要麼退出了。因為沒有了業委會，小區的欠費率越來越高，秩序也變得極為混亂，小偷經常光顧，衛生無人打掃，綠化就被破壞，公共設施常常受損，物業公司根本不願意接手，都知道是個燙水的東西。而更為嚴重的是，物業公司間是有信息交流的，哪個小區欠費率高，秩序混亂，耍懶業主多，他們是知道的。因此，後來即使業主去求著物業來接手，也沒有物業公司願意接手了。（也採訪過案例）
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