擇良法則家家有,碧桂園又有何不同

自古帝王喜聖賢,因為真正有才之人才能助其得天下。即使到了新世紀的如今,"良將"對於一個企業的發展也是重中之重,更是其長遠發展的根本呀!

遙想三國赤壁,劉備有諸葛孔明,孫權有周瑜,而今天,作為世界500強的碧桂園麾下又有和良才大將哪?

首先,我們來看看碧桂園的"群臣"分佈。碧桂園已有1122名博士在職,超級"碧業生"已到崗1025人,碩士佔比80%,學生會主席/副主席佔比40%。說這麼多,直接說全是精英不就得了。這一個學校才出多少博士生呀,都讓碧桂園納入麾下了呀!

就算這樣,碧桂園還是不能滿足,碧桂園集團副總裁兼人力資源管理中心總經理彭志斌表示,在發展的道路上,碧桂園始終思考三個問題:如何解決發現過程中的人才短缺?如何實現新加入經理人的"碧桂園化"?如何有效激勵員工,成就事業平臺?

擇良法則家家有,碧桂園又有何不同

為此,碧桂園建設了一整套覆蓋各層級、各專業條線的人才培養體系,通過涅槃計劃、領翔計劃和"未來領袖"計劃等,持續打造區域總裁、區域執行總裁、執行副總裁、項目總經理、未來領袖和超級"碧業生"等六支人才隊伍。

更讓人驚訝的是,碧桂園其中未來領袖都是博士,他們的人才選拔率26:1,在已有在職1122名博士中產生了16名區域總裁。這是選以一敵百的大將呀!

擇良法則家家有,碧桂園又有何不同

不但如此,碧桂園為了滿足人才成長的能量所需,讓員工從被動培訓走向主動學習,碧桂園開設了2121門認證課程,2380認證講師和8000門內部視頻課程。2017年人力總部累計實施培訓889天,2018年已累計實施733天,中高端管理崗位裡,70%來源於符合崗位勝任要求的內部人才。

面對以上這些,內心又想起了當年三國,要是像碧桂園這樣的人才選拔和培養制度,我諸葛孔明先生得經歷多少才能遇見劉備呀!


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