持续践行，我们一路同行
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文 | mickjuost
今天朋友圈，被红芯事件刷屏了，大家都在热议抄袭居然可以到如此程度，可能关键还是受到了刺激——这样一个抄袭的东西，还融到资了，居然还说要做国人的安全出口？
这就是典型的托大的表现，走得越高摔得越狠。
这里不过多评价，毕竟在中美贸易战的这个关口，出现这样的事，一定是会被拿出来指着鼻子骂的，当初抄袭时就应该想到会有这么一天。
说到这里，让我想到了在职场上的创造性和高效性的矛盾——效率过高容易一条路走到黑，而发散性过强效率又玩玩跟不上。
这是一个平衡度的问题。
1
现代职场人，都会努力学习时间管理方法，不管是四象限法，还是番茄钟，更或者碎片化学习法，目的都是为了更好的利用时间。
但是，问题就来了，当我们熟悉并熟练的完成一件事后，下一次同样的情况出现时，我们该怎么选择？
效率派会说，肯定是要继续使用的，因为这会大大节省时间，更快的完成任务。
创新派则会说，不不不，应该换一个新的方法去做，不然时间久了就会忘记怎么思考。
其实他们说得都对，因为具体的工作场景中，一些任务并不是等人完全准备后才开始做的，更常见的情况时，时间只有这么多，却要求完成更多的任务。
不过，更多的时候，我们常常会选择前者的做法，因为这样做最保险，最稳妥，花的时间更少，却能按时的完成任务，而后者看上去很迷人，不过，常常会出现不可预知的情况。
但是，你猜，真正到最后获得更多成绩的是谁？
是后者。
可能你疑惑，兢兢业业按时完成任务的人，难道还比上那些想更多解决方案的人？
是的。
很多职场的问题，看似表面上的进度压力，但实际上最终都是落到了能否真正的解决问题。
而那些既能按时完成任务，还能做到解决问题的人，才是真正的赢家。
持续践行，我们一路同行
2
中国人都有一种没有功劳应该有苦劳的潜意识，而这是和完成工作有着本质的冲突的。
虽然有时的确需要一点苦劳精神，但是苦劳是为了最终的目标而去的。
很多人都忘记了目标是什么，只是停留在了当下的努力努力再努力上。
这种在工作中很精明，看上去效率奇高，但实际上，却一直原地踏步。
重复使用高效的技能，没有错，但是错在没有最终完成目标。
你一定会反驳说，明明也有完成目标，但是，你仔细想一想那些你曾经获得成功的项目，是不是不只是光努力就够了？
为什么现在很多刚入职场的人，都搞不懂为什么非要在半夜回邮件？又一大早要到公司汇报？
因为你的上级可能并不是真的知道你在做什么，你的努力需要一些外在的过程去体现。
而为什么那些明明加了很多班的人，却最后还是没有好结果？
因为他们只是在聪明地工作，而不是正确的工作。
现在，很多人都有一种一切都是对最低限度的工作，刚刚好完成，刚刚好做到就行，总是在埋怨加班又变多了，又被剥削的抱怨。
而他们并没有真的想过，为什么会陷入这样的循环中？
在一开始就选择了不断重复来提高效率的工作方式中，怎么会有更多的空间去想更好的解决办法？
为什么我们总是说超预期很难做到？
因为我们连自己的事情都很少做到过超预期。
如果连自己都做不到让自己超预期，怎么能让别人刚收到超预期？
换句话说，很多人都是很“聪明”地工作，而不是总能找到那个“愚笨”而正确的做法。
就像我们总说每天坚持运动10分钟，一年就能改变体质，却总在“明天再做”的口号中完成一天又一天。
持续践行，我们一路同行
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当然，即便这样说，很多人依然不认为自己掌握一项有效的工作技能，重复使用它，有什么错，直到某一天更大的危机的到来之前......
最近一个朋友准备跳槽，在不断的面试中，他突然发现，曾经自以为的厉害不过都是幻象，他的很多能力不仅不没有长进，反而都退化了。
这时他说，原来危机是随时都在的。
虽然我们不一定马山要换工作，但是真等到需要换工作的那一天，我们有没有足够的底气呢？
现在，我们总说，要在工作中不断突破自己的上限，但实际上却不停地使用已经熟练的技能，不愿多尝试一步，因为害怕犯错。
而犯错得越早，越有改正的机会。
其次，尽量做到超预期，多做到超出预期的事情，而不是停留在安全区。
很多人越工作时间越长，越不知道未来的路该怎么走，因为现在已经有点安逸了，但是实际上，前路可能正是危机四伏。
不断超预期，别人就会刮目相看你，这是职场的黄金法则。
深入到方法里去，你会发现，越会工作的人，看上去越不会工作，因为他们在思考怎么更好地工作，而不是得过且过。
持续践行
最近，身边有朋友都子准备换工作，一部分是越换越好，而一部分是越换越差，之所以出现这样的差距，就是因为在工作中不思考的结果。
工作，其实是最需要不断思考的一项工作了。
持续践行，我们一路同行。
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