3月29日，美國海軍研究署在海軍研究生院舉辦一場啟動會，正式發起海軍創新過程採納（NIPA）項目，以激發海軍和海軍陸戰隊的創新熱情。該項目響應高級軍官關於加速技術向作戰部隊交付的號召。來自海軍和海軍陸戰隊的專家在啟動會上探討了協作、克服障礙和向美國水手及陸戰隊員敏捷交付新能力的新方式。
海軍研究署海戰與武器部負責人理查德·卡林表示，搞清楚如何激勵海軍創新和支持新穎創意至關重要。《國家防務戰略》明確指出，美軍面臨新時代的挑戰，對手正取得巨大成就。隨著技術以比以往更快的速度發展，國家和非國家行為體都有機會獲得技術，海軍研究團體也需要相應地加快步伐。
海軍創新過程採納項目將幫助海軍面對挑戰，其設計的初衷是解決海軍面臨的組織難題，涉及從供應商到作戰中心的各類組織，以及從理解問題時的“靈光一現”到研究和交付原型樣機的整個時間軸，將賦予海軍和海軍陸戰隊解決難題的通用語言和方法。目前，技術發展和採辦需要數年時間，有些情況下新技術到了士兵手中時已經過時了。
海軍創新過程採納項目基於H4X方法，融合了硅谷最好創業方法的許多個方面。該方法由斯坦福大學兼職教授史蒂夫·布蘭科、陸軍原快速裝備部隊負責人和退休上校皮特·紐厄爾、致力於構建能解決世上最難問題的工具的BMNT公司。H4X方法用於解決難題，已被國防部和其他政府部門廣泛採用。該方法的變種H4D已被越來越多的大學採用，來建立一個使年輕技術人員和企業家解決國家最大挑戰的通道。
紐厄爾解釋稱，H4X使用最佳的工具和方法，建立起基於證據的和數據驅動的嚴謹流程，以更大的速度和更大的規模來解決難題。國防部和情報機構已經利用這種方法取得了顯著的成就，相信海軍部隊也能用來推動創新。
卡林及其他官員表示，海軍能夠從一種新的創新文化和思維、以及驅動創新的不同工具中獲益。雖然他已將H4X方法用於本部門的諸多項目，但希望這僅僅是個開始。“我們非常幸運地擁有海軍與世界知名思想引領者之間的合作關係。海軍創新過程採納項目將首先用於一個海軍司令部的一個部門，但它的原理將激發整個艦隊和部隊的創新”。
（藍海星： 孫興村）
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