隨著新零售市場的高速發展，阿里系及京東系的佈局已經初現規模，但是相比起盒馬生鮮的佈局10餘城市，開設46家門店，京東7FRESH的擴張速度就稍顯緩慢，體量也相差較大，但是就在最近，京東再次強勢佈局新零售，而新舉措的公佈，其與阿里之間的差距也將再度縮短，而兩方的"決戰"之日也即將來臨。
近日，京東旗下京東到家正式與山姆會員店在上海聯手召開了一場發佈會，宣佈兩方將聯手打造了高端生鮮電商——雲倉，並且將立即進駐上海。
在4月中旬，京東到家已經同山姆進行初步合作，首家雲倉門店落地深圳，短短上線一週的時間，獲得了市場的強烈反應，銷售額增幅高達40%，客單量相比同類品牌也節節攀升，並且憑藉著京東到家電商領域的經驗，雲倉也得以迅速佈局線上市場，目前已經成為了新零售市場不可忽略的一股新興勢力。
區別與盒馬生鮮部署城市廣鋪門店的方案，雲倉此次的運營模式為"倉配一體化"，雲倉通過達達提供的數據支持，對於倉庫選址及商品進行調整，通過在運營範圍內，拓展倉庫數量，從而與消費拉近距離，大幅縮短配送距離，做到40分鐘配送，貫穿"人貨場"運營方針，為消費者提供更加便捷優質服務。
並且山姆也通過用戶消費特點進行分析劃分，提供了不同的商品搭配，既有服務於輕度消費者的小包裝生鮮服務，也有專注於高端用戶的定製服務，多樣的服務方式，能夠覆蓋大多數消費者，同時也能挖掘潛在客戶。
最重要的是，雲倉的誕生將再度提升京東在新零售領域的市場地位，"老對手"阿里巴巴助推盒馬生鮮迅速擴張，自營化的運營方針讓其已經迅速成長為新零售領域的佼佼者，而此次雲倉平臺化的運營方式雖然與盒馬差異較大，但是其本質不盡相同，同時雲倉的誕生也可以視為京東在新零售領域衝拳回擊。
同時京東到家的合作伙伴目前已經達到10萬+的規模，同時包括永輝，沃爾瑪，華潤等國內眾多的大型商超，讓其線下零售已產品覆蓋率得到了壓倒性的優勢，同時相比盒馬在商圈廣設門店的模式，雲倉的擴張成本相對低廉，同時也將運營中心壓在線上端，與盒馬形成了錯峰發展。
並且京東到家表示，雲倉模式也將漸漸覆蓋了其合作商超當中，而零售巨頭沃爾瑪將會是京東到家的下一個目標，隨著線上流量逐漸趨於瓶頸，線下也將成為京東到家拓張市場的關鍵點，同時也更加利於線上線下流量的轉化。
而隨著京東到家"雲倉"的強勢入局，也將加劇新零售領域的市場進程，而門店數字化2.0時代也將悄然而至，雲倉的戰略價值對於京東也意義重大，而京東與阿里也將再次迎來"正面交鋒"！
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