屈小營
創業行動家 琳妹觀點：
我認為題主說的有失偏頗應該是兩者都會看，但更看重創業者。
徐小平當年投資陳歐，他說其實陳歐在他面前激情澎湃的講自己的網站，他並沒有明白陳歐在講什麼，但是覺得這個年輕人很有活力，很有想法，於是就投資。雖然聚美如今沒落，但是2014年上市時還是讓徐小平賺了五六倍的錢。
為什麼徐小平因為陳歐的激情就能投資呢？因為有激情，有想法的人更容易有好項目。無論對哪個創業者，激情都是不可缺少的，這是他們前進的動力，如果創業者對自己的項目無所謂，做什麼都很佛系，那這個項目也不會長久。
雷軍最開始創業做小米的時候，投資人都不敢投資，因為雷軍之前做金山等互聯網公司並沒有做過手機，什麼都不懂做手機，好像成功幾率不高。但是後來為什麼能拿到投資，因為他是雷軍，投資人相信無論做什麼都能成功的能力。
雷軍說，如果當年融不到錢，他就自己拿一億美金創業，賠了就算了。如今，小米除了做手機，還涉及眾多行業，我本人就買了小米掃地機，小米電飯煲，小米耳機，真的好用。7月9日，小米集團正式在港交所上市，當年的投資人說，他們運氣好認識雷軍！
有能力，有經驗的人，創業項目會更靠譜。天使投資人每天面對成千上萬創業項目，沒時間研究每個項目，自然會更看重創業者。畢竟有能力的創業者比普通沒特色的創業者更容易成功。
我是創業行動家 琳妹，以上是我的觀點，也希望您能夠留下您的觀點。
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創業行動家
這裡就涉及到一個“核心競爭力”的概念了，從幾年前“大眾創業、萬眾創新”的口號提出來到現在已經有很多企業都拿到了錢，將近有萬億的資產進入了創業這個平臺，可是真正跑出來的卻沒多少，所以不是說你有錢、你項目好就一定能創業成功的。
你要記住：
產品始終會被迭代，技術也終將會被更新
所以對於早期項目來說，天使投資人最最看重的其實是團隊解決問題的能力，尤其是在長時間的過程當中，遇到了問題，怎麼解決，怎麼磨合，這才是核心競爭力。
舉個例子，通常來說一個App的研發週期是一兩個月，如果你們團隊用了半年時間，那就說明你們執行力不夠強；再或者說推出一個新的功能，上線只需要一週時間，但是你們卻用了兩個月的時間，那也側面反映了你們的團隊執行力不是很強。
好的項目市場上多的是，能把項目做好的人卻不是很多。
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陸小宇
再好的項目，也有人賺錢有人虧，什麼人做，決定了項目的最終結果，此其一。
和什麼人合作，你自己也會變成類似的人，天使或者風投的人，基本都是比較成功的人，他們當然不希望和不靠譜的人合作，所以必然要看人怎麼樣，此其二。
從人性角度說，當然希望投資自己信得過的人，隨隨便便一個人讓你投資，你願意嗎？項目再好也不行，肯定要調查清楚創業的人具體情況。此其三。
還有很多原因，暫不贅述，我認為以上三點為主要原因。
創業實戰記錄
因為所有的項目都是由人去做，如果這個人不靠譜，即使它的項目概念很好，也沒用。
比如方式徐新投資雷軍的小米，就是看人直接就給了很多錢，因為徐新知道，雷軍這個人靠譜，做事的執行力都很迅速，果然，小米今年上市了。
現在真格基金徐小平先生也是的，包括雷軍現在自己投資也是，他們都在看人去投資，因為所有的事都是人在做，光看項目好，而實際操刀的人卻不行，那投資只能往水裡打漂。所以看人真的非常有必要的。
吃貨王的日常事
因為沒琢磨明白，紅海產品市場看人，新型創新產品看項目，你去硅谷投資問問，有看人的嗎？硅谷你的項目夠好，人能差哪去嗎？你只需要看明白項目就好了，再說，硅谷10箇中1個你就賺翻了，需要那麼仔細百分百都中嗎？賠了你賠得起不，要太多錢，你玩不起就不要玩。不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友，中國人玩去。
