昨天在網上看到一段話“在設計師的生活裡總有一類常出沒的人群，他們刁鑽、古怪、難伺候，他們同城為甲方爸爸，所有刁難的問題中，氣的設計師想砸電腦排行榜，排名首位的非什麼莫屬了。
在設計師眼中美的東西，在甲方爸爸眼裡可能就是屎！他們很難接受自己花錢換來的就是這樣的設計。”
不由得感嘆，沒有想改的乙方，更沒有不想改圖的甲方，那麼到底甲方為什麼審美都那麼差？
1、你的設計契合甲方利益，才是最美的
@ —張呆呆
做城市規劃方面工作的，工作了幾年了，甲方都是政府領導。越來越覺得，領導還是領導，他們的思維廣度是我們遠遠難以達到的，不在其位，不謀其事。
只有我們的大領導，有著和政府領導打交道十多年的經驗，才會在事後給我們分析領導每句話的意思，直接抓住領導對這個項目的真正需求和渴望看到的成果。
反倒是將圖畫的漂亮，是在甲方的需求之下的產物，其實，這樣才是對的。設計嘛，不是藝術…ppt還是會做的設計感十足，不過真的是大白話的文字，越少越好，圖是要好看，也是越少越好。漸漸覺得，甲方審美不差，只是我們的東西不是他想要的，當你的設計契合他們的核心利益，他們是能辨別美醜的！
好吧，我們能做的，還有很多。
2、讀不懂甲方意圖的設計師不是好設計師
@ —周曉
以景觀設計為例，作為設計師、總想把自己的作品做到盡善盡美，所以常見設計師追求設計表達而較少考慮造價及客觀限制因素！
事實是、設計單位是受僱於甲方的，必然應從甲方的角度來思考問題、也就是你們二者對待項目的意圖應是統一的、對於國內常規的設計工程、有許多限制因素，甲方需要綜合衡量的因素絕對是設計人員想象不到的、從項目報批到立項到施工到驗收、設計只是其中的一個環節而已！設計師首先要解決甲方的硬性需求、在滿足甲方需求以及造價控制範圍內適當增加個人的美學表達！總的來說、讀不懂甲方意圖的設計師不是好設計師！
至於說甲方審美差，可能是我從業不夠久、沒有遇到真正的土鱉甲方吧！我至今遇到的方案甲方不認可的原因基本可以總結為：
1.錢花多了
2.錢沒花在點子上
錢花的剛剛好的同時、方案又做的很美觀，甲方非要你把方案改醜的情況我還沒有遇到過！
項目風險從來都是甲方承擔的，設計師擅自強加自己的設計理想、就算把項目當親生孩子一樣認真對待又怎樣？人親爹媽同意了麼？
與此相對應的，你覺得甲方審美差，甲方覺得你沒把人家錢當錢使！
3、設計的在美，購買的用戶也不會懂
@ —亂語
恰巧我是在房地產甲方，恰巧我負責廣告對接這塊。不是審美差，是設計公司的審美無法準確傳達給客戶，客戶不懂什麼是構圖，這個字體用了什麼效果，圖設計的再好，像我們小縣城裡的客戶永遠關注的只有幾點，房價多少，戶型哪樣的，附近有啥學校。
所謂的設計美感和這個圖、這個廣告語不錯、這個形式不錯永遠都是廣告人自己的意淫，話說，作為一個廣告學畢業的，這麼說會不會有點沒高度，哈哈，可惜了，在我們十八線小縣城裡就這種現狀
設計美感最大的用處在於客戶拿到你的單頁，會感覺，這個盤不是隨隨便便做的，還有點質感的，至於其它，根本不會考慮。
作為甲方，其實我們更相信專業的事情交給專業的人去做，但是現在的很多設計公司，太過理想化，不瞭解市場的具體情況，只是單純從藝術的角度出發，是的，這樣沒錯，只是當客戶需求點無法被擊中的時候，多美的設計對甲方來說都是無用的，畢竟廣告的目的是為了銷售，不是為了擺樣子用來看的。
確實存在甲方領導追求大大大的現象，哈哈，以前我一個領導就這樣，不過現在好多了，在我們的極力引導下，已經開始注意設計美感的東西了。
4、什麼都不做，就不用考慮太多
@ —leo
我以前，年輕時候做設計的時候，以為設計就是全部，多次都覺得 甲方什麼都不懂，這麼二，還在那指點江山，將本已不錯的方案非要改成狗屎。
後來接觸了施工與監理，發現，設計只是其中一部分，做的再好，還要考慮能不能通過施工來實現，考慮成本是否能夠平衡，再牛逼的設計，實現不了，都是扯。
後來做了地產甲方，發現，設計、施工只是一部分，一個項目從無到有，設計僅僅是一個環節，算重要，但不是最重要，而且設計能夠解決全部問題麼？我要考慮的東西更多，設計、土建、成本、出讓、管理等等，建築蓋起來就能完事了麼？
後來，做了地產甲方的甲方，發現，拿地、運作、施工、銷售等等都只是一部分，一塊地，從策劃到招拍掛到建設到銷售結束，就完事了麼？？我要的是這隻雞能夠源源不斷的生蛋，我要的是整個社會的增長與發展，一塊地以及一個項目的運作，只是無數個普通中的一個。
後來什麼都不做，不用再考慮太多東西，才可以完全從喜好出發。
5、作為設計師，首先要先承認自己是服務行業
@ —mitoto
作為建築設計師，開發商是我們甲方，整體有各種需求需要配合。在效果圖公司的眼裡，我們又是甲方，他們心裡也每天都在罵，這個設計師哪裡來的任性的想法，有沒有審美。只能說作為設計師，首先要先承認自己是服務行業，心裡就不會冒出來這樣的問題了。
6、請理解甲方，審美不是商業的本質
@ —Thunder
做過三年甲方，十一年乙方，甲方的腦洞不是純考慮好看的，因此他們的審美包括了，能否安全，老闆們，注意是老闆們的綜合打分，銷售部分的意見、價格因素、製作複雜度，推廣及銷售店頭物料的難度，品牌調性……
很多問題，是無法也是不能和你設計公司廣告公司溝通的，往往，最後的選擇是多方妥協的結果，既然是妥協當然從審美角度講一定不是最好的。
但多數情況，是在他那樣的企業那樣的環境和權利局面中的一個帕累托最優。所以，請理解甲方，審美不是商業的本質，或者審美不是他們考慮的唯一。
寫在最後：
美，是一個產品達到最終形態的體現。局座在訪談裡說過，看一個武器厲害不厲害，就看它好不好看。好看的武器都厲害。任何產品都是如此。
一個產品只有方方面面都到位了，才能考慮美這個因素，美，是奢侈品。為了美，甲方需要與具有相當能力（說白了就是特別貴）的乙方合作，為了美，甲方需要額外僱傭一批懂“美”的員工來與乙方溝通，而中國的現狀是大部分甲方根本沒錢追求“美”，或者說一旦認真追求“美”，額外付出的成本會讓他們倒閉，所以他們根本就沒有必要有“審美”。很多答案裡暗示或者明示一個觀點：對於甲方來說“美”不重要。其實不是“美”不重要，而是甲方沒資格“美”。
排版：千鶴
校對：eleven
閱讀更多 建築DnA 的文章
